4
2.1.3.1. Des relations en quête d’outils de valorisation .................................................................. 59
2.1.3.2. Potentiel d’échanges commerciaux ................................................................................... 61
2.2.Relations Maroc-Fédération de Russie : un potentiel loin d’être totalement mobilisé ..... 62
2.2.1. Cadre juridique des relations bilatérales ................................................................................ 62
2.2.2.Relations commerciales ............................................................................................................. 64
2.2.3.Investissements directs russes au Maroc .................................................................................. 67
2.2.4. Potentiel des échanges ........................................................................................................... 68
2.3. Maroc-Inde : des relations bilatérales en émergence ........................................................... 69
2.3.1. Charnière stratégique des relations institutionnelles maroco-indiennes ......................... 69
2.3.2. Echanges commerciaux Maroc-Inde ..................................................................................... 71
2.3.3. Investissements directs de l’Inde au Maroc .......................................................................... 73
2.3.4. Coopération culturelle, scientifique et technique ............................................................... 74
2.3.5. Un potentiel de relations bilatérales à exploiter ................................................................... 74
2.4. Relations Maroc-Chine : une coopération en progression continue .................................. 76
2.4.1. Relations politiques et institutionnelles .................................................................................... 76
2.4.1.1. Un dialogue politique constructif pour une meilleure convergence des positions
diplomatiques ........................................................................................................................................ 76
2.4.1.2. Des relations bilatérales denses et diversifiées ................................................................... 77
2.4.2. Relations commerciales entre le Maroc et la Chine ........................................................... 78
2.4.2.1. Bilan de la coopération commerciale ................................................................................ 78
2.4.2.2. Amplification du déficit commercial ................................................................................... 80
2.4.3. Evolution des investissements directs chinois au Maroc ..................................................... 83
2.4.4. Relations humaines et échanges culturels ............................................................................ 83
2.4.5. Appréciation des relations sino-marocaines ......................................................................... 84
2.4.5.1. Paradoxes stratégiques et juridiques ................................................................................... 84
2.4.5.2. Potentiel des échanges .......................................................................................................... 86
2.5. Relations Maroc-Afrique du Sud : un potentiel de coopération entravé par le poids des
facteurs politiques ................................................................................................................................. 87
2.5.1. Relations politiques et institutionnelles .................................................................................... 87
2.6. Maroc-Turquie : perspectives prometteuses ............................................................................ 93
2.6.1. Cadre réglementaire ................................................................................................................. 93
2.6.2. Une coopération militaire progressive mais sans cadre juridique ..................................... 94
2.6.3. Une coopération Culturelle, Scientifique et universitaire à construire ............................. 94
TROISIEME PARTIE : Orientations stratégiques en faveur d’un arrimage réussi du Maroc aux
BRICST ......................................................................................................................................................... 102
1. Relations Maroc-BRICST : forces, insuffisances, opportunités et menaces .............................. 104
1.1. Relations Maroc-BRICST : Forces et opportunités .................................................................. 105
1.2. Insuffisances .................................................................................................................................. 108
1.3. Risques et menaces ..................................................................................................................... 109
2. Analyse des stratégies des entreprises des BRICST et des opportunités d’alliances avec les
entreprises marocaines .......................................................................................................................... 110
2.1. Stratégie des groupes originaires des BRICST ......................................................................... 110
2.2. Investissements des grandes entreprises des BRICST ............................................................. 111
2.2.1. Investissements de la Chine et de l’Inde .............................................................................. 112
2.2.2. Brésil et investissements à l’étranger ..................................................................................... 112
2.2.3. Investissements des groupes russes ....................................................................................... 113
2.2.4. Investissements des groupes turcs ......................................................................................... 114