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Comment vendre sa cause
plus efficacement
avec le marketing social
Richard Leclerc
Publici-Terre
Le vendredi 27 avril 2007
Qu’est-ce que Publici-Terre?
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Fondée en 1994 par un groupe de sept
concepteurs lors du Mondial de la publicité
francophone, à Genève, aujourd'hui dirigée
par Richard Leclerc, Publici-Terre vise, d'une
part, à réaliser des campagnes de marketing
social et, d'autre part, à soutenir la création
de messages publicitaires pour les grandes
causes humanitaires.
Qu’est-ce que Publici-Terre?
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• Sa mission est de fournir, grâce à ses
activités lucratives, des fonds qui permettront
de réaliser bénévolement des campagnes de
communication pour des organisations
humanitaires ou non gouvernementales.
Qu’est-ce que Publici-Terre?
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Voir www.publiciterre.org/archives.html
Les priorités d’un organisme sans
but lucratif
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Promouvoir l'association
• Pour exister, l'association doit assurer sa
visibilité :
– il est nécessaire de se faire connaître auprès
du grand public, mais aussi des institutions, de
se positionner par rapport à une cause,
d'afficher ses particularités et ses principes.
– tous les médias peuvent être utilisés: les
médias de masse (télé, journaux, radio),
l'événementiel, les médias de proximité et
Internet.
Les priorités d’un organisme sans
but lucratif
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Assurer le financement de l'association
• Les collectes de fonds servent à couvrir les
frais de structure, les actions entreprises et
les investissements relatifs à la prochaine
collecte.
• Pour la plupart des associations, la collecte
de fonds privés est vitale en ce sens qu'elle
garantit leur indépendance financière vis-àvis des bailleurs de fonds publics.
Les priorités d’un organisme sans
but lucratif
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Mobiliser
• Mobiliser consiste à motiver les gens, à
l’interne comme à l’externe
– L'élaboration de formes de participation
adaptées à chaque public est nécessaire, afin
de recruter et retenir la ressource essentielle de
tout organisme humanitaire : les gens
(sympathisants, adhérents, bénévoles ou
salariés)
Les priorités d’un organisme sans
but lucratif
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Informer
• La prise de conscience précède tout
engagement, c'est la pré-phase de toutes
les formes de participation des publics à la
vie de l'association.
– Cette fonction revêt une importance croissante
depuis qu'il est fait appel au grand public pour
financer les associations. Elle est le cœur de
l'activité des mouvements associatifs.
Les priorités d’un organisme sans
but lucratif
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Informer
• Les principales méthodes d'information et
de sensibilisation sont :
– organisation de campagnes de presse, de séries de
conférences
– des campagnes publicitaires
– des remises de rapports aux pouvoirs publics
– impression de tracts, diffusion du journal de
l'association (qui fait souvent office de principal
support de demandes de don par publipostage)
– Internet
Les priorités d’un organisme sans
but lucratif
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Modifier les comportements
• Dans la mesure où elles se substituent
parfois aux institutions publiques, pour la
promotion de la sécurité ou de la santé (la
Ligue contre le Cancer mène des
campagnes contre le tabagisme ),
certaines associations ont un objectif de
modification de comportements, de la
même façon que certains services publics
Les priorités d’un organisme sans
but lucratif
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Modifier les comportements
• Il existe trois types de situation où une
intervention est souhaitable :
– Lorsque de nouvelles informations doivent être
diffusées (encourager les futurs parents à
effectuer un diagnostic prénatal afin de prévenir
les malformations).
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but lucratif
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Modifier les comportements
– Lorsqu'un contre-marketing est requis. Si les
producteurs d'alcool investissent massivement
dans la publicité, les associations contre
l'alcoolisme se mobilisent.
– Lorsque les gens ont besoin d'être encouragés
à passer à l'action. Par exemple, amener
chacun à recycler en triant ses déchets.
Les priorités d’un organisme sans
but lucratif
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Modifier les comportements
• Plusieurs domaines d'action doivent être
envisagés pour obtenir des résultats
probants.
– Par exemple, pour favoriser la diminution de la
consommation de tabac, il est nécessaire de
mener de front des actions…
Les priorités d’un organisme sans
but lucratif
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Modifier les comportements
• au niveau législatif (militer en faveur d'une
législation anti-tabac, qui interdise de fumer
dans certains lieux...)
