Faciliter la transition soins critiques - unité de trauma du patient et de sa famille Par Carla El Khouri Infirmière, unité de trauma Amina Bousaidan Infirmière, soins critiques Agenda Problématique Méthodes de recherche Résultats principaux Pistes d’amélioration Conclusions Étapes futures Statistiques Année 2010-2011: total BM = 82 patients DMS aux SII = 22 jours DMS unité trauma = 28 jours Année 2011-2012: total BM = 93 patients DMS aux SII = 20 jours DMS unité trauma = 22 jours Problématique À l’HSCM: • Étant donne la sévérité et la complexité de leur conditions de santé, les patients admis en traumatologie peuvent passer plusieurs jours, voir même des semaines à l’unité de soins intensifs. Contexte: • Environnement très contrôlé avec une surveillance constante 24h/24h. Problématique • Même si l’environnement des soins intensifs peut être très effrayant au début, il finit par devenir sécuritaire voir même réconfortant. • Par conséquent, le départ des soins intensifs est considéré comme étant un des aspects les plus stressant d’une hospitalisation. Chaboyer et al., 2005 Le stress de relocalisation Définition: Le terme stress de relocalisation ou anxiété du transfert sont maintenant utilisés pour décrire l’ensemble des signes et symptômes physiques et psychologiques ressentis par les patients/ familles au moment du départ des soins intensifs. Leith, 1998 Facteurs prédisposant au stress de relocalisation • Un ratio infirmière-patients plus élevé • Une diminution du monitoring et de la surveillance infirmière • Bris dans la communication et la continuité des soins, ainsi qu’une documentation inefficace • Préparation inadéquate au transfert vers l’unité de soins généraux. Beard, 2005 Signes et symptômes psychologiques • Sentiment d’abandon • Vulnérabilité • Anxiété • Frustration • Impuissance Chaboyer et al.,2005; Beard,2005; Leith et al.,1999 Signes et symptômes physiologiques • 30% des patients transférés vers une unité de soins généraux, développent des complications d’ordre physiques, dont 11% sévères, comparativement à 3% à 12 % des patients jamais hospitalisés à USI. Chaboyer et al.,2005, 2008; Baker et al.,2009; Chaboyer & Grace,2003. Signes et symptômes physiologiques Pourquoi: • Faiblesse neuromusculaire (myopathie des soins) • Haute dépendance à la technologie • Troubles cognitifs • Capacité respiratoire altérée ou diminué • Dysphagie et troubles du sommeil Griffiths et Jones,1999; Sukantari et Brett, 2003;Van Der Schaff et al., 2008 Signes et symptômes physiologiques o o 2% à 13% des patients ayant eu des complications sont réadmis aux soins intensifs. Une réadmission à l’USI augmente le risque de mortalité de 5 à 7 fois en plus de prolonger la durée de séjour. Chan et al.,1999, 2009; Renton et al.,2001; Afessa et al.,2005; Baker et al.,2009; Brown et al.,2001; Cooper et al.,1999; Durbin et al.,1993 Interventions • Préparation du patient-famille au départ de l’USI • Livret d’information • Réunion avec le patient et sa famille. Résultats: • Degré de satisfaction plus élevé quant aux soins prodigués lors de cette étape • Diminution de niveau d’anxiété. Linton et al.,2008; Mitchell et Courtney,2005; Paul et al.,2004; Bokinskie,1992 Interventions L’infirmière de liaison en soins critiques: • Soutien au patient-famille • Assurer la continuité des soins • Ressource pour le personnel de l’unité de soins généraux. Endacott et al., 2009 Interventions Résultats: • Congé plus rapide de l’USI; • Moins de complications une fois à l’étage; • Identification plus rapide et proactive des signes et symptômes de détérioration clinique; • Meilleure communication entre le personnel et la famille; • Diminution du niveau d’anxiété; • Les infirmières de l’USI ont une meilleure compréhension de la planification du congé et le perçoivent moins comme étant prématuré. Chaboyer et al.,2004, 2006, 2007;Endacott et al., 2007;Story et al., 2006;Green & Edmonds,2004; Mitchell et Courtney, 2003 Interventions Équipe d’intervention