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Le recrutement
La gestion
prévisionn
elle des
emplois et
des
compétenc
es (GPEC)
Dénition 
  !
""
Les étapes
de la
GPEC
#$% &'(
')**"+
#&
#&
****
*+
Les
facteurs
inuença
nt la
GPEC
  Elément interne : -*
"*,*,
*-
  Elément externe : "*
**
Conséquenc
e de la
GPEC
  E/se dispose de trop de personnel (sur eectifs) :
*,*
**
  E/se manque de personnel (sous eectifs) :
( )
Les étapes
de
processus
de
recruteme
nt
Préparation
du
recruteme
nt
    &
le poste : 
,&(')
Le prol de poste : 
""* 
**"*
"+
recherche
des
candidature
s
    &( )
   # &( )
Sélection
des
candidats
   .
   #
   #
   /
Accueil et
intégratio
n du
personnel
   #
   .

La rémunération
Notion de
rémunérati
on
Dénition #
les
objectifs
de la
rémunérati
on
  Pour E/se :
 / 
 0
(
)
 1"
  Pour les salariés :
 #
"
La masse
salariale
  Le salaire net : 023
--  (4!!*01*25.+)
  Le salaire brut : -
  La masse salariale : 
La
politique
des
rémunérati
ons
La xation
des
salaires
  Elément interne :
 ,"
 #"
 #6
  Elément externe :
 $(!078*!08)
 !()
 "
Système
de
rémunérati
on
  Le salaire de base : 3
5 
  Les primes : ",
Les types de primes :
 Prime périodique : 
 Prime sociale : 7//%*!+
 Prime liée au RT* : *
 Prime liée au poste : "
 Glissement : "
"
 Prime d’ancienneté :, 
 Prime de technicité : 
"+
  Les périphériques légaux :
 .()

 #()
 #()
  Les AV en nature :  (
)
  Les périphériques éloignés :
 (
)
La gestion des salaires
Politique de rémunération
""
La gestion des carrières
Notion de la gestion des carrières
Dénition
" *
,-
Les AV de la gestion des carrières
Les types de carrière (selon HOLLAND)
La personnalité conventionnelle : *
*-**6*"
La personnalité artistique : "
* *-
La personnalité réaliste : 9"* *
-
La personnalité sociale :*
-"*
:
La personnalité entreprenante :*-
*
Pour l’E/se Pour les salariés
$%
; 
-
"

La personnalité investigatrice : *
-
Les stades de carrières
Exploration et essais : (<,=<)
Etablissement et avancement : (=>,?@)
Stabilisation : (?A,><)
Retrait : (><)
L’évoluti
on du
personn
el
Déniti
on
7,""
6,()
Objectif B$%(")*:"
 "
B-**
+
Les
technique
s
d’évaluat
ion
Fiche d’appréciation : ,"
L’entretien d’évaluation :,
=
***
6
Forced-ranking&C"
Entretien professionnel &"
Bilan de compétence &-
()
L’évaluation a 360° &-
"
L’autoévaluation &
 -
Les
résultats
de
l’évaluati
on
1. La mobilité :
Intra-organisationnelle :
D&"
#&
%E&
"
8"&
Extra-organisationnelle :   
 (**+)
2. Le plateau de carrière :
Objectif : "
Subjectif : 9"

-
3. La formation continue : "*
B*B9" 
La motivation
Notion
de
motivati
on
Dénition *",
1=&-"
 -"
L’objectif #6
Les
principau
x facteurs
Economique (le salaire): 
(
)
Professionnels (condition de travail) &*
 *+
Sociaux : 
*
Croissance : -(*+)
Les
théories
de
motivati
on
H.MASLO
W
Hiérarchie des besoins : &
("****)
MC.CELLA
ND
Les besoins supérieure : F&(**
6+)
F.HERZBE
RG
Facteur de motivation et satisfaction (hygiène) : &
**+
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S.ADAM L’équité (justice) :
F.W.TAYLO
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L’homme économique : 
E.MAYO L’homme social : 
SKINNER Le renforcement
E.LOCKE Les objectifs
MC.GREG
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Théorie X et théorie Y