1 - Rhone Solidaires

Clymats d’Entreprises – 93, rue du Bourbonnais – 69009 Lyon
Tél. [phone] – fax – 04 72 85 63 49 – em@il : [e-mail]
MAI 2009
PRESENTATION
Clymats d’Entreprises

Clymats d’Entreprises – 93, rue du Bourbonnais – 69009 Lyon
Tél. [phone] – fax – 04 72 85 63 49 – em@il : [e-mail]
SOMMAIRE
1. NOS ACTIVITES .................................................................... 3
1.1. NOTRE ETHIQUE ...................................................................................... 3
1.2. LES CHAMPS DE COMPETENCES ............................................................... 4
1.3. UNE DEMARCHE : LE MODE PROJET ........................................................ 5
2. NOS MOYENS ........................................................................ 7
2.1. MOYENS HUMAINS .................................................................................. 7
2.2. MOYENS TECHNIQUES ............................................................................ 8
3. REFERENCES D’OPERATIONS EN STRATEGIE DE
DEVELOPPEMENT ..................................................................... 9
3.1. ACCOMPAGNEMENT A LA REFLEXION STRATEGIQUE .............................. 9
3.2. DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE ET ORGANISATION COMMERCIALE ..... 11
3.3. DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE ET OUTILS COMMERCIAUX ................. 14
3.4. DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE ET ADMINISTRATION-GESTION ........... 17
3.5. DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE ET PROJETS INNOVANTS ..................... 19
4. ACCOMPAGNEMENT AU DEVELOPPEMENT
D’ASSOCIATIONS ....................................................................... 21
5. LES CONSULTANTS ............................................................ 27
5.1. BRIGITTE ROSADO ............................................................................. 27
5.2. ALEXANDRA FRAPAISE ..................................................................... 33
5.3. ISABELLE LARROUTUROU ............................................................... 37
5.4. ALAIN BROHET .................................................................................. 40
5.5. SANDRINE PUSSET ............................................................................. 42

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1. NOS ACTIVITES
1.1. NOTRE ETHIQUE
Clymats d’Entreprises est une association de conseil et de formation, qui,
forte de 23 années d’expérience, a développé une offre multi spécialisée à
destination des PME.
La démarche générale, auprès des structures, consiste à analyser les perspectives
de leur environnement, à évaluer leur capacité à mettre en œuvre des projets et
des stratégies de développement et à favoriser leur potentiel de croissance.
La double compétence de consultant et de formateur, permet l’interconnexion
entre la culture d’entreprise, le projet et la formation. Cela constitue une valeur
ajoutée essentielle pour accompagner au mieux nos clients dans leurs
évolutions.
Nos valeurs professionnelles nous guident dans l’ensemble des relations que
nous entretenons avec nos clients et partenaires : confidentialité, écoute,
honnêteté, sincérité, attitudes positives et constructives, convivialité, réactivité,
solutions concrètes et opérationnelles, interventions originales, confiance et respect.
Notre approche professionnelle au travers de principes clés d’intervention :
Respect des délais, respect de la commande client, accompagnement personnalisé
de la structure et de ses hommes, présentation préliminaire de nos méthodes
d’intervention, outils de recherche et d’analyse modernes et performants,
pluridisciplinarité pour offrir en conclusion une vision globale ou spécialisée.

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1.2. LES CHAMPS DE COMPETENCES
CLYMATS D’ENTREPRISES intervient selon plusieurs axes :
La formation et l’ingénierie pédagogique : le management, l’organisation, la
conduite et la gestion de projet, la gestion et la comptabilité, le marketing et la
communication, la recherche et la négociation de financements.
L’ingénierie pédagogique et la formation s’accompagnent de trois outils : le
chéquier accompagnement afin d’aider la structure à mettre en œuvre l’objet de
la formation, le chéquier conseil, le chéquier évaluation afin de permettre à un
regard extérieur, d’évaluer les résultats obtenus suite à la formation.
Le conseil stratégique : mise en œuvre d’études personnalisées sous forme de
diagnostic ou d’audit : pérennisation des activités, études de marchés, optimisation
de l’organisation, analyse stratégique et juridique.
L’appui technique : accompagnement des structures par un apport de
compétences précis et ponctuel : aide à la professionnalisation, l’accompagnement
au changement, aide à la mise en valeur de l’image et plan de communication, aide
au montage de projet, aide à la mise en place d’outils de gestion.
L’accompagnement opérationnel : intégration dans les structures ou
externalisation des compétences manquantes pour leur permettre de se centrer sur
leurs métiers de base : aide à la prise de décision, coaching, management du
changement, externalisation.
Chiffre d’affaires moyen : 300 000 € annuel.

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1.3. UNE DEMARCHE : LE MODE PROJET