et de suivi en soins critiques: • Groupe de professionnels de la santé qui assure un suivi quotidien des patients récemment transférés de l’USI, pour une période de temps variable. Résultats: • Moins de réadmissions à l’USI • Meilleur score physiologique à la réadmission et du taux de mortalité • Soutien formel et informel au personnel de l’unité de soins généraux Lee et al.,1995; Hillman,2003;Gao,2007; Ball et al.,2003; Garcea et al.,2004; Priestly et al.,2004;Chaboyer et al.,2005ab;Richardson et al.,2004;Valentine et Skirton,2006 Interventions • Malgré le fait que les interventions infirmières en collaboration, ou non avec d’autres professionnels de la santé ont démontré des résultats positifs, aucune n’a été intégrée dans un programme globale (avant, pendant et après la transition). • La transition des soins devrait être perçue comme étant un processus et non comme un évènement individuel ou un groupe d’interventions. • Aucun programme d’intervention spécifique à la clientèle de traumatologie. Endacott et al., 2009; Häggström et al., 2012 Méthodes But : • Évaluer l’acceptabilité et la faisabilité d’un programme d’interventions infirmières visant à faciliter la transition USI – unité de trauma des patients et familles. Méthodes Site: L’étude a été réalisée sur 2 unités à l’HSCM: • Aux soins intensifs-intermédiaires et à l’unités de traumatologie La clientèle ciblée : • Patient requérant monitoring et surveillance élevée • Blessé médullaire Méthodes Échantillon : L’étude a été menée sur une période de 4 mois, dans la haute saison (juin-septembre) auprès: • 9 blessés médullaires et 8 membres de leur famille • 8 professionnels de la santé: 2 inf. unité soins intensifs-intermédiaires, 2 inf. unité trauma, inf. clinicienne spécialisé en soins intensif et trauma, inf. de liaison, intensiviste , physiothérapeute Méthodes Critères inclusion : Patient/Famille : • Avoir une lésion moelle épinière • Être rester plus de 7 jours aux soins intensifsintermédiaires • Être membre de la famille ou personne significative établit par le patient Professionnel de la santé(infirmière seulement): • Pratiquer pour 2 ans et plus auprès de la clientèle. Méthodes Critères exclusion: Patient/Famille: • TCC modéré à sévère, problème de santé mental ou démence Méthodes Le programme en soins infirmiers: 3 interventions : • Fournir les informations sur les modalités de fonctionnement et les objectifs de soins de l’unité • Diminution graduelle de la surveillance infirmière et des soins avant le transfert • Optimiser le plan de soins entre les 2 unités - Rapport écrit (feuille de rapport SHER et verbale) - PTI Méthodes Collecte de données: • Entrevue individuelle avec patient/famille - 5 jours après le transfert (durée de 10 à 60 minutes) • Discussion de groupe entre professionnels de la santé - fin de l’étude (durée 1 heure) enregistrer afin d’analyse Méthodes Analyse des données: • Réalisée par 2 chercheurs • Thèmes principaux ressortis auprès des sujets en fonction des aspects suivants: • Aspects positifs et négatifs de la transition • Perception face aux interventions et de leur application • Interventions qui devraient être ajoutées au programme Résultats principaux Acceptabilité patient: - Satisfaction concernant les explications reçues sur les différences entre les 2 départements citation : « une infirmière m’a expliqué que les infirmières de l’unité de chirurgie ont plus de patients et que je devrais attendre plus longtemps pour mes soins ou les réponses a mes questions mais elle m’ a aussi expliqué que c’était le but , parce que m’a condition s’améliorait ». Résultats principaux Acceptabilité famille: • Diminution graduelle du monitoring et la surveillance infirmière avant le transfert (très aidant) • Informations données sur le fonctionnement de l’unité et les objectifs qui sont attendus Citation : « oui , j’étais très heureuse quand ils ont déconnecté mon mari du moniteur cardiaque, j’avais l’impression qu’il graduait. Je me