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ORAL DE L’ETUDE DE
GESTION
Présenté par Michallet Sandra
Découverte de l’organisation
 Société Ivoirienne de Raffinage
 Secteur d’activité: exploitation pétrolière
 Choix de l’organisation effectué par
Affinité et secteur d’activité privilégié
Thème et question de gestion
 Thème: De l’individu à l’acteur
 Question de gestion: L’activité humaine constitue-t-elle une
charge ou une ressource pour l’organisation ?
Reformulation du sujet
Recherche à l’aide d’internet et des professeurs afin de comprendre la question
concernée
Sujet: En
quoi la formation des salariés de la SIR constitue
t-elle une ressource pour cette organisation ?
Plan dégagé à partir du sujet
 I)
L’importance et les contraintes de la formation des salariés pour l’entreprise
A) L’importance de la formation des salariés
B)Les contraintes de la formation des salariés
 II)
L’apport du centre de formation de la SIR
A) Généralités sur le centre de formation
B) L’effet du centre de formation sur la SIR
Méthodes mises en œuvres
 Recherche sur différentes questions de gestion et d’entreprises
Rédaction d’une introduction ainsi que des axes de travail
 Recherches d’informations documentaires
Recherches documentaires
Recherches effectuées à partir des moteurs de recherches Google et YouTube en se
basant sur les critères suivants:
 Actualité
 Fiabilité
 Pertinence
 En effectuant un entretien avec un professionnel
Présentation des annexes
 Annexe 1: Qu’est ce qu’une formation professionnelle?
https://www.cersa.org/formation-professionnelle-cest-quoi/
 Annexe 2: Les avantages de la formation professionnelle continue
http://www.formationmaj.com/non-classe/les-avantages-de-la-formation-professionnelle-continue
 Annexe 3: Formation entre salariés: quels sont les avantages et les inconvénients
https://www.1min30.com/transformation-digitale/formation-entre-salaries-avantages-et-inconvenients-1287446797
 Annexe 4: Les enjeux de la formation professionnelle
https://www.petite-entreprise.net/P-2579-82-G1-les-enjeux-de-la-formation-professionnelle.html
 Annexe 5: Compte rendu de l’entretien avec un professionnel
Présentation de quelques
documents non retenus
 Document 1: La formation, levier de la stratégie des entreprises
http://www.leparisien.fr/economie/emploi/top-employeur/la-formation-levier-de-lastrategie-de-l-entreprise-14-02-2014-3591335.php
 Ne répond pas aux critères d’actualité et de fiabilité
 Document 2: Management des entreprises: L’importance de bien équiper et former
ses employés.
https://www.youtube.com/watch?v=LM18FckWigY
 Ne répond pas au critère de pertinence
Présentation de la synthèse
 I) L’importance et les contraintes de la formation des salariés pour l’entreprise
 A) L’importance de la formation des salariés
 apportent des avantages sur le savoir-faire de l’employé
 aide ses collaborateurs à rester performants dans leurs fonctions
 stimuler la motivation et la satisfaction de l’équipe
 B)Les contraintes de la formation des salariés
 la transmission de mauvaises pratiques
 La formation durant les heures de travail
 II) L’apport du centre de formation de la SIR
 A) Généralités sur le centre de formation

la SIR s’engage à assurer la gratuité de ses formations à tous ces salariés
 Elle fait recourt à des cabinets extérieurs afin de maximiser la polyvalence de ses formations
 B) L’effet du centre de formation sur la SIR
 Augmentent la compétitivité de la SIR
 Se démarquer de ses concurrents en offrant à ses salariés des formations de qualité
 Réaliser un taux de formation plus élevé ( l’objectif étant de 75%, la SIR le détrône chaque année avec un taux de formation aux environs de 87%)
Conclusion de l’étude et ressentis
 Conclusion de l’étude de gestion
 La formation des salariés chez la SIR présente des avantages et des inconvénients qui agissent
sur le pérennité de celle-ci
 La formation des salariés chez la SIR constitue une ressource pour cette organisation dans le
sens qu’elle lui apporte une part de compétitivité plus élevée que ses concurrents
 Ressentis
 La réalisation de l’étude de gestion m’a permit d’élargir mes visions sur l’entreprise et son mode
de fonctionnement
 La confrontation à de nombreuses situations de stress
 La rencontre de difficultés au niveau de la grille de sélection et de l’obtention d’un entretien
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