Séance M-6 Entrevue avec Madame Martine Lauzon, B.A.A. HEC 1997 Chargée de projets, Service de gestion des comptes d’entreprises, Banque Nationale du Canada. Entrevue réalisée par Robert Desormeaux Professeur agrégé Service de l’enseignement du Marketing École des HEC, juillet l998. 1. Le service de gestion des comptes d’entreprises dans le secteur recherche et développement de produits Le secteur recherche et développement de produits développe des produits bancaires, c’est-à-dire, des offres de services ciblés pour des clientèles précises. Pour développer ces produits bancaires, il faut faire de la recherche sur les caractéristiques, désirs et besoins des clients-cibles et sur leur satisfaction. Madame Lauzon s’occupe de produits commerciaux (à distinguer des produits pour les particuliers) puisqu’elle est dans le service de gestion des comptes d’entreprises qui, lui-même, se situe dans le secteur recherche et développement de produits. Elle s’occupe du programme des travailleurs autonomes qui comprend un compte bancaire, deux forfaits électroniques, une marge de crédit intégrée au compte et aussi l’accès aux produits DirectNat qui sont la banque virtuelle (i.e. électronique) de la Banque Nationale. 2. Les responsabilités de la chargée de projets et le segment des travailleurs autonomes Madame Lauzon conçoit, développe et commercialise des produits pour le segment-cible dont elle est responsable, le segment des travailleurs autonomes. Maintenant que les produits sont développés depuis un an, son travail consiste actuellement à les commercialiser, autant au niveau des clients, les travailleurs autonomes, qu’au niveau du personnel du réseau des succursales. Elle devra aussi, à l’automne, lancer ces produits à l’échelle de tout le Canada puisqu’ils sont maintenant implantés seulement au Québec. 3. Le marketing interne auprès du réseau Comme un grand nombre de produits différents sont offerts par la banque, il faut que Madame Lauzon fasse des efforts de marketing interne auprès du personnel des succursales, si elle veut que les produits destinés au segment des travailleurs autonomes fassent leur place. Elle fait donc de la formation sur ces -1- produits et services auprès des directeurs services financiers et des directeurs services financiers seniors qui sont les conseillers financiers rencontrés par les clients dans les succursales. Il y a également des programmes de sensibilisation et des programmes d’incitation, comme par exemple, un concours avec une chance de gagner un voyage à Cancun ou des forfaits week-end détente au Québec. De 1 000 à 1 500 membres du personnel de Banque Nationale doivent être rejoints dans des efforts de marketing interne. 4. Les activités de communication de masse Madame Lauzon s’occupe aussi du placement media pour atteindre les clientscibles dans les médias imprimés et audiovisuels. Ainsi, la banque commandite, au réseau TVA, une émission «Fais-en ton affaire» qui se concentre sur l’entrepreneurship québécois, un domaine qui correspond bien au segment des travailleurs autonomes. Elle a eu à négocier les ententes avec TVA relatives à cette émission. Aussi, un concours a été bâti, qui s’appelait «Ma maison, mon siège social» et qui a décerné une bourse de 4 000 $ à une personne ayant rédigé un bon plan d’affaires. L’objectif était d’encourager les gens à se lancer en affaires. 5. Les activités de communication personnalisée Pour rejoindre les clients potentiels visés dont une partie sont déjà des clients de la banque, Madame Lauzon a conclu des ententes avec des associations, des regroupements de travailleurs autonomes permettant à la banque de solliciter leurs membres, soit par des commandites de gala ou d’autres activités de ce type, soit par des lettres personnalisées. Elle a également fait faire du télémarketing auprès des clients de la banque susceptibles d’être des travailleurs autonomes : on référait alors ces clients à leur succursale, ce qui sensibilisait à la fois la clientèle et le réseau. La Banque Nationale dispose d’un service de télécommercialisation spécialisé dans ce type de campagne. 6. L’utilisation des médias spécialisés et des médias internes Les médias imprimés utilisés sont des médias spécialisés dans la clientèle-cible comme, par exemple, le magazine PME, le journal Les Affaires, le journal Voir, etc... On utilise aussi beaucoup les médias internes de la banque, comme l’affichage en succursale, les messages au niveau des guichets automatiques, les insertions dans les envois des cartes de crédit MasterCard et MasterCard Or. -2- 7. Les ententes avec des associations et des partenaires En plus des ententes avec les associations, il y a aussi des ententes avec des partenaires comme, par exemple, Bell Canada, avec qui une offre ponctuelle a été formulée à l’intention des travailleurs autonomes : pour mousser la vente du programme travailleurs autonomes : un guide Sympatico Internet était donné ainsi que des minutes gratuites sur Internet. 8. Les liens avec les autres départements de la banque En plus de ses relations avec les associations et les partenaires à l’externe, et avec le réseau de la banque à l’interne, Madame Lauzon travaille avec plusieurs départements du siège social de la banque. Par exemple, elle doit s’entendre sur des façons de procéder, avec les responsables de la carte client des guichets automatiques, pour que ses produits soient bien intégrés au système informatique. 9. Une semaine typique de travail Ses semaines de travail sont fort différentes l’une de l’autre. Par exemple, elle met en place des activités de marketing à l’interne et/ou à l’externe; elle fait de la recherche auprès des clients pour connaître leur satisfaction; elle fait des études de rentabilité pour vérifier la rentabilité de ses produits. Ses semaines sont bien différentes l’une de l’autre parce que ses activités sont ponctuelles et ne sont pas toutes présentes dans toutes les périodes de l’année. C’est très varié d’une période à l’autre car ses activités couvrent toutes les facettes du marketing relatives au segment des travailleurs autonomes et des produits qui les concernent. 10. L’importance de la satisfaction des clients, des partenaires et du réseau Au siège social, auquel se rattache Madame Lauzon, le travail est une fonction conseil : on est là pour donner des outils au réseau et pour offrir des produits aux clients. On a un rôle conseil. Tout le monde doit être heureux : la clientèle avec les produits ; les employés du réseau doivent être confortables avec les produits, leur vente et la façon dont ils sont intégrés dans le système informatique; les partenaires aussi. Satisfaire les besoins des clients externes, des partenaires et des clients internes, c’est ce qu’il y a de plus important dans son travail. 11. Les qualités requises Trois qualités qui ne sont pas particulières au poste de Madame Lauzon, sont requises : être professionnelle; bien savoir gérer son temps de travail; avoir de bonnes relations avec les autres. -3- 12. Les raisons du choix de l’option marketing Parce que ça ressemble aux sciences, à cause de l’exactitude et de la rigueur, Madame Lauzon était attirée par la comptabilité à ses débuts aux HEC. Mais, elle a changé d’idée, en cours de route, en suivant le cours d’introduction au marketing qui lui a fait découvrir que c’est le marketing qui l’intéressait le plus. Elle a choisi l’option marketing purement et simplement par goût personnel, sans avoir en tête un poste particulier en marketing. -4-