Définitions des différents groupes :

Définitions
Exemples
Capital fixe ou capital technique: 1- C’est l’ensemble des ressources (bâtiments, outils, machines) qui peuvent être utilisés
dans la production, susceptibles de procurer un revenu à l’entreprise. Le capital ne comprend pas les investissements
immatériels (publicité, marques, enseignes) ou financiers.
2- ce sont des biens matériels propre au directeur des locaux et de l’entreprise tels que des terrains, des machines et des
bâtiments et qui servent à produire.
3- ce sont des biens utilisés dans une opération de production qui vont servir plusieurs fois au cours de l’activité productive. Ce
sont des biens qui constituent le capital technique
- un coiffeur a besoin d’un paire de ciseaux et d’un peigne, une raffinerie a
besoin d’immenses installations automatisées.
- les machines robotisées qui peignent des voitures
- les murs d’un lycée
Le travail : les personnes qui produisent des biens ou des services et qui sont rémunérés pour cela
- les enseignants produisent des services lorsqu’ils donnent des cours
- la boulangère produit un bien en vendant son pain
Revenus : c’est l’argent qui découle de l’activité productive d’une entreprise. A distinguer de capital : le revenu, c’est l’argent
qui est gagné grâce au capital
- un glacier qui vend des glaces obtient un chiffre d’affaire. Cet argent permet
de distribuer plusieurs revenus (bénéfices, salaires, argent de la production).
Investissement : 1- Dépenser de l’argent dans des besoins, acquérir des biens (bâtiment, machine, logiciel) pour accroître la
capacité de production
2- achat de matériel pour pouvoir produire des biens ou des services. Investissements immatériels (publicité, achat de logiciel,
formation du personnel)
3- achat d’outils, de locaux ou autres (matériel comme immatériel) afin d’aboutir à la production souhaitée
4- acquisition de biens ou de services qui ont une durée supérieure à un an qui permet à l’investisseur d’augmenter sa production
ou d’avoir un nombre de travailleur réduit.
- investissements matériels (terrains, machines)
- Ole Eirik Leroy a investi dans un avion DC 10 afin d’augmenter sa
production
- un directeur d’entreprise investit dans l’embauche d’employés pour
augmenter le rythme de production
Progrès technique : 1- l’entreprise a investit de l’argent dans une technologie plus performante pour faire progresser la
production de l’entreprise
2- création de nouvelles méthodes pour pratiquer de nouveaux produits
3- Ce sont des nouvelles techniques qui permettent une hausse de la production, une baisse de la durée du travail ou un nombre
de travailleurs plus petit.
- nanosciences, robotisation
- les ordinateurs portables aujourd’hui sont plus pratiques : la technologie a
avancé.
- la banque n’a plus d’employés mais des machines pour retirer de l’argent
Innovation : 1- Invention, recherche de nouvelles techniques et produits afin de faire évoluer l’entreprise dans les méthodes de
travail (ex : une machine) et satisfaire les demande de la clientèle (ex : produits modernes (ex : produit moderne, technologie)
2- Application industrielle d’une invention ; cela se situe après l’invention
3- Il qualifie la fabrication de nouveaux produits ou l’amélioration d’anciens produits. Cela grâce aux recherches et aux essais.
4- C’est le fait de créer un nouveau produit qui attire davantage de client de le produit de base
- application de la machine à vapeur ou d’un microprocesseur au sein d’une
entreprise
- grâce aux recherches sur les nanotechnologies, on a réussi à fabriquer des
textiles thérapeutiques.
- le téléphone portable, les collants amincissants et les tissus antimoustiques
Le Fordisme : 1- Il représente le travail à la chaîne dans les usines. Le travail des ouvriers est facilité par des machines : ce n’est plus l’ouvrier qui circule autour d’un
produit mais c’est le produit qui va circule devant les ouvriers, qui eux, restent fixés à leur poste de travail, comme dans l’entreprise Ford.
2- C’est une amélioration du taylorisme instaurée par Ford dans ses usines automobiles au début du 20ème siècle. C’est un travail à la chaîne : l’ouvrier reste immobile,
l’objet vient à lui à l’aide d’un tapis roulant. L’entreprise cherche à ne pas fatiguer les ouvriers mais qu’ils soient efficaces.
3- Méthode d’organisation du travail conçu par Henri Ford, directeur des usines du même nom. Cette méthode de travail à la chaîne vise aussi à améliorer la
productivité de l’entreprise. Elle coûte moins cher à la production.
4- Mis en place par Ford inspiré du taylorisme en introduisant le travail à la chaîne, c’est à dire le fait de coordonner les différentes tâches dans la production d’un
produit entre les ouvriers. Chacun a une tâche bien précise.
- montage des pièces auto ; les voitures
ou pièces défilent et les ouvriers les
montent.
- la confection d’une quiche : le
premier étale la pâte, le 2ème fait les
trous dedans, le troisième fait le
mélange…
Le taylorisme
1- C’est un travail intellectuel qui est concentré dans les bureaux pendant que les ouvriers effectuent des tâches précises attribuées à l’ouvriers par les « intellectuels »
qui sont employés dans les bureaux.
2- C’est une organisation scientifique du travail qui consiste pour l’ouvrier à faire des gestes élémentaires simples et répétés. Ce sont des gestes que n’importe quel
individu peut réaliser avec la plus petite instruction. Ces gestes sont définis, calculés par le patron et les ingénieurs. Cela permet d’éviter la flânerie des ouvriers. En
effet, ils sont obligés de réaliser leur tâche sinon cela bloque tout le système.
3- méthode d’organisation du travail créée par l’américain Taylor visant à améliorer la productivité de son entreprise.
4- organisation du travail : Les ouvriers ont une tâche propre à chacun. Ils ont un planning à respecter et une manière d’accomplir un travail visant à améliorer la
production. Parcellisation des tâches : la production est divisée en différentes tâches, c’est à dire qu’un ouvrier spécialisé l’effectue en un temps bien précis
5- Cette organisation sert à intensifier le travail de chacun ; les chaînes de montage garantissent un travail de la part des ouvriers à un rythme plus soutenu
- Chez Mac Donald, les ouvriers ont
chacun à faire une action très simple :
cuisson des steaks, frites…)
- une fabrique de voiture tel Ford : un
ouvrier monte les roues, un autre le
moteur…

Parcellisation des tâches : la production est divisée en différentes tâches, c’est à dire qu’un ouvrier spécialisé l’effectue en un temps bien précis, plus cadré que le taylorisme.