Plaquette 2016 MBA RH.indd - MBA Management des Ressources

Université Paris-Dauphine
MBA
Management des
Ressources Humaines
Une combinaison entre l’Executive MBA et
l’Executive Master RH
Au service du management des collectifs humains
Pour les RRH et DRH, les responsables de business,
les managers, les ingénieurs, les juristes.
RESEARCH UNIVERSITY
PARIS

Le mot du directeur
Un diplôme adapté à la complexité du pilotage
d’une fonction RH et du management des
collectifs humains
Le positionnement du MBA RH est unique :
w il couvre l’essentiel du spectre des enseignements en
management, comme dans les Executive MBA : stratégie,
organisation, nance, contrôle de gestion, marketing, etc
w il comporte une spécialisation, comme dans les Executive Masters :
le management des ressources humaines.
Cette approche combinatoire (transversalité et verticalité) se justie pleinement
lorsqu’il s’agit de former d’actuels ou de futurs membres de comités de direction :
w Tous les membres d’un comité de direction doivent cultiver leur capacité à
dialoguer avec leurs collègues exerçant d’autres fonctions et s’efforcer d’articuler
leurs propositions avec les dés d’ensemble de l’organisation qui les emploie.
w Tous les membres d’un comité de direction doivent développer leur expertise
dans un champ particulier (responsables de fonctions, dont fonction RH) ou
dans le management de collectifs humains (responsables de business units).
Elle est tout particulièrement nécessaire pour les DRH et RRH d’aujourd’hui
car leur crédibilité et leur inuence reposent non seulement sur une expertise
RH reconnue mais aussi sur une bonne compréhension des dés stratégiques,
organisationnels, nanciers et marketing des organisations.
Un diplôme de haut niveau pour cadres en activité
Le MBA RH est une formation de haut niveau qui :
w s’adresse aux RRH, aux DRH et à tous les managers (directeurs de division
ou d’établissement ; secrétaires généraux ou managers d’équipe ; ingénieurs,
juristes et cadres de diverses fonctions évoluant vers des activités managériales
et/ou RH) qui souhaitent fortier leurs connaissances sur le fonctionnement
des organisations et développer leur expertise en matière de management des
collectifs humains.
w confère un double diplôme (grade de master et MBA).
w s’étale sur 18 mois en part time : un vendredi et samedi tous les 15 jours + 3
semaines en début, milieu et n de la formation.
w s’appuie sur un corps professoral de très haut niveau.
Votre avenir professionnel passe par la maîtrise du
management des ressources humaines.
Préparez-le avec nous.
Fabien Blanchot
Directeur du MBA Management des Ressources Humaines
Objectifs
Développer l’intelligence des
situations et la maîtrise des leviers
pour l’action managériale :
w Acquérir les savoirs
opérationnels et analytiques du
management,
w Développer une approche
transversale et globale de
l’entreprise,
w Intégrer la dimension
internationale dans les
politiques et les pratiques de la
gestion des individus,
w Évaluer une politique et une
pratique RH,
w Maîtriser les aspects
techniques de la fonction RH,
w Comprendre et accompagner
les processus de changement.

Un diplôme de référence
Un diplôme co-construit
Le MBA Dauphine Management des Ressources Humaines est issu :
w Du savoir-faire de l’Université Paris-Dauphine en matière de formation
continue.
w De l’expertise acquise par le Master Gestion des Ressources Humaines
(formation initiale) lancé en 1983.
w Du partenariat initié avec l’ANDRH.
Un diplôme adapté aux nouvelles dimensions du
management des Ressources Humaines
Les études initiales non spécialisées, en écoles de commerce, d’ingénieurs
ou en universités, ne préparent pas vraiment à ces responsabilités.
Dauphine propose une formation diplômante pour répondre à un besoin
de spécialisation de cadres en activités qui souhaitent prendre des
responsabilités dans le domaine des ressources humaines ou développer
leur expertise dans le domaine du management des individus et des
collectifs.
Une formation au coeur de nombreux réseaux
w Le réseau des anciens du Master et du MBA Management des Ressources
Humaines (Club Dauphine RH),
w Le réseau des anciens de l’ Université Paris-Dauphine (Dauphine Alumni),
w Le réseau de l’ANDRH,
w Le réseau d’entreprises partenaires de la formation initiale et continue.
Un diplôme de haut niveau pour cadres
w Un corps professoral de référence associant enseignants-chercheurs,
praticiens spécialistes de la fonction RH, managers et consultants.
w Un enseignement intégrant la dimension internationale dans chacun des
séminaires pour être en phase avec les attentes actuelles des entreprises.
w Des travaux en petits groupes à vocation pratique.
w Un « coaching » individuel et collectif réalisé par des dirigeants et
consultants de la fonction RH dans des grandes entreprises.
Déroulement
Un programme articulé autour
de quatre axes (correspondant
à plus de 70 jours de formation
en présentiel).
w Des séminaires de formation
regroupés en 3 modules.
w Des conférences «18-20» de
praticiens de la fonction RH et
de dirigeants.
w Un accompagnement indi-
vidualisé (« coaching ») et en
équipe (ateliers).
w Des travaux individuels et en
équipe.

Programme
Module 1 : Le Dirigeant
w Management stratégique et interculturel.
w Organisation et diagnostic.
w L’individu et l’organisation.
w Pilotage de la performance.
w Simulation de pilotage stratégique.
w Marketing et RH
w La communication du dirigeant
w Environnement économique et politique européen.
Module 2 : L’Expert
w Politiques de recrutement.
w Gestion des compétences et des carrières.
w Politiques de formation.
w Politiques de rétribution.
w Comportement organisationnel.
w De l’utilité des théories pour les DRH.
w Gestion des relations professionnelles et sociales.
w RSE, éthique et valeurs.
w Gestion d’un SIRH, Digital et Big Data.
w Environnement juridique de la fonction RH.
w Management des risques en RH.
Module 3 : Le Manager
w Vivre et manager la fonction RH dans ses dimensions les plus
complexes.
w Mobilité internationale et management interculturel.
w Animation du dialogue social et gestion des conits.
w Gestion de projet et conduite du changement.
w Innovation et Coopération
w Développement personnel par l’initiation au théâtre et
l’expression orale.
w Coaching, mentoring et ateliers de développement personnel.
Divers dispositifs en complément des séminaires
w Anglais des ressources humaines.
w Le module « Elégia ». Chaque participant sélectionne un module de son
choix au sein du catalogue Elégia. Il peut le suivre pendant les périodes
libres de la formation ou au cours de l’année qui suit la formation.
w Les conférences « 18-20 ».
w Le mémoire d’expertise et la conférence des participants.
w Les travaux individuels et en équipes.
Le détail du programme est disponible sur le site du MBA.
D
Corps professoral
Le MBA Management des
Ressources Humaines de
l’Université Paris-Dauphine
repose sur une équipe d’une
cinquantaine d’intervenants
(enseignants-chercheurs
permanents, experts praticiens,
conférenciers, coachs et
mentors), garante de la qualité
du contenu du programme
et de l’accompagnement des
participants.

Votre thèse EDBA à DauphineLe prol des étudiants
Leur âge
Leur genre
Leur expérience professionnelle
Leur secteur d’activité
Impact de programme suivi sur la
vie professionnelle des diplômés
Les diplômés déclarent que la formation suivie
à l’Université Paris-Dauphine a eu un impact
positif :
w 100 % sur leur capacité à résoudre des pro-
blèmes complexes
w 100 % sur leur conance en soi
w 94 % sur leurs aptitudes de leadership
w 94 % sur leur vie professionnelle
w 70 % sur leur rémunération