Les centres de profit

Faculté des sciences économique, des science commercial et des sciences de gestion
Université d’ORAN
Présentées par:
GHAZI KHADIDJA
MECHAKRA AMINA

Le plan de travail
1.définition des centres de responsabilité.
2. typologie des centres de responsabilité.
3. les centres de responsabilité et le contrôle de gestion.
4. généralités sur le prix de cession interne.
5. les méthodes d’évaluation.
7. conclusion.

Pour s'adapter aux fluctuations du marché, les entreprises ont
décentralisé l'autorité, les moyens et les responsabilités. Le découpage
en centres de responsabilité permet au dirigeant de suivre les résultats
par service et d'en définir les options stratégiques
Introduction

Définition les centres de responsabilité
Le centre de responsabilité est une partie de l'entreprise regroupée
autour d'un responsable auquel on a attribué des moyens pour obtenir un
objectif. Le contrôleur de gestion a la responsabilité de découper
l'entreprise en centres de responsabilité suivant les axes de gestion de la
direction. Il existe plusieurs types de centre en fonction des missions
confiées.

Les centres de responsabilités sont définis en fonction :
Des objectifs de l’entreprise
De la délégation de responsabilités souhaitée par la direction de
l’entreprise
De l’organisation propre à l’entreprise
Des moyens disponibles pour suivre et contrôler la gestion
Des ressources humaines disponibles.