disais OH ! Mon dieu, finalement on est a la prochaine étape , il guérit ! ». Résultats principaux Faisabilité: • Information sur le fonctionnement de l’unité soins - 100% • Diminution du monitoring - 80% • Diminution de la surveillance - 100% • Feuille de rapport SBAR a été utilisé dans 100% au moment du transfert, mais seulement 50% avaient la partie recommandation complétée. • Introduction de la nouvelle équipe au patient ou à la famille – 20 à 30%. • L’ajustement du PTI avant le transfert - 20 % Résultats principaux Faisabilité-cliniciens: • Possible d’appliquer la majeure partie du programme; • Présentation du patient/famille à la nouvelle équipe plus difficile à cause du manque de temps; • Trop de documentation: PTI, feuille de rapport SHER, kardex… Résultats principaux Acceptabilité-cliniciens: Le programme est bénéfique: • Diminution du stress manifesté par patient/famille; • Amélioration de la préparation en lien avec les modalités de fonctionnement à l’unité de soins généraux; • Meilleur discours des infirmières face à la transition; • La prise en charge des patients par les infirmières de l’unité de soins généraux est plus axée sur les soins que sur la gestion de crise. Résultats principaux Citation: « Nous n’avons plus a gérer les inquiétudes des patients / familles reliées au transfert . On peut finalement se concentrer sur les soins à donner … et la récupération.» Résultats principaux Citation : « Avant , on déconnectait les patients du moniteur a la dernière minute . Mais maintenant , les patients peuvent être déconnectés 24-48 heures avant le congé . J’ ai remarqué que la déconnection du moniteur est plus systématique. Les infirmières cessent l’ECG, SpO2 et le patient est reconnecté au moniteur seulement tous les 4 heures pour la prise des signes vitaux . » Résultats principaux Pistes d’amélioration: • Annoncer le transfert le plus tôt possible (appeler la famille); • Présentation à l’équipe de soins (vidéo, si le pt ne peut se déplacer, l’équipe de l’unité de soins généraux se déplace) • Continuité des soins (rapport au chevet, SHER , PTI) • Formation continue spécifique à la clientèle blessée médullaire ayant reçu leur congé de l’USI. Résultats principaux Citation : « Souvent , les infirmières nous disaient qu’elles accompagneraient le patient lors du transfert . Mais , nous avons remarqué qu’elles manquaient de temps et ne venaient pas . Je ne sais pas … peut être que l’AIC , ou quelqu’un qui n’est pas nécessairement impliqué avec le patient pourrait rendre cette intervention plus faisable . » Forces de l’étude • Première étude permettant d’évaluer un programme d’interventions infirmières pour faciliter la transition USI – unité de soins; • Renforce le rôle de chaque infirmière quant à la préparation des patients/familles à la transition (ne se fie pas sur des ressources spécialisées); • Co-construction du programme via la participation de cliniciens, de patients et de membres de la famille. Limites de l’étude • Le programme demeure à être testé dans un devis expérimental avec groupe contrôle; • Possibilité que les sujets ayant accepté de participer aient vécu une transition plus positive influençant les résultats; • Généralisation des résultats seulement possible auprès des blessés médullaires. Conclusions • Programme d’interventions infirmières évalué comme étant acceptable et faisable à plusieurs égards; • Interventions les plus aidantes: – Information sur les différences en lien avec l’intensité des soins entre les deux unités; – Diminution graduelle de la surveillance infirmière; – Introduction à l’équipe soignante. Prochaines étapes • Améliorations au programme en cours • Protocole de recherche établi pour tester le programme: – – – – HSCM - groupe intervention Hôpital Enfant-Jésus – groupe témoin 40 patients dans chaque groupe Indicateurs: anxiété, continuité des soins et complications peu après la transition, satisfaction de la clientèle et du personnel soignant de l’unité de trauma.