• au niveau technologique (trouver des
méthodes, des traitements permettant le
sevrage)
• au niveau économique (faire augmenter le
prix du tabac)
• et au niveau de la transmission
d'informations (prévenir des dangers du
tabac)
Comment se préparer
à communiquer efficacement
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Pour obtenir des résultats, il faut donc :
• établir des objectifs de marketing clairs et
réalistes en terme :
– de notoriété
– de financement
– de mobilisation
– d’information
– de changement de comportement
Comment se préparer
à communiquer efficacement
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• Recueillir toute l’information pertinente :
– sur l’association
– sur sa mission
– sur ses actions de communication
préalables
– sur sa concurrence (même dans le
monde du marketing social)
– sur ses moyens (même si on recherche
du travail bénévole à différents niveaux)
Comment se préparer
à communiquer efficacement
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• Identifier tout le matériel disponible
pour communiquer, en commençant par
l’identité visuelle, le logo
– La reconnaissance est importante.
– Les noms et logos des associations
doivent réussir à associer des valeurs à
leur image, de la même façon que les
marques.
Comment se préparer
à communiquer efficacement
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• Lors de la naissance d'une association, les
responsables doivent avoir conscience de
l'importance de l'adéquation entre le nom,
premier élément de l'identité, et le projet
(cœur de l'identité d'une association).
Amnistie internationale
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Le nom et le logo
• L'association Amnesty International a été
fondée en 1961 par l'avocat britannique
Peter Benenson.
• Son premier appel intitulé « Les prisonniers
oubliés » a été publié dans la presse
londonienne le 28 mai 1961, et l'idée d'une
campagne internationale pour la défense
des droits humains a suscité plus de 1000
offres de soutien.
Amnistie internationale
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Le nom et le logo
• Peter Benenson, lorsqu'il eut à choisir un
symbole pour Amnesty International,
s'inspira d'un ancien proverbe chinois
« Il vaut mieux allumer une bougie que
de maudire l'obscurité. »
• C'est ainsi que la bougie entourée de fil
barbelé est devenu le symbole
représentatif de l'organisation.
Amnistie internationale
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Le nom et le logo
• Évolution du logo d'Amnesty International :
– ajout du nom de l'association (plus de
visibilité et de reconnaissance) et de la
section (plus de proximité - au Québec,
on a francisé le nom Amnistie
internationale) en gardant la force
symbolique du fil barbelé et la bougie
stylisés.
Amnistie internationale
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Le nom et le logo
• Ce signe distinctif est présent sur tous les
supports (courriers, affiches, véhicules,
produits dérivés, etc.) et les responsables
d’une OSBL ne manquent jamais de
l'arborer lors de reportages
photographiques ou télévisés.
S’ouvrir aux différents outils du monde
des communications
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Il suffit de regarder les affiches, d'ouvrir les
pages des journaux et des magazines,
d ’écouter la radio, de regarder la télévision
ou de naviguer sur Internet pour s'en
rendre compte :
• aujourd'hui, les associations utilisent de
plus en plus une palette très large de
techniques de communication issues du
marketing commercial, allant même jusqu’à
s’associer à une marque
S’ouvrir aux différents outils du monde
des communications
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Localement, ça peut vouloir dire s’associer,
dans un premier temps, aux journaux
régionaux, comme Le Guide et L’avenir.
• Un premier contact a été établi avec ces
journaux pour obtenir un espace gratuit, à
compter de l’automne 2007, pour mettre en
vedette un organisme sans but lucratif
chaque semaine.
Projet de publi-reportage
hebdomadaire
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L’objectif est de faire connaître chacune
des associations (informer), selon une
grille commune.
• Un espace gratuit équivalant à 1/4 de page
comprenant
–
–
–
–
Le logo,
un titre attrayant,
une photo
et un texte de 1600 à 1800 caractères
LE PARENFANT D E LA R ѓGIO N DE BROME-MISSISQ UOI
Permettre à l’enfant de rencontrer
son parent dans un contexte
sans conflit, sain et sécuritaire
Parenfa nt de la région de Brome-Missi quoi of fre des services de droit d’accès (visite supervisée
ou échange de garde supervisé) et d’aide psychosociale.
