
5
La notion d’éléments-clé
Les premières sections du présent guide ont été présentées pour faire comprendre ce qu’est un
problème à éléments-clé – un procédé d’évaluation de la prise de décisions cliniques, et ce
qu’il n’est pas – un procédé de vérification des connaissances. Les sections qui suivent
expliqueront maintenant le fondement en vertu duquel le CMC a adopté les problèmes à
éléments-clé et exposeront la méthode que devraient suivre les membres du comité d’épreuve
en résolution de problèmes cliniques dans l’élaboration de ces problèmes. La présente section
commence le fondement.
Geoff Norman et ses collaborateurs, dans les Proceedings of the Cambridge Conference on
the Assessment of Clinical Competence (1985; p. 14-26), ont mis en doute l’opinion selon
laquelle n’importe quel problème est équivalent à n’importe quel autre lorsqu’il s’agit
d’évaluer les aptitudes d’un médecin à solutionner des problèmes. Ils ont fait observer que des
recherches sur la compétence clinique ont indiqué que la compétence est propre au problème
rencontré, et qu’une évaluation exacte d’un niveau général de compétence doit être fondée sur
le rendement en rapport avec un large éventail de problèmes. Ils ont proposé de plus que la
mesure de la compétence serait plus valide si les questions posées relativement à chaque
problème d’un examen étaient centrées sur les quelques éléments spécifiques et essentiels
ayant une importance fondamentale pour la résolution du problème – ses éléments-clé. Les
critères de notation seraient établis en fonction des réponses des candidats en rapport
uniquement avec ce nombre limité d’éléments-clé. L’examen désiré consisterait alors en un
grand nombre de problèmes courts (par exemple 40 dans une période de trois heures) Ces
examens pourraient aussi utiliser divers types de questions, choisis pour évaluer le plus
directement la capacité des candidats de résoudre les éléments essentiels ou éléments-clé du
problème. Le fait d’évaluer les candidats uniquement en rapport avec les étapes essentielles
de la résolution d’un éventail relativement large de problèmes offrirait une estimation plus
précise de leur niveau général d’aptitude à la solution de problèmes.
Le concept des éléments-clé représente deux changements importants dans les fondements de
l’évaluation de la compétence clinique. En premier lieu, il est axé sur l’objet de l’évaluation
plutôt que sur les méthodes d’évaluation. La première question qu’il faut poser lorsque l’on
élabore un examen à éléments-clé est : « Quels sont les éléments essentiels de la résolution de
ce problème?, c’est-à-dire quels sont les éléments-clé de ce problème que nous voulons
évaluer? La question suivante est alors : « Quelle méthode ou méthodes conviennent le mieux
pour mesurer les éléments-clé de ce problème particulier? » Ainsi, l’objet de l’évaluation est
clair et les méthodes sont adaptées à l’objet. En second lieu, les éléments-clé sont axés sur
l’évaluation uniquement des éléments essentiels relatifs à chaque problème plutôt que sur
l’évaluation de tous les aspects de la solution d’un problème. Ce changement reconnaît que
les éléments essentiels de la résolution d’un problème sont uniques ou propres à chaque
problème (c’est ce que l’on appelle la « spécificité du cas »). Pour certains problèmes, les
éléments-clé peuvent avoir trait à la collecte ou à l’interprétation de données, alors que pour
d’autres, ils peuvent être centrés sur le choix d’un programme thérapeutique ou de suivi
appropriés.
Les éléments-clé sont déterminés en prenant en considération les aspects spécifiques du
problème et de la situation clinique choisis. Ils sont définis de manière opérationnelle
comme :
1. les étapes ou les éléments fondamentaux ou essentiels de la résolution du problème;