Le Modèle PESTEL Définition : l’analyse PESTEL est un outil d’analyse stratégique de l’entreprise qui permet de mesurer l’influence (négative ou positive) de l’environnement macroéconomique que rencontre l’entreprise et son marché , elle permet d’analyser et anticiper les opportunités et les menaces d’un macroenvironnement . Donc Quels facteurs faut-il-prendre en compte ? Les facteurs qu’on doit prendre en compte sont ceux qui forment son acronyme : Politique :l’ensemble des décisions prises par les gouvernements nationaux et internationaux ( stabilité,fiscalité,politique monétaire, commerce extérieur….) . Economique : l’ensemble de facteurs qui jouent sur le pouvoir d’achat et sur le comportement des consommateurs (Croissance,taux d’intérêt,inflation,chômage , …) S ociologique : ensemble des caractéristiques sociales qui jouent sur le pouvoir d’achat( éducation,style de vie,santé, démographie,..). T echnologique : ensemble des innovations technologiques qui peuvent perturber le marché (découverts R@D,innovation, nouveaux brevets,….) Ecologique : ensemble des réglementations et contraintes liés au développement durable ( météo ;climat, énergies propres, recyclage, normes…) L égal :ensemble de réglementation et législation qui encadrent le marché du travail ( propriété industrielle, droit du travail, contrats,..) Une fois l’analyse PESTEL est réalisée , il faut prendre en compte les facteurs pivots càd les facteurs structurants l’environnement de l’entreprise. Exemple : Une activité de recyclage de matériaux plastiques dans un pays en voie de développement. Politique : stable Sociologique :légère inflation, bonne croissance ce qui conduit à augmenter les prix. Technologique : évolution constante qui va générer plus de déchets plastiques à traiter. Ecologique : conscience écologique en hausse Légal : Nouvelles lois qui vont réglementer l’activité Dans cet exemple les facteurs pivots sont les facteurs technologiques , écologiques et légal