Visite supervis ée : période que le parent passe en présence de son enf ant sous la supervision d’un
intervenant, dans un endroit sécuritaire pour le jeune. Les visites, d’une durée maximale de deux
heures, sont effectuées dans des locaux adaptés pour recevoir des enfants âgés de 1 mois à 17 ans.
Échanges supervisés : service permettant un lieu de transition sécuritaire pour eff ectuer les
échanges de garde entre les parents sans qu’il n’y ait contact entre eux. Ceci permet aux enf ants de
rester à l’écart de conflits et de passer un moment agréable dans nos locaux.
Aide psychosociale : ce service permet au parent d’obtenir de l’aide après une période d’absence
de contact avec son enfant et de bénéf icier du support d’un travailleur social du Parenfant. Tout cela
dans le but de construire, de maintenir et de bonifier la relation parent-enfant. Il s’agit de quelques
rencontres adaptées en f onction des besoins de l’enfant et du parent.
Clientè les :
Les parents qui, suite à un jugement de la Cour ou tout autre raison non judiciaire (mésentente,
crainte, etc.), doivent ou désirent utiliser un service de visites ou d’échanges supervisés af in
d’exercer leur droit d’accès auprès de leur enfant.
Tout e nfant qui par le biais de la Loi sur la protection de la jeunesse ou d’une ordonnance de la Cour
Supérieure doit rencontrer l’un de ses parents sous supervision.
Tout e nfant dont les parents désirent avoir le service de droit d’accès pour leur enfant, de f açon
volontaire (sans avocat).
Coûts : 10 $ pour toute ouverture de dossier
Visite supervis ée : 4 $ par visite
Échange s upe rvisé : 2 $ par échange et par parent.
Aide psychosociale : 15 $ par rencontre et 40 $ pour le rapport.
Horaire : Du mercredi au dimanche, sur rendez-vous.
Échanges supervisés tous les vendredis et deux dimanches par mois.
Le Pare nfant de la région de Brome -M iss isquoi
224, rue du Sud, Cow ansville
450-263-5000 • [email protected]
Du marketing social
au marketing de la cause
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Après avoir réalisé depuis plus de vingt
ans des campagnes de publicité pour des
grandes causes humanitaires, puis des
campagnes de marketing social pour le
gouvernement du Québec, je constate
l’essor de cette nouvelle voie qui combine
marketing commercial et appui à une
cause sociale ou humanitaire.
Le marketing de la cause
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Certains le décrivent comme le marketing
du XXIe siècle.
– De plus en plus d’entreprises
commerciales adoptent une cause
sociale pour en faire la promotion et en
retirer des bénéfices
• Rogers et Tel-jeunes, les Restaurants SaintHubert où les cachets des comédiens sont
remis à des organismes sans but lucratif de
leur choix
Le marketing de la cause
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Comment en arrive-t-on à cette nouvelle
forme de marketing
• Le marketing de la cause permet
d’améliorer l’image globale d’une marque.
• Les organismes sans but lucratif y voient
une nouvelle ressource utile, en partie du
moins, au financement de leur mission.
• Les gouvernements coupent dans leurs
budgets.
Le marketing de la cause
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Ce nouveau marketing comprend
cependant un nouvel enjeu
– Il faut se préparer à justifier, voire à
défendre cette « intrusion » du
commercial dans le social, d’où
l’importance de la pertinence de
l’association entre la cause et
l’annonceur
Le marketing de la cause
est d’abord humanitaire
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Les entreprises commerciales ont d’abord
adopté des causes humanitaires avec ou
sans association avec des organismes
sans but lucratif (OSBL) :
– Benetton et le racisme
– BodyShop et l’absence de test
sur des animaux
– Les épiceries et la protection de
l’environnement (Opération Re-Sac, Fondation
québécoise en environnement, 1990)
Le marketing de la cause
est d’abord humanitaire
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Le marketing de la cause
est d’abord humanitaire
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Le marketing de la cause
est d’abord humanitaire
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Les gouvernements cèdent-ils
du terrain aux marques?
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Avec le désengagement des
gouvernements, verrons-nous de plus en
plus de campagnes de marketing social
réalisées directement par des entreprises
commerciales?
