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Economie d'entreprise :
Thème 1 : L'entreprise
L'Entreprise est une unité de production :
C’est un centre de transformations et de combinaisons des facteurs de
production.
Facteurs: travail, capital, ressources naturelles.
Elle va combiner ses facteurs pour produire des biens et des services afin
de les vendre sur un marché à un prix supérieur au cout des facteurs
achetés.
Elle produit des biens et des services (aspect physique) et elle produit de la
valeur (aspect économique).
La production d’une valeur d’une entreprise est mesurée par la valeur
ajoutée.
Valeur ajoutée mesure la production réelle de l’entreprise .
On la calcule ainsi:
- Pour une entreprise Générale → Production – consommation = VA.
- Pour une entreprise Commerciale → Chiffre d'affaire – consommation =
VA.
L'Entreprise est un centre de répartition de revenus :
L'entreprise est un centre de répartition de revenus, une partie de la VA va
être distribuée à ceux qui ont participé à la production (apporteurs de
travail et de capitaux).

Personnel → salaire
Etat, collectivités locales → impôts, taxes
Organismes sociaux → cotisations sociales
Banques établissements de crédits → intérêts
Entreprises → autofinancements
La valeur produite se divise en 3 parties:
- personnel
- administrations
- états et apporteurs de capitaux.
L' Entreprise est un groupement humain :
Elle rassemble des personnes. Aux compétences diverses que l’on peut
analyser en 3 niveaux:
- Comme un groupement humain ou comme une communauté sociale →
dans son ensemble.
- Par groupe de travail → on analysera services, équipes, ateliers.
- Par personne → on peut analyser les individus, les travailleurs.
Analyse du facteur travail est très récente (début du 20e siècle).
Pionniers du management Taylor et Ford;
Taylor → Organisation Scientifique du Travail. (il y a ceux qui exécutent
et ceux qui pensent = répartition des tâches)
Ford → Travail à la chaine + augmentation du salaire.

C'est au début du 20ème que les économistes (qui tendaient vers la
psychologie) ont commencé à travailler sur la motivation, la satisfaction au
travail des employée.
L'école des Relations Humaines travaillait sur:
- La motivation.
- Le management participatif.
- Les besoins des travailleurs.
- La direction par objectifs.
Dates importantes :
1933 : Mayo fait des travaux sur la motivation. Il découvre que certains
facteurs sociaux augmentent la motivation.
1944 : Maslow crée la pyramide des besoins. Tout individu satisfait dans
l'ordre des besoins:
- Physiologiques.
- De sécurité.
- D'appartenance à un groupe.
- D'estime de soi.
- D'auto-réalisation.
1954 : Maslow applique sa théorie à ses propres travailleurs, il considère
qu’un travailleur à des besoins matériels..

1960 : Mc Gregor : Notion de management participatif, dit que la
motivation d’un travailleur peut être assurée par des sanctions et des
récompenses.
Un homme peut trouver de l’intérêt dans son travail si on développe chez
lui ses capacités d’initiative, d’autonomie et des responsabilités.
1970 : Peter Drucker, (Direction par objectif management) à travaillé sur la
notion de direction par objection, et affirme qu'il est mieux de fixer des
objectifs que des taches.
En théorie une entreprise doit avoir des responsabilités sociales, elle met le
plus souvent en place une politique sociale pour répondre aux attentes du
personnel. Mise en place de DRH (direction des ressources humaines), on
y traite des carrières, formations, durée du travail, conditions au travail, des
rémunérations, des avantages sociaux, et de tout ce qui peut permettre une
bonne cohésion, éviter les conflits, éviter les grèves.
L'Entreprise est une organisation face à un environnement
économique :
Organisation : Structure dans un organigramme : regroupement des
organes et des services ainsi que des relations hiérarchiques et
fonctionnelles entre eux. On la représente par un organigramme
Environnement économique : Ensemble des éléments externes qui
influencent une entreprise ou sur lesquels entreprise peut avoir une action
par sa stratégie.
2 types d’environnement:

 Micro: éléments sur lesquels l’entreprise peut avoir une action par sa
stratégie (peut avoir une action sur ses clients, ses fournisseurs,
partenaires, concurrents, réseaux de distribution)
 Macro environnement: ensemble des éléments externes qui vont
influencés l’entreprise, s’imposer à l’entreprise et déterminer le cadre
de son activité (ex : conjoncture éco, cadre juridique, cadre
international, évolution techniques et technologiques, contexte
sociologique=avec les élections))
Chaque entreprise à un environnement spécifique composé de 9
composantes;
- composante juridique.
- financière.
- économique.
- commerciale.
- sociologique.
- écologique.
- démographique.
- technologique.
- culturelle.
L’entreprise peut avoir une culture d’entreprise et un projet
d’entreprise :
Culture d’entreprise: ensembles des mentalités, valeurs et croyances, des
comportements, des pratiques professionnels partagés par l’ensemble du
personnel.
Elle est matérialisée par rites et symboles.