II- Recherche d'emplois et chômage frictionnel.
La recherche d'emploi
Le taux de chômage dépend négativement de
.
Si le taux d'embauche était très élevé, le chômage serait très faible.
Question : Pourquoi faut il attendre pour sortir du chômage ?
Il existe différentes explications :
- Explication n°1 : Il n'y a pas assez d'offre d'emploi:
Il faut attendre qu'un emploi se libère, c'est le cas du chômage
d'attente.
Nous étudierons les déterminants du chômage d'attente dans la
section suivant.
Dans la réalité, il y a simultanément des gens à la recherche d'emploi
et des firmes qui recherchent des travailleurs. (emplois vacants) Le
chômage ne provient pas seulement d'un nombre d'emploi insuffisant.
- Explication n°2 : Les différentes particularités du fonctionnement du marché
du travail implique qu'il faut du temps pour que les chômeurs trouvent un
emploi correspondant à ce qu'ils recherchent ( et que les firmes trouvent un
travailleur adéquat)
Hétérogénéité des travails et des emplois.
Imperfection de l'information sur le marché du travail.
Coût de recherche d'un emploi.
En bref, le processus d'appariement entre les travailleurs et les entreprises est un
processus long et coûteux.
Dans la présente section, nous allons étudier que le second type de facteur, c'est-à-dire
le chômage frictionnel parfois qualifié de chômage de réallocation.
Il convient de s'interroger sur la façon dont fonctionne le marché du travail.
Problème d'information et coûts de mobilité sur le marché du travail
Dans le modèle de concurrence parfaite ou modèle Walrasien (cf chap3 du livre), il est
fait l'hypothèse que le marché du travail fonctionne comme un marché parfait :
- Le bien échangé est homogène
- L'information est parfaite et sans coût
- Les coûts d'information sont nuls
- Les coûts de transactions sont nuls
Ces hypothèses sont elles vérifiées sur le marché du travail ?
A l'évidence, NON
Le bien échangé n'est pas homogène :
- Les travailleurs n'ont pas tous les mêmes compétences.
- Les firmes offrent des emplois qui ne demandent pas les mêmes aptitudes.
(verticales et horizontales)
- Non seulement certains individus sont plus qualifiés que d'autres mais aussi à
niveau de qualification donné, les individus n'ont pas tous la même spécialité.
Exemple : Une part des spécialités des individus dépend des emplois qu'ils ont exercé par le
passé.