Modèle de rédaction du plan d`affaires pour les entreprises d

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TABLE DES MATIÈRES
1.
RESUME DU PROJET ........................................................................................................... 3
2. PRÉSENTATION DU GROUPE PROMOTEUR ....................................................................... 4
2.1. Composition de l’assemblée générale ............................................................................................. 4
2.2. Composition du conseil d’administration.......................................................................................... 4
2.3. Forme juridique..................................................................................................................................... 4
2.4. Structure organisationnelle................................................................................................................. 5
3. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ...................................................................................... 5
3.1. Historique (pour entreprise en démarrage).................................................................................... 5
3.2. Mission et vision de l’entreprise......................................................................................................... 5
3.3. Produits ou services offerts................................................................................................................. 6
3.4. Description du projet de développement (entreprise en opération) ......................................... 6
3.5. Utilité sociale du projet ....................................................................................................................... 6
3.6. Liens avec les priorités locales........................................................................................................... 6
3.7. Emplacement ......................................................................................................................................... 7
3.8. Permis et licences.................................................................................................................................. 7
3.9. Échéancier de réalisation ................................................................................................................... 7
4. LE MARCHE......................................................................................................................... 7
4.1. Le secteur d’activité ............................................................................................................................. 8
4.2. Le marché cible et potentiel............................................................................................................... 8
4.3. La concurrence ...................................................................................................................................... 8
4.4. Estimation des ventes, Part de marché ............................................................................................ 9
4.5. Carnet de commandes, Contrats et /ou lettres de clients potentiels ......................................... 9
5. PLAN MARKETING ............................................................................................................. 9
5.1. Stratégie de votre produit ou service.............................................................................................. 9
5.2. Prix ........................................................................................................................................................ 10
5.3. Place d’affaires (localisation) .......................................................................................................... 10
5.4. Publicité ................................................................................................................................................ 10
5.5. Quels supports utilisés vous pour rejoindre votre clientèle ? ..................................................... 10
6. LA PRODUCTION.............................................................................................................. 11
6.1. Processus de réalisation de votre produit ou service.................................................................. 11
6.2. Éléments incorporels .......................................................................................................................... 11
7. LES RESSOURCES HUMAINES ........................................................................................... 11
7.1. Équipe dirigeante .............................................................................................................................. 11
7.2. Main-d’œuvre requise ....................................................................................................................... 12
7.3. Sous-traitance (si applicable) .......................................................................................................... 12
7.4. Partenariats......................................................................................................................................... 12
8. LES RESSOURCES MATÉRIELLES ........................................................................................ 13
8.1. Approvisionnements nécessaires à la production ou à la réalisation de votre service ........ 13
8.2. Heures d’ouverture............................................................................................................................. 13
9.
10.
ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE ............................................................................... 14
DOSSIER FINANCIER ...................................................................................................... 14
BIBLIOGRAPHIE........................................................................................................................ 15
Page 2
1.
RESUME DU PROJET
Sommaire du coût et du financement de votre projet d’entreprise
Coûts
$
Financement
Fonds de roulement (argent que vous avez
de besoin au départ)
Mise de fonds
Frais de démarrage
Prêt institution financière
Améliorations locatives (usine et bureau)
Autre prêt
Équipement de production
Subvention
Équipement informatique et logiciels
Participation du milieu
Équipement de bureau
TOTAL
$
TOTAL
Sommaire des prévisions des ventes
Année 1
Année 2
Ventes prévues
$
$
Bénéfices prévus
$
$
Page 3
2.
PRÉSENTATION DU GROUPE PROMOTEUR
Nom
Fonction dans l’entreprise
2.1.
Composition de l’assemblée générale
2.2.
Composition du conseil d’administration
2.3.
Forme juridique
Expertise
Page 4
2.4.
3.
Structure organisationnelle
PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE
3.1.
Historique (pour entreprise en démarrage)
3.2.
Mission et vision de l’entreprise
Page 5
3.3.
Produits ou services offerts
3.4.
Description du projet de développement (entreprise en opération)
3.5.
Utilité sociale du projet
3.6.
Liens avec les priorités locales
Page 6
3.7.
Emplacement
3.8.
Permis et licences
3.9.
Échéancier de réalisation

