
2007
Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre
2008
1 018,98
1 135,74
557,89
famillelogement vie pratique
argent
Été 2007  Chute des prix de 
l’immobilier américain. Pour la 
première fois depuis 15 ans, les prix 
de l’immobilier baissent aux États-
Unis, du fait de la hausse continue 
des taux d’intérêt bancaires.  
Or les banques avaient consenti 
inconsidérément des prêts 
immobiliers à des ménages peu 
solvables (crédits « subprime »). 
Elles ne peuvent alors plus couvrir 
leurs défauts de remboursement – 
liés à la hausse des taux d’intérêts 
variables – par la vente aux 
enchères de leurs biens. En effet, la 
valeur de ces biens est devenue 
inférieure à celle des crédits qu’elle 
devait garantir. La crise des 
subprimes vient de démarrer…
Septembre 2007  Début de panique 
bancaire en Angleterre. Des 
épargnants anglais font la queue devant 
les agences de la banque Northern Rock 
pour récupérer leur argent. Ce spécialiste 
du crédit immobilier, la 8e banque du 
pays, est exsangue du fait du tarissement 
des prêts interbancaires consécutif  
à la crise des subprimes. La Banque 
d’Angleterre doit voler à son secours.
Deuxième semestre 2007  
Dépréciations massives 
d’actifs dans les banques 
d’affaires occidentales. Suite à 
l’accélération des défauts de 
paiement des crédits subprime, les 
grandes banques d’affaires 
américaines et européennes 
provisionnent les pertes qui en 
découleront. Des dizaines de 
milliards de dollars, d’euros ou de 
francs suisses partent en fumée dans 
les bilans des banques, faisant 
plonger leurs bénéfices et, parfois, 
leurs fonds propres.
Mai 2008  Début de recapitalisation des 
banques françaises. Le Crédit agricole lance une 
augmentation de capital de 5,9 milliards d’euros, 
après avoir déprécié des actifs « toxiques » liés aux 
subprimes. La Société générale l’avait devancé 
après le scandale Kerviel, en levant 5,5 milliards 
d’euros de capitaux frais.
Le calendrier de la crise
La courbe de l’indice boursier composite des banques françaises de juin 2007 à octobre 2008.
13 septembre 2008  Faillite de Lehman 
Brothers. Subitement, les fonds placés auprès 
de cette banque de finance et d’investissement 
(BFI) américaine par l’ensemble des 
établissements financiers du monde entier sont 
gelés. L’autre géant américain de la BFI, Merril 
Lynch, également menacé de faillite, est, 
heureusement, racheté par la Bank of America.
13 octobre 2008  Renflouement du 
système financier européen. Les États 
européens viennent, à leur tour, au secours 
de leurs banques et sociétés d’assurances, 
avec un plan de sauvetage de 1 700 milliards 
d’euros. La France dégage, pour sa part,  
une enveloppe de 360 milliards d’euros, pour 
accorder des prêts aux établissements  
en mal de liquidités et/ou pour prendre des 
participations à leur capital.
18 Septembre 2008  Annonce du plan de 
sauvetage financier américain. Le secrétaire 
au Trésor, Henry Paulson, déclare que l’État 
américain est prêt à débloquer 700 milliards de 
dollars pour aider les établissements financiers  
en difficulté. Le plan Paulson est entériné par le 
Sénat américain le 2 octobre.
aut-il vous inquiéter pour l’argent que 
vous avez déposé en banque ou pour 
l’épargne investie dans votre assurance vie ? Depuis 
septembre dernier et les faillites retentissantes des 
deux géants américains, la banque Lehman Bro-
thers et le premier assureur mondial, AIG (sauvé 
par l’État américain), plus aucun établissement 
financier au monde n’inspire confiance. Même 
s’il existe des mécanismes de protection publique 
destinés à garantir au moins une partie de l’épargne 
Avec la violente crise des marchés 
financiers,  les  banques  et  les 
sociétés d’assurance vie sont mises 
à rude épreuve. Les risques de 
défaillance semblent cependant très 
faibles, d’autant que l’État a promis 
d’intervenir en cas de nécessité.
Évaluez la solidité   de votre banque  
       et de votre   assureur vie
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