• Benetton et la prévention du SIDA
• BodyShop contre la violence faite aux
femmes
• La Société des alcools du Québec et
Éduc’alcool
Les gouvernements cèdent-ils
du terrain aux marques?
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Le marketing de la cause
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Depuis quelques années déjà,
particulièrement aux États-Unis, on assiste
au rapprochement de marques de
commerce et de causes sociales ou
humanitaires.
– On ne se limite plus à la simple
commandite ou à l’émission d’un
chèque.
Le marketing de la cause
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Il faut toutefois éviter certains pièges :
l’entreprise commerciale doit vraiment
croire en la cause et ne pas seulement
s’en servir pour masquer certains
comportements qui pourraient être perçus
négativement par les citoyensconsommateurs.
– Le public n’est pas dupe et une mauvaise
presse peut avoir un effet dévastateur sur la
marque… et la cause!
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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Il y a peu de temps, plusieurs
parents d’enfants en garderie
ont été surpris de découvrir ce
muffin, un livre d'histoire,
des collants et bien entendu des coupons
rabais dans le casier de leur petit qui, en
prime, avait même appris la danse de ce
petit gorille, aussi appelé Igor.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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• IGOR est une sympathique mascotte créée
par la compagnie Vachon pour vendre ses
nouveaux muffins en forme de gorille,
évidemment destinés aux enfants.
• IGOR a même son propre site Web au nom
évocateur « Igor et moi »
www.igoretmoi.com
Le cas du muffin Igor
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• La campagne promotionnelle
vise plus de 1000 centres de
la petite enfance (CPE) du
Québec, de l'Ontario et des Maritimes.
– Les garderies reçoivent un CD de la danse
d'Igor, des affiches illustrant la danse de la
mascotte, des sacs pour chaque enfant
comprenant un livret portant sur l'histoire d'Igor
prônant la bonne nutrition et l'activité physique,
des autocollants et deux muffins, ainsi que des
coupons de réduction.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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• Également, 20 garderies participantes
gagneront une sortie de groupe de leur
choix d'une valeur de 3000 $ incluant de
l'animation avec le gorille porte-parole.
– Les sacs promotionnels sont également
distribués dans certains foyers; cette méthode
est souvent utilisée pour lancer de nouveaux
produits.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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La campagne a choqué l’Union des
consommateurs et la Coalition québécoise
sur la problématique du poids
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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• Il y a pourtant belle lurette que les
entreprises utilisent des mascottes pour
vendre des produits alimentaires aux
enfants.
– Pensons par exemple à Tony le tigre, au trio
Cric, Crac et Croc, et à Sam le toucan, des
mascottes encore utilisées aujourd’hui, comme
en fait foi le site Web de Kellogg Canada.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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Pas fort, Igor
Ariane Krol, La Presse, le lundi 26 février 2007
« Un fabricant peut-il passer par les centres de la
petite enfance et les garderies pour mousser ses
produits? C'est la stratégie choisie par Vachon
pour faire connaître Igor, un petit gâteau en forme
de gorille destiné aux 4 à 12 ans. Beaucoup de
parents n'ont pas apprécié. »
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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Pas fort, Igor
Ariane Krol, La Presse, le lundi 26 février 2007
« Sur les 435 établissements ciblés par Saputo, la
société mère de Vachon, plus de la moitié a
accepté de relayer le matériel promotionnel. C'est
beaucoup. Plus étonnant encore : 75 autres
auraient eux-mêmes contacté l'entreprise pour
pouvoir participer à la campagne. »
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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Pas fort, Igor
Ariane Krol, La Presse, le lundi 26 février 2007
« Il est généralement inapproprié de faire la
promotion d'un produit ou d'une marque auprès
des enfants », a rappelé le ministère de la Famille
dans une lettre aux CPE, garderies privées et
bureaux de coordination de la garde en milieu
familial la semaine dernière.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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On veut chasser Igor le gorille des CPE
Radio-Canada, le lundi 19 février 2007
– L'Union des consommateurs et la Coalition
québécoise sur la problématique du poids
demandent à l'Office de protection du
consommateur d'intervenir pour faire cesser la
campagne publicitaire de Saputo dans les
centres de la petite enfance du Québec. Les
deux groupes affirment que cette campagne
vise à faire la promotion d'un nouveau gâteau
de Vachon auprès des enfants.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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La facture, 27 mars 2007
Publicité dans les garderies
– L'Office de la protection du consommateur a
déposé des constats d'infraction contre une
entreprise qui aurait contrevenu à la loi
interdisant la publicité commerciale destinée
aux enfants, une première en 27 ans.
