10 HOT TIPS FOR STARTING A BUSINESS IN LONDON

Fiche Pratique
10 astuces pour créer son entreprise à Londres
Stanley Harris OBE est associé et directeur chez Lyndales, un cabinet d'avocats spécialisé
dans le droit de la propriété. Il dirige sa propre entreprise depuis plus de 30 ans et souhaite
donner 10 conseils pratiques pour créer une entreprise à Londres.
La création ou la délocalisation d'une entreprise n'est jamais une mince affaire, et créer son
entreprise à l'étranger, même dans un pays que l'on connaît bien, rend cette démarche encore plus
délicate. Voici quelques astuces pour guider les entrepreneurs dans leurs démarches.
Astuce n° 1 – Le site
Dans une grande ville comme Londres, il est essentiel de choisir soigneusement le site de votre
nouvelle entreprise. Cherchez-vous des bureaux huppés dans le quartier West End, ou des bureaux à
un prix raisonnable dans un quartier affichant une plus grande diversité culturelle ? L'accès aux
autoroutes est-il important pour votre activité ? Préféreriez-vous que votre entreprise se situe à 10
minutes à pied de la gare St Pancras International pour rejoindre facilement et rapidement vos
bureaux à Paris ou à Lille ? Ou est-il préférable que vous soyez proche de l'aéroport de Heathrow ?
Votre activité permet-elle de déterminer l’emplacement de votre site, ou au moins de réduire les
possibilités ? Êtes-vous un détaillant spécialisé par exemple, qui doit être présent dans une zone où
sont installés d'autres détaillants spécialisés dans le même domaine ? Toutes ces questions sont
essentielles et doivent être examinées.
Astuce n° 2 – La structure de votre entreprise
La France et le Royaume-Uni suivent la législation européenne, et les entreprises françaises sont plus
ou moins au fait des règles en vigueur au Royaume-Uni, mais les structures d'entreprise britanniques
et les règlementations qui les gouvernent n'en demeurent pas moins différentes. Les formes
d'entreprise les plus courantes au Royaume-Uni sont les suivantes :
-
sole trader : entreprise individuelle sans personnalité morale,
partnership : partenariat associant un groupe d'individus, parfois à responsabilité limitée
sous forme de société en commandite (limited partnership),
private company : société privée avec ou sans actionnaires (par exemple pour les
associations caritatives),
public company : société cotée en bourse (particulièrement adaptée si vous envisagez une
croissance rapide ou si vos investisseurs ou actionnaires sont nombreux).
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France-UK Express avril 2012
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Vous pouvez souhaiter gérer votre branche londonienne comme une succursale de votre société
française, ou comme une filiale anglaise distincte appartenant à une société française. Vous aurez
peut-être besoin de la protection qu'offre la responsabilité limitée. Bien entendu, une multitude
d'autres questions se posent (et les questions fiscales ne sont pas des moindres) qui détermineront
la structure qui convient le mieux à votre entreprise. Une erreur de jugement dans ce domaine peut
vous coûter cher ; assurez-vous donc que vous bénéficiez des meilleurs conseils en la matière !
Astuce n° 3 – Choisir votre équipe de spécialistes
La plupart des entreprises doivent faire appel à des juristes et à des comptables, et il n'est pas
évident de faire les bons choix en l'absence de recommandations. De nos jours, pour la plupart des
entreprises qui ne s'adressent pas à un comptable ou un avocat sur recommandation, la réponse se
trouve sur Google. Mais attention, réfléchissez avant tout aux points suivants :
-
quelle sera la taille idéale de votre société ? Devez-vous faire appel aux services onéreux
d'un grand cabinet ou à ceux d'un cabinet spécialisé dans le domaine international ?
quel est le niveau de spécialisation de votre entreprise ? Devez-vous faire appel à un cabinet
spécialisé qui sera en mesure de vous conseiller pour votre secteur d'activité ?
la situation géographique de cette équipe de spécialistes est-elle importante ?
Par exemple, si vous installez votre entreprise à 10 minutes à pied de la gare St Pancras, préférezvous que ces spécialistes soient situés dans cette zone ? Dans ce cas, il est possible qu'ils ajoutent de
la valeur à votre entreprise. Grâce à leur connaissance approfondie de votre secteur géographique,
ils pourront vous aider à pénétrer les réseaux locaux et vous permettre de bénéficier de contacts
clients et fournisseurs.
Quelle que soit la façon dont vous choisirez votre équipe de spécialistes, rencontrez-les et ne vous
fiez pas uniquement à des échanges électroniques ou aux sites Internet. En effet, en rencontrant une
ou deux firmes potentielles de juristes ou de comptables, et en organisant ce que nous appelons en
Angleterre une « beauty parade » (littéralement un concours de beauté, même si les participants ne
sont pas forcément beaux !) ou appel d'offres ouvert, vous pourrez comparer vos interlocuteurs, afin
de voir s'ils vous conviennent, ainsi que le coût de leurs services et leur organisation.
