Powerpoint Sagno validé (6) (2)

Université Catholique de l’Afrique de l’Ouest
Unité Universitaire des Sciences de Gestion
Science –Foi –Action
Institut Supérieur de Gestion
Saint Michel
SOUTENANCE DE MEMOIRE DE FIN D’ÉTUDE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE
MASTER SPECIALISE EN HAUTE ETUDES COMPTABLES ET FINANCIERES
REPUBLIQUE DU SENEGAL
Un peuple-un but-une foi
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche et de l’Innovation
Présenter par:
SAGNO Foromo
Etudiant en HECF5
SUJET :
La contribution du contrôle de gestion à l’amélioration de la performance
dans une organisation intergouvernementale : cas de L’OMVG
Sous la direction de:
DIACKOUMONI Franck Lemarié
Enseignant Chercheur en Sciences de Gestion

PLAN DE L’EXPOSE
I. Contexte General de étude
II. Problématique et Objectifs de l’étude
III.Clarification de concepts et revue de la littérature
IV.Présentation de l’OMVG
V. la méthodologie de recherche
VI. Résultats obtenus et principales recommandations

Contrôle de gestion dans le
secteur privé Contrôle de gestion dans le
secteur public
Apparu au 19eme siècle dans
les entreprises industrielles Apparu après la seconde guerre
mondiale dans les années 70
Objectif spécifique Objectif spécifique
acquis Peu connue
I. Contexte general
Contribuer à
l’amélioration continue
de la performance des
organisations.

II. Problématique et objectifs de l’étude
Créée le 30 juin 1978, l’OMVG est une organisation intergouvernementale dont le siège
social se trouve au Sénégal (DAKAR). Nos techniques d’investigations nous ont permis de
constater que cette organisation est confronté à des contraintes budgétaires à cause du retard
de versement de la contribution des Etats membres. Pourtant ses principaux ressources
proviennent de la contribution des ses pays membres.
SITUATION

Blocage de
fonctionnement
recours aux découverts
bancaires entrainant de
nouveaux coûts
non atteint des objectifs
et baisse de la
performance
Manque de confiance des
partenaires
Découragement des pays qui
honore leur engagement
financier et risque de
dissolution de l’organisation
SOLUTIONS PRÉCONISÉES
Préparer et élaborer les
budgets en fonction des
priorités des pays
membres
Sensibilisation des pays
membres en mettant en avant
l’importance de la réalisation
des projets de l’organisation
Mettre en place un système
de contrôle de gestion
efficace pour avoir une
maitrise réelle de
l’organisation
La mise en place d’une
stratégie d’autofinancement
Causes et conséquences