2) Appliquer une stratégie nationale
- Utilisation des nationalisations (industrielles ou financières)
Raisons : Gestion orientée vers « Services Publics », orientée vers la R&D, vers
l’Exportation, vers l’emploi
Recherche et développement
- Stratégie de créneaux ou de Filières
Niches / Segments ≠ Intégration verticale, Filière. (Ex : Pétrole)
- Soutien aux « champions nationaux »
Concurrence Politique active de concentration. Objectif de compétitivité extérieure
3) La justification par les avantages du monopole naturel
Rappel : 1 seule entreprise sera plus efficace que plusieurs petites
Les économies d’échelles (explications)
Le Monopole permet des Profits élevés Investissements en R&D (ces investissements
permettront ensuite de nouveaux profits)
La gestion non malthusienne du monopole naturel (objectifs économiques et de services
publics)
[Monopole classique maximise ses profits (Quantité inférieure ; Prix supérieur à l’équilibre de
concurrence
Gestion qui maximise l’activité (risque de pertes)
Gestion a l’équilibre Bénéfices = 0 et pertes = 0 ( pertes sur les dernières quantités offertes)
Inconvénients Gestion avec gaspillage
Solution Vendre au coût marginal
permet d’accroître l’activité de l’Entreprise, la production
Décourage les utilisations secondaires (Gaspillage)
]
2) L’apport de nouvelles théories dans la redécouverte de la cpp
A) Les limites de la politique industrielle
La théorie du « Public Choice » J Buchanan et G Tullock
Possible irrationalité des choix publics
Rationalité individuelle du décideur public
« copinage »
« pantouflage » (servir pendant 1 temps dans l’administration puis « se retirer » dans un
conseil d’administration d’entreprise du secteur)
Cycles électoraux (le fait de « maquiller » un bilan, des résultats de l’économie du pays afin
de se faire réélire)