Le cas du muffin Igor
de Vachon, division de Saputo
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La facture, 27 mars 2007
Publicité dans les garderies
– En janvier dernier, la division Vachon de Saputo
a lancé une campagne de promotion autour
d'IGOR, son nouveau petit gâteau. Selon
Saputo, cette campagne respecte la loi puisque
son aspect commercial est destiné aux parents.
La facture a voulu vérifier comment elle s'était
déroulée.
L’engagement de Saputo
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Cette campagne aura du moins permis de
resserrer la surveillance de l’Office de la
protection du consommateur, mais auraiton pu la traiter différemment?
– Surtout que, depuis sa création, les fondateurs
et les employés de Saputo ont conjugué leurs
efforts afin d’aider la collectivité.
L’engagement de Saputo
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• Ainsi, Saputo s’efforce de contribuer au
développement économique et social des
différentes régions où elle est implantée.
• Son approche est fondée sur le respect
des gens, des collectivités et de
l’environnement.
L’engagement de Saputo
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• Saputo a choisi de concentrer sa
participation communautaire auprès
d’organisations qui favorisent le
développement de la jeunesse.
• Pour ce faire, elle privilégie trois domaines,
soit l’alimentation des enfants, l’activité
physique, particulièrement le soccer, et
l’entrepreneurship chez les jeunes
L’engagement de Saputo
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Alimentation
• Saputo a choisi de mettre à profit sa
position de chef de file de l’industrie
alimentaire afin de faire la promotion de
saines habitudes alimentaires.
• De plus, la Société développe de nouveaux
produits répondant et surpassant les
besoins alimentaires actuels.
L’engagement de Saputo
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Activités physiques
• Saputo attache une grande importance au
développement des jeunes à travers le
sport.
• Son engagement s’appuie sur la conviction
qu’une saine alimentation, soutenue par
des activités physiques, sont synonymes
d’un développement équilibré pour les
générations futures.
L’engagement de Saputo
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Environnement
• À titre de manufacturier, l’objectif de
Saputo est de devenir un transformateur
laitier d’envergure mondiale tout en
recherchant à minimiser l’impact de ses
activités sur l’environnement.
– Saputo a adopté et mis en œuvre une politique
environnementale et veille à se conformer à la
réglementation environnementale applicable
tout en assurant une gestion responsable.
L’engagement de Saputo
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Entrepreneurship
• Saputo s’efforce de contribuer au
développement économique et social des
différentes régions où elle évolue.
– Elle participe depuis de nombreuses années à
l’éducation des futures générations de
dirigeants en offrant divers programmes de
bourses, en appuyant plusieurs établissement
d’enseignement et en soulignant les initiatives
exceptionnelles.
L’engagement de Saputo
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Engagement des employés
• À l’échelle de l’entreprise, les employés
partagent la volonté de consacrer temps et
argent à des causes qui leur sont chères.
– Saputo soutient leur engagement à la cause
qu’ils ont choisi au moyen d’investissements
financiers ou de dons de produits.Les employés
se mobilisent également ensemble pour des
causes qui les touchent.
Comment bien s’engager dans
le marketing de la cause?
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Il faut donc veiller à ce que les entreprises
qui veulent adopter une cause puissent le
faire sans ce genre de rebondissements
déplaisants.
• La solution?
Les 4 « C » du marketing de la cause
Comment bien s’engager dans
le marketing de la cause?
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Les 4 « C » du marketing de la cause
– Conscience
– Conviction
– Cohérence
– Communications
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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Par conscience, on entend qu’une
entreprise n’a pas que des responsabilités
envers ses actionnaires et ses clients.
– Elle en a aussi vis-à-vis ses employés et ses
fournisseurs, mais surtout envers la société
dans laquelle elle évolue.
– Elle doit donc apprendre à gérer les rapports
contradictoires entre ces trois niveaux.
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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Par conviction, on explique qu’une
entreprise n’a pas à avoir un « service de
la bonne conscience », mais qu’il faut
plutôt une intégration totale du social dans
l’action commerciale.
