Le Modèle PESTEL
Définition : l’analyse PESTEL est un outil d’analyse stratégique de l’entreprise
qui permet de mesurer l’influence (négative ou positive) de l’environnement macro-
économique que rencontre l’entreprise et son marché , elle permet d’analyser et
anticiper les opportunités et les menaces d’un macroenvironnement .
Donc Quels facteurs faut-il-prendre en compte ?
Les facteurs qu’on doit prendre en compte sont ceux qui forment son
acronyme :
Politique :l’ensemble des décisions prises par les gouvernements nationaux
et internationaux ( stabilité,fiscalité,politique monétaire, commerce
extérieur….) .
Economique : l’ensemble de facteurs qui jouent sur le pouvoir d’achat et
sur le comportement des consommateurs (Croissance,taux
d’intérêt,inflation,chômage , …)
Sociologique : ensemble des caractéristiques sociales qui jouent sur le
pouvoir d’achat( éducation,style de vie,santé, démographie,..).
Technologique : ensemble des innovations technologiques qui peuvent
perturber le marché (découverts R@D,innovation, nouveaux brevets,….)
Ecologique : ensemble des réglementations et contraintes liés au
développement durable ( météo ;climat, énergies propres, recyclage,
normes…)
Légal :ensemble de réglementation et législation qui encadrent le marché
du travail ( propriété industrielle, droit du travail, contrats,..)
Une fois l’analyse PESTEL est réalisée , il faut prendre en compte les facteurs
pivots càd les facteurs structurants l’environnement de l’entreprise.
Exemple :
Une activité de recyclage de matériaux plastiques dans un pays en voie de
développement.
Politique : stable
Sociologique :légère inflation, bonne croissance ce qui conduit à augmenter les
prix.
Technologique : évolution constante qui va générer plus de déchets plastiques à
traiter.
Ecologique : conscience écologique en hausse
Légal : Nouvelles lois qui vont réglementer l’activité
Dans cet exemple les facteurs pivots sont les facteurs technologiques ,
écologiques et légal
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