Astuce n° 4 – La législation et les règlementations
En tant que nouvelle entreprise sur un sol étranger, vous n'êtes probablement pas familiarisés avec
les lois, règles et règlementations en vigueur dans le pays où vous choisissez de vous établir. Les
différences sont non seulement législatives, mais également culturelles, et bien comprendre ces
différences est fondamental si vous vous installez à l'étranger. Vous devrez peut-être prendre
conseil sur les points suivants :
-
la complexité de la législation britannique en matière d'emploi,
les exigences locales en matière de licence, en particulier si vous gérez un restaurant ou un
bar,
les types de licence propres à votre activité, par exemple en matière de crédit à la
consommation,
la nécessité de s'enregistrer auprès de l'un des nombreux organismes de réglementation au
Royaume-Uni,
presque toutes les entreprises doivent être au fait des réglementations en matière de santé
et de sécurité, et autres éléments auxquels la plupart des entreprises modernes doivent se
plier.
L'assistance d'une équipe de spécialistes adaptée capable de vous conseiller judicieusement est plus
qu'importante, elle est essentielle à la réussite de votre entreprise, car tout faux pas dans ce
domaine peut s'avérer extrêmement onéreux.
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Astuce n° 5 – La recherche de locaux
Maintenant que vous savez où vous souhaitez vous établir, comment allez-vous vous y prendre pour
trouver des locaux ?
La réponse est souvent de faire appel à un agent immobilier commercial ou à un surveyor qualifié
(géomètre expert immobilier) recommandé par votre avocat ou votre comptable, qui vous
conseillera sur l'état du bien immobilier. En outre, vous devrez certainement faire appel aux services
d'un avocat, car les particularités et les problèmes juridiques auxquels vous risquez d'être confronté
avec un bien immobilier à Londres ne sont pas ceux que vous avez pu rencontrer en France.
Certaines questions à caractère juridique s'imposent, par exemple :
-
combien de temps souhaitez-vous vous engager sur une propriété donnée ?
souhaitez-vous disposer d'un droit de renouvellement automatique ?
et qu'en est-il du niveau et de la révision des loyers, des obligations inhérentes au bail
concernant les réparations et la décoration intérieure, et des travaux que vous pouvez
souhaiter envisager ?
Astuce n° 6 – Les clients, le marketing et le site Internet
La recherche de clients détermine presque toujours l'échec ou la réussite d'une entreprise. La
question cruciale : comment les trouver ? Et la réponse se trouve de plus en plus dans une vitrine de
qualité. Pour une boutique, il s'agira d'une véritable vitrine, mais pour la plupart des entreprises, il
s'agira d'un site Internet engageant et d'avoir la possibilité de faire ressortir le nom de votre
entreprise et de le voir apparaître lors de recherches sur Google.
Le plan marketing et une méthode d'identification et de ciblage de vos clients potentiels sont des
éléments essentiels à toute entreprise.
Astuce n° 7 – Les finances
Dans une Europe qui se creuse les méninges pour essayer de sortir de la situation financière actuelle
et dont les banques sont frileuses lorsqu’il s’agit de prêter aux entreprises, le climat est peu propice
à la création d'entreprises.
Cependant, si vous parvenez à établir votre entreprise pendant une récession, il y a de grandes
chances que vous soyez en pole position lorsque la situation s'améliorera.
En plus du fonds de roulement et des frais d'établissement de votre entreprise, n'oubliez pas
d'intégrer les frais liés à votre installation et à celle de votre famille : vous devrez vivre, manger,
boire, et parfois même vous amuser !
Astuce n° 8 – L'informatique et la propriété intellectuelle
Ces deux éléments sont de plus en plus importants pour une entreprise. De nos jours, beaucoup
d'entreprises ne travaillent pas sur la fabrication d'articles, mais créent et ajoutent de la valeur à
d'autres entreprises en proposant leurs services : ces activités relèvent de la propriété intellectuelle,
et vous devez protéger la vôtre.
Astuce n° 9 – Le business plan
La gestion d'une entreprise est un long périple. La gestion de votre propre entreprise s'appuie sur
votre vision à un an, à trois ans et si possible à cinq ans.
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Un business plan doit être un outil flexible et réaliste vous permettant d'atteindre votre destination.
Vous recourrez certainement aux services de vos comptables pour élaborer votre business plan afin
d’établir des budgets réalistes et de fixer des objectifs réalisables.
Astuce n° 10 – et enfin...
Parmi tous ces éléments, comment déterminer ceux qui sont plus importants que d'autres ? Il
n'existe aucune réponse simple en la matière, sinon qu'il s'agit d'une série de points sur lesquels
vous devez vous interroger, de façon plus ou moins approfondie.
Mon but n'est pas de vous effrayer, mais plutôt de vous aider, au travers de cette Mind Map (carte
heuristique), à comprendre les éléments complexes qui vont de pair avec toute entreprise. Avec
l'aide de conseillers spécialisés, vous pourrez prendre les décisions qui s'imposent, pour le bien votre
entreprise.
La Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne peut d’ailleurs vous mettre en relation
avec ces professionnels.
Contacts
Lyndales
Lynton House
7-12 Tavistock Square
Londres WC1H 9LT
Tel : +44 (0) 20 7391 1000
Fax : +44 (0) 20 7383 3494
www.lyndales.co.uk
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