– Toute entreprise devrait avant tout être
responsable des produits ou des services
qu’elle met en marché.
– On appelle cela « donner aux consommateurs
le mode d’emploi » de ce qu’elle distribue.
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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Ainsi, un fabriquant d’auto devrait d’abord
surtout se préoccuper de sécurité routière,
un positionnement que Volvo a d’ailleurs
longuement maintenu : Sécurité avant tout.
– (Exemple : message où on voit la femme du
patron de Volvo, infirmière, qui soigne des
accidentés de la route…).
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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Par cohérence, on entend qu’on ne peut
pas faire semblant : à l’ère de la
communication globale et de l’Internet, tout
(ou presque) finit par se savoir.
– Si la communication module la perception des
consommateurs, elle ne remplace pas l’action.
Il faut donc que l’entreprise qui se lance dans
cette forme de marketing arrive à concilier
intérêts économiques et responsabilité sociale.
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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• Par communications, on demande aux
annonceurs de faire bien attention : il faut
que la marque soit vraiment au service de
la cause et non pas juste s’en servir.
– En ce siècle de communication instantanée,
pas question de risquer sa réputation sur de
l’approximatif. Pour intégrer le social dans la
communication commerciale, il faut que
l’entreprise s’assure de sa propre éthique de
ventes et de ne pas faire de promotion de
comportements inaceptables.
Les 4 « C » du marketing
de la cause
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On peut aussi faire savoir ce que l’on fait
par des relations publiques, mais ne pas
trop insister.
– On peut s’associer aux événements de la
cause pour profiter de son capital de
sympathie, mais il ne faut pas seulement viser
la profitabilité du geste.
– Toute entreprise qui désire s’associer à une
cause doit faire part de transparence. Sinon, la
communication sonnera faux!
Rentable le marketing de la cause?
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cette image.
Selon Richard Earle, dans le livre The Art
of Cause Marketing, six États-uniens sur
dix affirment, en 1999, qu’ils sont prêts à
acheter d’abord un produit ou un service
offert par une entreprise qui soutient une
cause.
– D’autres recherches de la même époque
tendent d’ailleurs à démontrer que le marketing
de la cause contribue à faire augmenter les
parts de marché d’une entreprise tout en
redorant son image.
Rentable le marketing de la cause?
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De plus, toujours aux États-Unis, neuf
employés sur dix travaillant dans une
entreprise qui s’associe à une cause disent
être fiers d’en faire partie .
– Plus de la moitié espère que leur employeur en
fera encore plus dans l’avenir.
– Le résultat de ces données démontre un plus
grand attachement envers l’entreprise, ce qui
permet de retenir les meilleurs employés.
Rentable le marketing de la cause?
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Une campagne de marketing de la cause,
comme toute autre campagne de
marketing, doit être en mesure d’atteindre
sa cible pour être efficace.
– Plus le message sera vu et compris, plus la
campagne rapportera des dividendes aux deux
partenaires.
– Il est donc important que la campagne soit
réalisée avec l’apport de l’une et de l’autre des
parties, une autre raison pour laquelle la
« chimie » est si essentielle.
Rentable le marketing de la cause?
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L’entreprise commerciale, même si elle est
un bailleur de fonds et qu’elle en attend un
retour intéressant, malgré la noblesse de
ses intentions, doit donc tenir compte du
point de vue de la cause.
– Ce n’est donc pas qu’une question d’argent,
mais bien du partage d’une vision, même si
l’une demeure commerciale, alors que l’autre
est sociétale. Cette « fusion » est
incontournable.
Mises en garde
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Si on choisit le partenariat, ce genre
d’association exige un respect mutuel de
l’un envers l’autre.
– Il ne faut pas oublier que l’objectif
principal d’une campagne de marketing
de la cause est d’abord et avant tout de
servir la cause et non de s’en servir.
Mises en garde
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Il y a des entreprises qui ne pourront plus
jamais être vraiment crédibles dans le
monde du marketing de la cause, peu
importe les moyens dont ils disposent.
– Dans les années 50 et 60, les compagnies de
tabac américaines distribuaient gratuitement
des « cartons » de dix paquets de cigarettes
aux membres de l’armée états-unienne en
mission à l’étranger, malgré les débuts timides
d’une sensibilisation des dangers du
tabagisme.
