Orientations provinciales

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Programme de
dissémination en santé
du cœur
Principales causes de décès au
Canada (1997)
Autres
16%
Mi
1%
MCV
36%
Trauma
6%
Respiratoire
9%
Diabète
3%
Cancer
29%
Orientations provinciales
 Commission Clair
 Programme national de santé publique
Orientations provinciales
 Commission Clair
R-1 Que la prévention constitue
l'élément central d'une politique
québécoise de la santé et du bien-être
 P-3 Nous proposons que les directions de
santé publique :
 Fassent connaître aux professionnels de la
santé et des services sociaux les pratiques
efficaces de prévention
 Que celles-ci soient intégrées dans leur
pratique clinique
Orientations provinciales
 Commission Clair (R-1)
Les interventions préventives auprès
des adultes
 P-6 Pour les adultes nous proposons :
 Un programme intégré de prévention des
principales maladies chroniques (maladies
cardio-vasculaires, maladies de l'appareil
respiratoire, diabète), incluant le
développement d'habitudes de vie saines
chez les adultes
Orientations provinciales
 Programme national de santé publique
Comité élargi sur l’élaboration du
programme
 DSP
 INSPQ
 Association des CLSC-CHSLD
 MSSS
 Conférence des régies régionales
Orientations provinciales
 Programme national de santé publique
Le programme est fondé sur les fonctions
de santé publique
Son élaboration est basée sur
l'application des fonctions à des
domaines d'intervention dont les
maladies chroniques :
 Maladies cardio-vasculaires, cancers,
diabète, maladies respiratoires
 Problèmes ostéo-articulaires et maladies
neuro-dégénératives
 Problèmes bucco-dentaires
Orientations régionales
 Plan de consolidation
 Cadre de référence en santé publique
 Programme régional de lutte au
cancer
Orientations régionales
 Plan de consolidation
Orientation 1 : Agir sur les causes des
problèmes en accentuant la promotion et
la prévention
 Soutenir les changements de pratique des
ressources humaines sur lesquelles repose le
virage promotion/prévention
 Offrir aux partenaires du réseau et des autres
secteurs un soutien continu de la part des équipes
de la Régie régionale, en particulier sur le
développement, l’identification et la diffusion des
approches et stratégies d’intervention les plus
efficaces ou prometteuses et l’organisation des
services en promotion et en prévention
Orientations régionales
 Cadre de référence en santé publique
Section 18-55 ans
 Les problèmes de santé physique
 Approche intégrée des maladies par l'action
sur les facteurs de risque
 Interventions universelles et sélectives sur :
 Les saines habitudes alimentaires
 La sédentarité
 Le tabagisme
 Le dépistage
Principales maladies chroniques et facteurs de risque
liés aux habitudes de vie
Tabagisme
Mauvaise
alimentation
Sédentarité
Maladies cardiovasculaires
X
X
X
Cancer
X
X
X
Diabète type II
X
X
Obésité
X
X
X
X
Maladies
respiratoires
Maladies du système
locomoteur
X
Orientations régionales
 Programme régional de lutte au
cancer
Équipe de lutte aux maladies
chroniques
 Volet tabac
 Volet sédentarité
 Volet alimentation
 Volet cancer
 Volet pratiques médicales préventives
 Volet PQDCS
 Volet environnement
 Volet évaluation
 Volet connaissance-surveillance
Programme de dissémination
en santé du cœur
 Volet intervention Au cœur de la vie
 Offre aux usagers des CLSC un
programme intégré en santé cardiovasculaire.
 Volet évaluation
 Vise à mieux comprendre les
déterminants qui influencent l’intégration
d’activités de prévention primaire et
secondaire en MCV dans la pratique des
intervenants des services courants.
Programme de dissémination en
santé du cœur
 Volet intervention Au cœur de la vie
 Intégration des activités de
promotion/prévention à la pratique
quotidienne des intervenants des services
courants
 Soutien du travail «inter» et «multi» au
sein des services courants et du CLSC
 Renforcement des échanges et des liens
avec les ressources de la communauté
Programme de dissémination
en santé du cœur
 Volet évaluation
 Évaluation de l’implantation
étudie les mécanismes qui sous-tendent
l’implantation et l’utilisation d’Au cœur de la vie
 Évaluation des résultats
enquêtes transversales auprès des
administrateurs et des professionnels du CLSC
 Évaluation d’impact
enquêtes transversales auprès des usagers des
CLSC
Programme de dissémination
en santé du cœur
 Vise 3 cibles d'intervention :
Les usagers
Les équipes
La communauté
Programme de dissémination
en santé du cœur
 Agit sur les facteurs de risque :
Hypertension
Hyperlipidémie
Diabète
Obésité
Sédentarité
Tabagisme
Stress
Comment…
 En identifiant les besoins de la population et
du CLSC
 En identifiant les ressources existantes en
santé cardio-vasculaire dans la communauté
 En élaborant un plan d’action annuel adapté
à la réalité de chaque CLSC
 En mettant en œuvre le plan d’action dont
les actions viseront à intégrer des pratiques
en prévention primaire et secondaire des
MCV
Implique…
 Le porteur de projet du CLSC
 Les intervenants des services courants
 Toutes les ressources du CLSC qui, de près
ou de loin, peuvent améliorer la santé
cardio-vasculaire et leur clientèle
 Un promoteur régional de la Direction de
santé publique
Programme de dissémination
en santé du cœur
 Un programme adapté à la réalité de
chaque CLSC
 Les CLSC pourront adapter Au cœur
de la vie pour promouvoir la santé
cardio-vasculaire de leur population et
soutenir la création d’environnements
favorables à la santé.
Le soutien offert…
 Le SOUTIEN de l’équipe locale par la Direction de
la santé publique
 Une FORMATION CONTINUE des intervenants
 Des RÉPERTOIRES DE RESSOURCES et des
OUTILS en matière de santé cardio-vasculaire
 La CRÉATION D’UN RÉSEAU d’intervenants qui
veulent partager leur savoir et leur expérience en
matière de promotion/prévention de la santé
cardio-vasculaire
 Un appui financier
Valeur ajoutée et opportunités
 Problème de santé publique majeur
 Intervention sur des déterminants en
lien avec d’autres problèmes de santé
(cancer, diabète, obésité)
 Portrait des ressources en santé
cardio-vasculaire du territoire et
données sociosanitaires lorsque
disponibles
Valeur ajoutée et opportunités
 Continuité avec ce qui se fait déjà
 Adapté aux besoins ciblés de la
population de même qu’aux
préoccupations et aux intérêts du CLSC
(et de ses partenaires)
 Formation et mise à niveau des
connaissances
 Identification des facteurs facilitants et
obstacles aux changements de pratique
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