Le Fonds souverain d'investissement stratégiques (Fonsis)
• PME : par le biais d'un sous-fonds du Fonsis dédié aux PME, investir en fonds propres et conseiller /
accompagner / structurer ces PME afin qu'elles puissent lever du financement complémentaire en dette auprès
des banques (BNDE, banques commerciales etc.) et être bien gérées pour créer du profit. Le Fonsis peut
prendre une part majoritaire ou minoritaire au début en aillant une bonne représentation au Conseil
d'Administration de ces PME et en nommant les personnes aux postes clés afin de s'assurer que le capital est
utilisé à bon escient et que la meilleure stratégie est mise en oeuvre.
• Agro-industrie (toute la chaine) : développer des projets agricoles en co-investissant avec des investisseurs
nationaux et étrangers dans les différents pôles agricoles du pays ;
• Tourisme / hôtellerie : investir en partenariat avec d'autres acteurs crédibles du secteur ;
• Immobilier et construction : obtenir de l'Etat des terres et lancer des programmes de construction pour satisfaire
la demande et créer des emplois ;
• Energie : être partenaire des investisseurs IPP qui vont vendre l'électricité a la Senelec ;
• Mines : recevoir des concessions minières de l'Etat et les développer en partenariat ;
• Industries et métallurgie : transformer au Sénégal les phosphates et le minerai de fer, pour la création d'emplois
et pour valoriser nos ressources ;
• Infrastructures et transport : port minéralier, zones économiques spéciales (« ZES ») et parcs industriels (« PI »)
à Bargny-Sendou. Faire de Sénégal Airlines, des ports, ZES et PI les moteurs du tourisme et du concept de hub
de l'industrie et des services en Afrique.
Constitution du Fonsis
• Forme : société anonyme d'investissement de droit OHADA dont les actionnaires sont l'Etat (70% au moins) et
démembrements de l'Etat (maximum 30%).
• Ressources : 500 milliards en numéraire et en nature à libérer en fonction des opportunités d'investissement
sans compter l'allocation d'une partie des revenus miniers et prospection pétrolière.
Gouvernance, management, Conseil d'administration
Il est crucial d'avoir un management et un Conseil d'Administration très compétents pour rapidement pouvoir
structurer, exécuter les projets et attirer des partenaires locaux / internationaux crédibles afin de lever le financement
supplémentaire en fonds propres et en dette nécessaire.
Le Management doit être très motivé et rémunéré selon les meilleurs standards en la matière (en tenant compte de
nos réalités) avec une rémunération variable selon la performance. Le DG, les administrateurs et le management
devront avoir un certain profile, expérience avérée et jouir d'une bonne moralité.
Le Fonsis, nouvelle tutelle de certaines entreprises d'Etat, va s'assurer qu'elles adhèrent aux meilleurs principes de
gestion et de gouvernance et va mieux défendre les intérêts de l'Etat car nommera aux conseils d'administration des
sociétés ciblées que des administrateurs experts.
Réserves financières pour générations futures
Monsieur le Président de la République a insisté sur la nécessité de ne pas toucher aux réserves durant les 10
premières années mais de s'assurer que les gouvernements futurs ne pourront pas dilapider les réserves
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