Mises en garde
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Les choses ont grandement évolué
depuis : fumer est devenu clairement une
cause du cancer, puis on a vu apparaître
des mises en garde très explicites sur les
emballages de produits du tabac, des
restrictions au niveau de la publicité, de
l’âge légal pour en acheter et, plus
récemment, des endroits publics pour
fumer…
Mises en garde
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Philip Moris, le géant de l’industrie du
tabac, a eu, en 2002, l’idée « fumante » de
commanditer, avec grands renforts de
publicité, une exposition soulignant le 200e
anniversaire des Bill of Rights, si chers aux
États-Uniens.
L’objectif de cette campagne, à peine voilé,
était de défendre le droit des fumeurs… Il y
a vraiment de quoi de mettre le feu aux
poudres!
Mises en garde
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Dans l’association d’une cause à une
marque, il ne faut pas vendre son âme.
• L’élément-clé dans un partenariat entre
une entreprise commerciale et une cause :
la pertinence!
Un modèle pertinent
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Rogers Sans-fil et Tel-jeunes
Voir http://www.infopresse.com/article.aspx?id=14197
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Rogers Sans-fil et Tel-jeunes
• À l’aide de deux messages télévisés et
d’affiches conçus par Marketel, on montre
aux jeunes que lorsqu’ils ont besoin d’aide,
il faut parler aux bonnes personnes.
– Quoi de mieux pour une entreprise de
téléphonie sans fil très populaire auprès des
jeunes que de fournir une solution concrète par
le biais d’un service d’appel, Tel-jeunes, qui leur
est consacré? Quelle pertinence!
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
En 2004, une campagne publicitaire pour
une crème raffermissante, qui mettait en
vedette non pas des mannequins, mais
des femmes ordinaires, a remporté un
remarquable succès.
– Elle mettait l’accent sur la beauté vraie et
naturelle, par opposition à l’image de minceur
quasi maladive traditionnellement présentée.
Un autre modèle pertinent
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
Une prise de position articulée très
clairement dans le slogan de la campagne
« Les vraies femmes ont des rondeurs »
et sur le - www.initiativevraiebeaute.ca,
où les femmes qui ont servi de
mannequins pour ces publicités expliquent
leur vision de la vraie beauté et les raisons
pour lesquelles elles se sont impliquées
dans ce projet.
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
• Une campagne qui fait du bruit
– L’impact de l’Initiative Vraie Beauté a été
énorme aussi bien par le nombre de personnes
rejointes que par son influence.
– Dans tous les grands centres urbains
d’Amérique du Nord, télévision, magazines,
presse écrite et panneaux publicitaires ont
diffusé l’image des six femmes choisies comme
mannequins aux Etats-Unis.
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
• Une campagne qui fait du bruit
– La campagne et son influence sur la perception
de l’image corporelle ont reçu beaucoup
d’attention et ont été largement commentées
dans les journaux et les blogues.
– Les critiques ont été généralement positives, à
quelques exceptions près (certains se sont
interrogés sur la légitimité d’utiliser la notion de
« vraie beauté » pour promouvoir… des
produits de beauté).
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
• Une campagne qui fait du bruit
– Les femmes qui ont servi de
mannequins pour la campagne se sont
également retrouvées sous les feux de
la rampe dans de nombreuses
émissions télévisées comme Oprah, The
Today Show et sur les ondes de CNN.
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
• Une campagne qui fait du bruit
– C’est exactement ce que désirait Dove,
qui, dans un communiqué de presse,
affirme avoir voulu « faire en sorte que
les femmes se sentent plus belles, en
s’opposant aux stéréotypes de la beauté
dans notre société et en les
encourageant à prendre soin d’elles ».
Un autre modèle pertinent
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
• Une campagne qui fait du bruit
– Ici, au Québec, plusieurs articles de
magazines et de quotidiens ont fait état
des campagnes de Dove, notamment la
« trilogie » de Marie-Claude Lortie, de La
Presse
– Sans oublier la qualité de leur site Web,
initiativevraiebeaute.ca
Un autre modèle pertinent
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L’Initiative Vraie Beauté de Dove
Et ça continue!
Le marketing de la cause
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À vos marques, prêts…
Causez!
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