Université de Nice Sophia Antipolis

UNIVERSITE DE NICE SOPHIA-ANTIPOLIS
U.F.R DE DROIT ET DES SCIENCES ECONOMIQUES
COMPORTEMENTS D’AGENTS, INTERACTION SOCIALE
ET PROCESSUS ÉCONOMIQUES : LE CAS
DE LA TRADITION THÉORIQUE AUTRICHIENNE
Thèse
Pour le Doctorat de Sciences Economiques
Présentée par :
Abdelaziz BERKANE
Sous la direction de
Monsieur le Professeur
Richard ARENA
JURY
M.Richard ARENA
Professeur à l’Université de Nice Sophia-Antipolis
M.Philippe DULBECCO
Professeur à l’Université d’Auvergne Clermont Ferrand I
M.Pierre GARROUSTE
Professeur à l’Université de Lyon II
M.André LEGRIS
Maître de Conférences à l’Université de Nice Sophia-Antipolis
M.Pier Luigi PORTA
Professeur à l’Université de Milan (Bicocca)
M.Jacques RAVIX
Professeur à l’Université de Nice Sophia-Antipolis
DECEMBRE 2005

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Je tiens à remercier toutes les personnes qui, d’une manière ou d’une autre, ont permis la
réalisation de ce travail.
A mes filles Lilia et Inès…à Sophie pour sa patience.

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L’Université n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans
les thèses. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs.

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SOMMAIRE
PARTIE I : L’HETEROGENEITE DES AGENTS ECONOMIQUES
CHAPITRE 1 - LA TRADITION AUTRICHIENNE FACE A L’ANALYSE
ECONOMIQUE CONTEMPORAINE
1.1. Tradition autrichienne et théorie de la connaissance
1.2. Conception de l’individu et Subjectivisme
1.3. La rationalité économique standard en question
1.4. Des individus hétérogènes
CHAPITRE 2 – L’ORIGINALITE DE LA TRADITION AUTRICHIENNE
2.1. Le temps
2.2. L’incertitude
2.3. Les interactions sociales
PARTIE II : DE L’HETEROGENEITE A UN ESSAI DE TYPOLOGIE DES
COMPORTEMENTS ECONOMIQUES
CHAPITRE 3 - INNOVATEURS ET SUIVEURS
3.1. Hétérogénéité des agents et interaction sociale
3.2. Une triade comportementale
CHAPITRE 4 - DEUX FORMES TYPIQUES DE RATIONALITE ECONOMIQUE
4.1. L’analyse du changement institutionnel au sein de la tradition autrichienne
4.2. Rationalité imitatrice et rationalité innovatrice
PARTIE III : CREATION ET DIFFUSION DES INNOVATIONS
TECHNOLOGIQUES
CHAPITRE 5 - LE PROCESSUS D’INNOVATION ET LA PROBLEMATIQUE DE
L’EMERGENCE DE LA NOUVEAUTE
5.1. Les limites d’une approche du processus d’innovation fondée sur la sélection
5.2. Le rôle de l’intentionnalité dans le processus d’innovation
CHAPITRE 6 - LA DIFFUSION DES INNOVATIONS : UN PROCESSUS
D’INTERACTIONS SOCIALES
6.1. La portée d’une approche fondée sur la connaissance
6.2. Innovation et externalités d’adoption

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Introduction générale