RÉVOLUTION DES MÉDIAS !

1. Le bref résumé de l’analyse
!
2. La longue traîne
!
3. Le temps du consommateur
!
4. La consommation mondiale du contenu
numérique
!
5. La chaine de valeur
!
6. L’analyse concurrentielle
!
7. Les défis et enjeux de l’industrie
!
8. La stratégie d’affaires
!
11. La stratégie directrice
!
12. La coherence interne
!
13. La coherence externe
!
14. Les recomendtions
RÉVOLUTION DES MÉDIAS
ÉQUIPE 4
111 168 111
111 151 5 97
910 083 562
111 14 9 37 0
111 160 356
1

LE BREF RÉSUMÉ DE L’ANALYSE
Fondation de YouTube aux États-Unis FÉVRIER
Lancement officiel YouTube MAI
3,5M Investissement de Sequoia capital
NOVEMBRE
8M vues chaque jour DÉCEMBRE
2005
2008
2009
9pays Internationalisation de YouTube JUIN
lancement du site mobile JUIN
lancement vidéos avec Pub AOUT
100M Vues chaque jour JULIE
Apparition Ads (Pub) sur YouTube AOUT
1,65B Racheté par Google OCTOBRE
2006
2007
2010
2011
à
2017
Apparition d’outils d’analyse interne MARS
apparition d’annotations interactives etc JUIN
Lancement de vidéo 720p HD DÉCEMBRE
Alliance stratégique avec Disney MARS
Apparition du concept «!YouTube!» JUIN
Création du concept Youtuber AOUT
Lancement de vidéo 1080p HD NOVEMBRE
Premier événement livestream (concert U2) OCTOBRE
Streaming du président Obama FEVRIER
Soutitrage automatique MARS
Plus de 2B de vues chaque jour MAI
2B vues par jour MAI
1B d'abonnements aux chaines YouTube OCTOBRE
490M d’utilisateurs par mois FEVRIER 2011
3B vues par jour MAI 2011
4B de vues chaque jour JANVIER 2012
136 millions de visiteurs uniques MAI 2012
800M d’utilisateurs FEVRIER 2012
136 millions de visiteurs uniques MAI 2012
Susan Wojcicki nomée CEO OCTOBRE 2014
Steve Chen, Chad Hurley et
Jawed Karim
INFORMATION GÉNÉRALE
2 red sociaux
plus visitée sur
internet, avec plus
de1B de visiteurs
par mois
POPULARITÉ
Secteur: Internet
De 1 000 à 5 000
employés
MARCHÉ
Présente
dans 75
pays et 61
langues
Plus de 40B de
chaînes sur
Youtube
Université Laval - Révolution des médias - MNG-6084 - MBA Stratégie et Innovation
59% des
18-34 ans
regardent les
publicités sur
YouTube
1!460 milliards de
vidéos regardés par
an
Chiffre d’affaire Youtube
2016 : 4 milliards de
dollars
YT génère un
ROI
publicitaire
supérieur à la
télé dans 77%
des cas
plus de
possibilités de
ciblage par
rapport aux
consommateurs
plus de 29%
des utilisateurs
YT regardent
les publicités au
complet
les publicités au
début du vidéo
sont accésibles
sur toutes les
plateformes

LA LONGUE TRAÎNE
!
L’internet et les technologies ont permis la création et l’accès à une multitude de produits niches (longue traîne).!
Grâce à la réduction des coûts de
production et de distribution (ex.: coûts
marginaux bas); à l’élimination des
contraintes physiques (ex.: étalage en
magasin), les sources de
divertissement se sont multipliées (ex.:
Netflix, YouTube).!
!
Un phénomène de démocratisation se
produit par l’accès aux produits et
l’accès aux marchés, voire du « sur
mesure » pour les usagers (ex.: sur
demande, à la carte). On tend vers une
notion de « infinite shelf-space effect »
où le « water cooler » traditionnel
devient plus virtuel et segmenté
(niches, minimarchés). Nous pouvons
y découvrir de nouvelles vedettes.!
!
Toutefois, les technologies peuvent
concentrer la consommation (ex.: via
plateformes majeures, algorithmes,
effets réseaux) et les clients peuvent
se limiter aux premiers résultats de
recherche.!
!
L’effet « blockbuster » et « grandes
marques » contenu est toujours
important dans une erre de
prolifération de contenu (ex.: stratégie
de Disney- « Marvel Entertainment »; «
Lucasfilm »).!
•CONCENTRATION DÉMOCRATISATION!
•MASSE (HITS) NICHES!
•OLIGOPOLE FRAGMENTÉ!
•CONTENU AMATEUR /PRO-AMATEUR
!
LONGUE TRAÎNE
!
HEAD
VENTES D’UN PRODUIT
VARIETÉ DE PRODUITS DISPONIBLES
CARACTERISATION DE L’INDUSTRIE:
Limites (?), ex: TV Payante (US) par client!
! ! • "1995: 41 postes, 10 visionnés / semaine !
! ! • "2008: 129 postes, 17,3 visionnés / semaine !
! ! • "2013: 189 postes, 17,5 visionnés / semaine !
Université Laval - Révolution des médias - MNG-6084 - MBA Stratégie et Innovation

00:00!
02:24!
04:48!
07:12!
09:36!
12:00!
14:24!
2011!2012!2013!2014!2015!2016!2017!
hrs:mins(
Average Time Spent per Day with Major Media by US
Adults, !
2011-2017 hrs:mins!
Mobile Radio!
Mobile SN!
Mobile Video!
Mobile Other!
DL Video!
DL SN!
DL Radio!
DL Other!
Other Connected !
TV*!
Radio*!
Print (NP, Mag.)*!
HR - MIN
Par la prolifération de contenu, l’avancement des technologies et les changements
d’habitudes chez les consommateurs , le défi de capter l’attention et d’assurer une proposition
de valeur monétisée (valeur qui va dans les deux sens) s’est accru
Autres: Divertissements
“en personne” / grands
évènements / expérience
partagée (ex: UFC, Live
Nation)
Traditiona
l!
68%!
DL /
Other!
25%!
Mobile!
7%!
Traditiona
l!
51%!
DL /
Other!
22%!
Mobile!
27%!
LE TEMPS DU CONSOMATEUR
Université Laval - Révolution des médias - MNG-6084 - MBA Stratégie et Innovation
TRADITIONAL
TRADITIONAL
SOURCE: E-MARKETER

Les dépenses mondiales des consommateurs!
A l’échelle mondiale, les consommateurs dépensent
davantage sur les accès « broadband » . Par ailleurs, dans
les pays en développement, l’accès au haut débit mobile
accélère l'adoption numérique (digitale et mobile). La
croissance des dépenses est plus forte dans les pays
émergents (ex: MENA/Afrique, Amérique latine, Asie-
Pacifique).
Les dépenses mondiales en publicité!
À l’échelle mondiale, la transition de la publicité du
traditionnel vers le numérique suit la tendance imposée par
les consommateurs (pour les publicitaires le numérique est
également moins coûteux par mille membres (CMP)).
Toutefois, les médias traditionnels demeurent un secteur
important (ex.: TV), particulièrement dans les régions
émergentes.!
CONSOMMATION MONDIALE DES MÉDIAS NUMÉRIQUES
Université Laval - Révolution des médias - MNG-6084 - MBA Stratégie et Innovation
SOURCE: Mc KINSEY & COMPANY