Version 5, 2001/08/29 -2-
Objectifs généraux d’ici 2004
Intégrer la prévention secondaire
dans la pratique quotidienne des
intervenants des services courants.
Concernant les facteurs de risque
Augmenter le nombre de patients ayant reçu
des conseils liés aux dyslipidémies
(hypercholestérolémie et autres
dyslipidémies) lors d’une visite au service
courant.
Augmenter le nombre de patients ayant reçu
des conseils liés au diabète lors d’une visite
au service courant.
Augmenter le nombre de patients ayant reçu
des conseils liés à l’HTA lors d’une visite au
service courant.
Augmenter le nombre de patients ayant reçu
des conseils sur l’obésité lors d’une visite au
service courant.
Dépister les individus présentant des facteurs de risque de MCV.
S’assurer que les patients soient avisés des résultats des différents
tests diagnostiques liés aux facteurs de risque de MCV (TA, poids,
glycémie, bilan lipidique) et de l’importance de cette situation sur le
risque de MCV.
Utiliser les traitements (pharmacologiques et non pharmacologiques)
reconnus efficaces auprès des patients présentant un ou des
facteurs de risque de MCV.
Rendre accessible aux patients présentant des facteurs de risque de
MCV, des groupes de support aux CLSC ou dans la communauté
(ex. HTA, diabète, contrôle du poids, dyslipidémies, etc…).
Assurer les suivis nécessaires auprès de la clientèle présentant un
ou des facteurs de risque de MCV.
Soutenir et encourager le travail
inter et multidisciplinaire au sein
des services courants et entre les
équipes des autres services du
CLSC.
Favoriser le travail en
complémentarité à l’intérieur du
CLSC au service courant et entre
les intervenants des services
courants et des autres services du
CLSC.
Adapter l’organisation du travail afin de
favoriser les échanges entre professionnels
des services courants et entre les
professionnels des autres services.
Concevoir et implanter des mécanismes qui permettent d’échanger
des informations concernant le patient entre professionnels et entre
les services du CLSC (ex. outil de communication
interprofessionnels).
Mobiliser l’équipe du service
courant autour d’un programme
intégré en santé cardiovasculaire.
Identifier un porteur de projet qui sera en
charge du programme intégré au CLSC.
Concevoir, valider et implanter un plan d’action visant, entre autre, à
stimuler le travail interdisciplinaire.
Encourager les références entre les
professionnels des services courants et des
autres ressources du CLSC.
Organiser des midis conférences, des formations animées par
intervenant du CLSC (organisateur communautaire, diététiste,
infirmière, ...) qui contribueront à mieux faire connaître l’expertise et
le rôle de chaque intervenant.
Implanter des mécanismes qui faciliteront les références
interprofessionnelles et interservices du CLSC.