Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance ( PDFDrive )

Contrôle
de
Gestion
et
Pilotage
de la
Performance
2eédition

Les auteurs sont professeurs au sein de grandes écoles de management. A ce
titre, ils ont la responsabilité de différents programmes de formation,
particulièrement en contrôle de gestion, qu’ils conçoivent, animent et
coordonnent. Ils sont auteurs de nombreux ouvrages et articles spécialisés, et
conseillent des entreprises privées et publiques dans l’ingénierie de leurs
systèmes de pilotage.
Françoise Giraud, coordinateur de l’ouvrage. Professeur Associé, ESCP-EAP.
Docteur en Sciences de Gestion. A travaillé plusieurs
années en cabinets d’audit et de conseil aux entreprises.
Centres d’intérêt : Aspects comportementaux du
contrôle de gestion, liens avec la gestion des ressources
humaines, ingénierie des systèmes d’évaluation et de
pilotage, tableaux de bord et Balanced Scorecards.
Olivier Saulpic, Professeur Associé, ESCP-EAP.
Docteur en Economie. Consultant. Ancien Directeur
Industriel et du Contrôle de Gestion
Centres d’intérêt : Ingénierie des systèmes de pilotage,
renouveau de la planification, lien entre mesure externe
et mesure interne de la performance, utilisation de la
modélisation économique pour le pilotage.
Gérard Naulleau, Professeur, ESCP-EAP.
Docteur en Sociologie des Organisations. Consultant, a
réalisé l’ingénierie pédagogique de formations au
contrôle de gestion pour plusieurs entreprises privées et
organisations publiques.
Centres d’intérêt : Contrôle de gestion des activités de
service, stratégies de partenariat clients/fournisseurs,
programmes d’amélioration de la performance.
Marie-Hélène
Delmond, Professeur Associé, HEC.
Docteur en Sciences de Gestion.
Centres d’intérêt : Impact des nouvelles technologies de
l'information sur les marchés et sur l'entreprise, liens
entre le contrôle de gestion et les systèmes
d'information
Pierre-Laurent
Bescos, Professeur et Directeur de la reherche à l’EDHEC.
Docteur en Sciences de Gestion.
Centres d’intérêt : Pilotage des organisations, tableaux
de bord et Balanced Scorecard, ABC/ABM, Target
Costing.

2eédition
Françoise GIRAUD • Olivier SAULPIC
Gérard NAULLEAU • Marie-Hélène DELMOND
Pierre-Laurent BESCOS
Contrôle
de
Gestion
et
Pilotage
de la
Performance

© Gualino éditeur, EJA – Paris – 2004
ISBN 2 - 84200 - 736 - 0
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Dépôt légal :17830 - Août 2005