La Lettre du Rhumatologue - n° 323 - juin 2006
6
L
a tarification à l’activité (T2A)**, financement unique de
structures hospitalières, est la réforme phare du plan “Hôpi-
tal 2007”. Le financement repose principalement sur l’ac-
tivité produite par les établissements, ce qui entraîne une res-
ponsabilisation de tous les professionnels de santé. D’autres
financements existent, mais nous ne les aborderons pas ici. Le
financement à l’activité est fondé sur les données du programme
de médicalisation du système d’information (PMSI). Pour chaque
séjour hospitalier,des informations administratives et médicales
sont enregistrées. En fonction de ces données, le séjour est classé
dans un groupe homogène de malade (GHM). Le GHM ras-
semble un ensemble d’affections requérant des ressources ana-
logues pour être prises en charge. Il combine à la fois un critère
économique tenant compte des ressources mobilisées et un cri-
tère médical prenant en compte les caractéristiques des patients.
À chaque GHM correspond le plus souvent une prestation unique
en euros, le groupe homogène de séjour (GHS).
La classification du séjour dans un GHM se fait en fonction du
diagnostic principal (DP), de la durée du séjour, des actes, de
l’âge et des comorbidités :
– le diagnostic relié,
– le diagnostic associé (significatif et documentaire).
Par conséquent, la modulation de la tarification se fait aussi en
fonction de la durée du séjour dans un GHS donné et de l’âge
du patient.
Prenons des situations courantes :
●
Le séjour dépasse 48 heures : des bornes basse et haute sont
établies : si la durée est inférieure à la borne basse, le tarif du
GHS est minoré de 50 % sauf si le malade… meurt ; si la durée
dépasse la borne haute, un supplément journalier spécifique à
chaque GHS par jour de dépassement est appliqué.
●
Le séjour est inférieur à 48 heures : c’est le cas des hospi-
talisations de jour (HDJ) ou de nuit (!) et d’une hospitalisation
avec une seule nuit passée. Dans ces cas-là, le séjour sera classé
dans la catégorie majeure 24 et aura le même tarif quelles que
soient les modalités de cette hospitalisation. Autrement dit, une
HDJ ou une HDS (de semaine) inférieures à 48 h, comportant
au plus une nuit, ne valent ni plus ni moins.
TRIBUNE
* CHRU hôpital Dupuytren, Limoges.
** Maravic L. La tarification à l’activité. Éd. Expressions Santé - Ipsen 2005.
Le tarif par GHS est moindre dans le secteur privé comparati-
vement au secteur public (en raison de la non-prise en compte
des honoraires).
La consommation de certaines molécules ou de dispositifs
médicaux implantables durant le séjour peut être à l’origine
d’un financement en sus du GHS si ces molécules et ces dis-
positifs figurent sur une liste spécifique publiée par arrêté minis-
tériel. Il s’agit surtout, dans le champ de notre spécialité, des
molécules, particulièrement onéreuses, telles l’adalimumab,
l’etanercept et l’infliximab (voir “Le contrat de bon usage du
médicament et des dispositifs médicaux. Pourquoi ? Pour qui ?
Comment ?” dans ce numéro).
Prenons des exemples alimentant la réflexion sur les incon-
gruités, voire les injustices de ce mystère :
●
Pour un patient âgé de 70 ans ou plus (c’est là que la notion
d’âge intervient), la borne basse pour le tarif du GHS de 3 jours
s’applique pour de nombreuses pathologies locomotrices :
affection rachidienne, tendinopathie rebelle, rhumatisme
inflammatoire ; pourtant, 3 jours, en vérité 3 nuits (car c’est en
nuits qu’il faut compter et non plus en jours), représentent une
trop longue durée pour nombre de nos patients. Si nous ne res-
pectons pas cette règle des 3 nuits (pour un patient de 70 ans
ou plus) nous sommes “taxés” de – 50 %.
●
Prenons l’exemple d’une biothérapie en perfusion, comme
l’infliximab. Certaines équipes ne peuvent pas prendre en
charge en HDJ tous les patients ; elles doivent recourir à une
hospitalisation de 2 jours avec une seule nuit d’hospitalisation.
Ainsi, ce bref GHS s’applique comme pour une HDJ. Le séjour
est inférieur à 2 jours, sans acte opératoire, soit une dotation
financière de 464 euros. Mais si ce patient avait pu rester
2 nuits, le “gain” financier pour l’équipe aurait été de
2 156 euros (tarification d’un suivi thérapeutique sans antécé-
dents d’affection maligne). Par conséquent, c’est une moins
value de 5 fois.
Pour qu’une telle situation ne s’aggrave pas, il faut développer
les séjours en HDJ avec suffisamment de personnel médical et
infirmier. Il en est de même pour les hospitalisations de
semaine.
Une incongruité existe donc pour les sujets de plus de 70 ans,
c’est-à-dire qu’il faut “coûte que coûte” les faire hospitaliser
3 nuits, même si c’est inutile, au risque d’être financièrement
déconsidéré et sous-payé.
“D’après notre comptabilité, vous pouvez sortir”
ou les incongruités de la T2A
After our accountant, you can be discharged from hospital: the stupidity of the “T2A”
●R. Trèves, L. Maravic, C. Bonnet, P. Bertin*