Phases de développement (1 à 3 ans)
Exemple :
(date)
(date)
(date)
(date)
(date)
(date)
(date)
(date)
(date)
(date)
(date)
4.
Formation du groupe promoteur
Début des démarches
Formation du conseil d’administration provisoire
Incorporation
Recherche d’un local
Dépôt du plan d’affaires
Financement du projet
Rédaction des règlements généraux
Assemblée générale de fondation
Recrutement des membres
Début des opérations
LE MARCHE
Page 7
4.1.
Le secteur d’activité
4.2.
Le marché cible et potentiel
Clientèle estimée
Nombre de clients
sur le territoire visé
Dépense
moyenne annuelle
Quantité X dépenses
annuelles= Total
dépenses du marché
Multipliez le nombre de clients estimés sur le territoire par la dépense moyenne annuelle de
votre produit ou service et vous obtenez le maximum de dépenses. Expliquez vos théories en
indiquant vos sources.
4.3.
La concurrence
Page 8
CONCURRENCE
VOS CONCURRENTS
4.4.
POINTS FORTS
POINTS FAIBLES
AVANTAGES
CONCURRENTIELS SUR
VOS CONCURRENTS
Estimation des ventes, part de marché
Produit-service 1
Année 1
Année 2
Année 3
% des ventes
Produit-service 2
Produit-service 3
Produit-service 4
Total
100 %
N.B. Soyez prudents ! La majorité des promoteurs surestiment leurs prévisions des ventes.
4.5.
5.
5.1.
Carnet de commandes, contrats et /ou lettres de clients potentiels
PLAN MARKETING
Stratégie de votre produit ou service
Page 9
5.2.
Prix
5.3.
Place d’affaires (localisation)
5.4.
Publicité
5.5.
Quels supports utilisez-vous pour rejoindre votre clientèle ?
Activités de
marketing/moyens
Échéancier
Budget
Page 10
6.
LA PRODUCTION
6.1.
Processus de réalisation de votre produit ou service
6.2.
Éléments incorporels
7.
7.1.
LES RESSOURCES HUMAINES
Équipe dirigeante
Page 11
7.2.
Main-d’œuvre requise
Description des emplois générés par le projet à court, moyen et long terme.
Fonction
Nombre requis
Formation
7.3.
Sous-traitance (si applicable)
7.4.
Partenariats
Heures/semaine
Salaire
annuel
Page 12
8.
LES RESSOURCES MATÉRIELLES
EXEMPLE
TABLEAU DES BESOINS DE L’ENTREPRISE
Description
A acquérir
En main
(Coûts incluant les
taxes)
(Juste valeur
marchande $)
Total ($)
Bâtisse
Améliorations locatives
Matériel roulant
Équipement
machinerie
Outils
Matériel et fournitures
Système informatique
Logiciels
Équipement de bureau
TOTAL
N.B. Joindre des soumissions pour les équipements et les améliorations locatives ainsi
que des plans et devis (si applicable).
8.1.
Approvisionnements nécessaires à la production ou à la réalisation de votre
service
8.2.
Heures d’ouverture
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9.
ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE
10. DOSSIER FINANCIER





Coût et financement du projet (Annexe A)
Budget de caisse prévisionnel
État des résultats prévisionnels
Bilan révisionnel ou bilan pro forma
Calcul du seuil de rentabilité
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BIBLIOGRAPHIE
CLD de Québec
Guide de rédaction du plan d’affaires pour les entreprises d’économie sociale
Cossette-Massey
Cossette Claude et Massey Nicolas. Comment faire sa publicité soi-même, 3 édition, Les
éditions Transcontinental, Montréal 1996.
Belley, André
Comment rédiger son plan d’affaires, Collection Entreprendre, Fondation de
l’entrepreneurship, Éditions Transcontinental, Montréal 1996.
La CDEC de Québec peut vous apporter le support technique nécessaire pour l’élaboration
de votre plan d’affaires.
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