Le CGefi en bref - application/pdf - 349.94 Ko
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Le Contrôle général économique et financier « Analyser les risques et évaluer les performances des organismes publics pour une meilleure gestion de l’argent public » Placé auprès du ministre de l’Economie et des Finances, le contrôle général économique et financier (CGefi) est un corps de contrôle, d’audit et de conseil en gestion publique présent auprès de plus de 500 organismes publics. Pour l’exercice de ses missions, il s’appuie sur l’expérience, la diversité des parcours et des compétences des cadres qui le composent, sur un positionnement spécifique au cœur de la gouvernance des organismes publics et sur des principes d’organisation et des méthodologies garants de la qualité de ses prestations. Contrôle, audit et conseil : une expertise et un rôle d’observatoire au service de la performance publique Chiffres clés 2015 181 contrôleurs généraux et chefs de mission de contrôle 504 organismes publics soumis à son contrôle 461 rapports annuels des contrôleurs (hors filiales) 180 contrôles d’aides agricoles 29 audits 82 audits salariaux et avis 28 missions de conseil 7 études transversales Pour en savoir plus : Le rapport d’activité 2015 du CGefi http://www.economie.gouv.fr/files/rapportactivite-2015-cgefi.pdf Le contrôle, cœur de métier du CGefi Le CGefi intervient auprès de plus de 500 organismes dans lesquels l’État possède des intérêts (entreprises, établissements publics, GIP…) ou qui ont la qualité d’opérateurs de politiques publiques. Ces organismes sont de taille très variable et couvrent des secteurs à forts enjeux. D’EDF à l’ONF, de la SNCF aux caisses nationales de sécurité sociale, de La Poste à Pôle Emploi, de La Française des Jeux aux grands ports maritimes, le CGefi est présent dans des secteurs aussi variés que l’agriculture, l’aménagement du territoire, l’écologie, les transports, le commerce, la recherche, l’énergie, l’armement, les médias, l’emploi, la formation professionnelle, la santé… Les interventions des contrôleurs généraux sont fondées sur l’analyse des risques et l’évaluation de la performance. Les contrôleurs généraux participent ainsi à la mission d’alerte, de veille, de recommandation relative aux intérêts patrimoniaux et budgétaires de l’État, à la gouvernance et à la modernisation de la gestion publique. L’audit : une activité en forte croissance Au sein du service, la mission des audits qui est certifiée IFACI depuis 2012, constitue un acteur clé du dispositif d’audit interne de l’État et du ministère de l’Économie et des Finances. Le CGefi intervient sous la forme d’audits d’assurance ou de conseil, dans les champs de l’analyse des risques organisationnels, financiers et comptables ainsi que de l’évaluation des modalités de gouvernance, des outils de pilotage et des dispositifs de contrôle interne. Son périmètre de compétences s’étend aux organismes publics comme aux établissements privés bénéficiant de financements publics, mais également aux services des ministères économiques et financiers, voire, à la demande des ministres, à l’ensemble des services de l'État. La mission des audits est certifiée depuis juillet 2012. Ce label international, délivré par IFACI-Certification, a été renouvelé en 2015. Il garantit aux commanditaires, comme aux entités auditées, une qualité de prestation dans le respect des normes internationales de l’audit interne. Le nombre d’audits réalisés est en augmentation constante ces dernières années. Le CGefi contribue aux travaux méthodologiques du Comité interministériel d’harmonisation de l’audit interne (CHAI) ou de l’Institut français de l'audit et du contrôle internes (IFACI). Le conseil : une activité en forte progression qui se diversifie Le CGefi diversifie ses activités de conseil en participant à des travaux et des études sur des sujets relevant de la gestion et des politiques publiques, de l’organisation administrative, de l’accompagnement des transformations et de la modernisation de l’économie, du commerce, du tourisme et de l’artisanat. Il intervient seul ou en partenariat avec d’autres corps de contrôle ou d’inspection. En 2015, cette activité a progressé de 55% en nombre d’interventions. Dans le cadre de la revue annuelle de dépenses destinée à dégager des pistes d’économies, le CGefi est intervenu en 2015 sur la régulation des normes à la charge des collectivités locales, les écoles publiques d’ingénieurs, les frais de justice, les dépenses en matière d’organisation des élections et les chambres d’agriculture. En 2016, il intervient sur le patrimoine des collectivités locales, la mutualisation des flottes d’hélicoptères, les zones franches d’activité et les interventions en faveur du sport. Un rôle d’observatoire unique Par sa présence en continu auprès d’entreprises et d’opérateurs publics, ses audits et ses interventions de conseil en gestion publique, le CGefi dispose d’une vision large de la performance, de la gouvernance et de l’exemplarité des organismes publics relevant de l’Etat. Une programmation annuelle de ses travaux collectifs permet au CGefi de contribuer à la connaissance de l’évolution des organismes publics et de diffuser les bonnes pratiques. En 2015, les travaux transverses ont porté sur : la gouvernance des organismes publics ; la filialisation au sein des groupes publics ; l’impact du numérique sur les organismes contrôlés ; l’accompagnement des transformations et de l’évolution des structures publiques ; la responsabilité sociétale des entreprises publiques, la maîtrise des investissements publics. En 2016, les travaux transverses portent sur les dispositifs en faveur de la diversité ; la gestion des talents et les plans de succession ; les dispositifs mis en place pour lutter contre la fraude ; la contribution des organismes contrôlés à la politique gouvernementale d'open data ; la parité au sein des conseils d'administration et de surveillance des entreprises et établissements publics.
