4. GESTION DE L’ÉCHÉANCIER DU PROJET
GESTION DE L’ÉCHÉANCIER DU PROJET
▪La construction de l’échéancier du projet fournit un plan détaillé qui indique comment et
quand le projet livrera les produits, les services et les résultats définis dans le périmètre du
projet.
▪Cet outil permet de gérer les attentes des parties prenantes et sert de base à la
communication des performances.
▪Les données spécifiques au projet, comme les activités, les dates planifiées, les durées, les
ressources, les dépendances et les contraintes, sont ensuite intégrées dans l’outil de
planification afin de créer un modèle d’échéancier pour le projet ➔Le résultat est un
échéancier du projet.
GESTION DE L’ÉCHÉANCIER DU PROJET
GESTION DE L’ÉCHÉANCIER DU PROJET
GESTION DE L’ÉCHÉANCIER DU PROJET
La gestion de l’échéancier du projet inclut les processus permettant de gérer
l’achèvement du projet dans le temps voulu. Les processus de gestion de l’échéancier du
projet sont les suivants :
✓Planifier la gestion de l’échéancier
✓Définir les activités
✓Organiser les activités en séquence
✓Estimer la durée des activités
✓Élaborer l’échéancier
✓Maîtriser l’échéancier
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