ainsi :
l'identification des idées et des preuves à propos d'un phénomène;1. la construction un point de vue et son étayage avec des faits et des preuves;2. l'évaluation de la pertinence d'un point de vue selon divers critères;3. la révision d'un point de vue, suite à l'introduction de nouveaux faits.4.
La pertinence des faits et des preuves est déterminée ici en référence aux savoirs scientifiques partagés. La
nature des situations proposées influent fortement sur le processus de production et l'engagement des
protagonistes. Il nous parait intéressant de distinguer deux catégories proposées par C. Plantin [8] :
l' argumentation en situation de problème, qui est tournée vers le consensus pour élaborer une solution
acceptable, où tous les participants à l'interaction ont intérêt à dégager la solution ou la décision
optimale; La réponse-conclusion préexistant à l'échange, qui a simplement pour fonction de le publier.
On rattachera par exemple les situations d'interprétation d'une expérience ou d'un phénomène
naturelle.
l' argumentation en situations de conflit, sur des intérêts antagonistes, dans lequel les contradictions
peuvent être radicales et les questions n'ont pas de solutions acceptables par tous les protagonistes. On
y rattachera le débat argumentatif autour d'une controverse scientifique ou une polémique socio-
scientifique.
Moins fréquente, il y a des situations de production argumentative individuelle, souvent lié à une situation de
contrôle de la maitrise d'un champ de connaissance particulier et où le dialogue est intériorisé. Cependant, il
ne faut pas négliger le fait que des études comparatives internationales comme TIMSS (Third International
Mathematics and Science Study) ou PISA développe un modèle qui, sans jamais évoquer le terme
d'argumentation, évalue la culture scientifique ("science litteracy") qu'elle définie de manière très
proche.(PISA 2006)[9] : "Les connaissances scientifiques de l’individu et sa capacité d’utiliser ces
connaissances pour identifier les questions auxquelles la science peut apporter une réponse, pour acquérir
de nouvelles connaissances, pour expliquer des phénomènes scientifiques et pour tirer des conclusions
fondées sur des faits à propos de questions à caractère scientifique"
2.2 Point de vue psycholinguistique
C. Golder [10] identifie plusieurs composantes fondamentales dans la production d'un discours argumentatif :
la justification dont la maitrise ne peut être évaluée qu'à travers le contenu des énoncés. Cela renvoie
en particulier à la recevabilité des arguments. Produire une argumentation valable implique un effort
d’explication de la source (adaptation à l'interlocuteur visé) et - particulièrement en science - un
respect de la normalité scientifique (pour l'enseignant ou en terme de respect du document source).
la négociation , qu'elle défini comme la nécessité de prendre ses distances vis-à-vis de son propre
discours pour pouvoir articuler arguments et contre-arguments. Cela implique d'avoir une certaine
connaissance du domaine débattu. Un manque de connaissances dans le domaine spécifique du
problème abordé influence négativement cette capacité de négociation. Des stratégies pédagogiques
existe pour pallier à cela. Elles consistent à enrichir et structurer les connaissances du domaine, par
exemple par un débat en classe, et l'élaboration et la structuration d'une liste d'arguments. Ce qui se fait
parfois aisément à l'oral devient difficile à l'écriture, où il est nécessaire de se représenter la position du
destinataire pour mettre en valeur ses propres arguments.
Le processus de planification de l'écriture. Il existe un espace rhétorique au sein duquel plusieurs
problèmes se combinent : a) quoi dire ? b) comment le dire ? face à cela, il existe diverses stratégies
d'écriture plus ou moins "coûteuse". Scardamalia et Bereiter en définissent deux pôles, qu'ils nomment
la stratégie du knowledge telling qui amène le scripteur novice à produire une liste d'arguments et la
stratégie du knowledge transforming propre au scripteur expert qui parvient à articuler, confronter et
hiérarchiser les arguments et contre-arguments.
2.3 Les théories de l'argumentation - le modèle de Toulmin
Evaluer l'argumentation — EduTech Wiki
http://edutechwiki.unige.ch/fr/Evaluer_l'argumentation
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