1- Définition :
Etymologiquement le terme dérive de << entreprendre >>, daté
d’environ 1430-1440 avec le sens de << prendre entre ses mains>>. Aux
environs de 1480, il prit l’acception actuelle de <<prendre un risque, relever un
défi, oser un objectif>>.
Une entreprise est l’activité de l’entrepreneur. Par contraste avec le
simple projet, dont l’organisation est destinée ase dissoudre a son terne,
l’entreprise est plutôt conçue dans la durée et pour la répétition de plusieurs
projets similaires, ce qui implique la pérennité des structures.
On utilise aussi le terme pour des projets uniques mais
apparemment risqué ou difficile (par exemple de grands voyages).
On peut définir simplement une entreprise comme l’activité d’une
personne ou d’un groupe de personnes qui travaillent pour fournir des biens ou
des services a des clients. L’objectif d’une entreprise est alors de satisfaire ses
clients pour gagner de l’argent.
Ou, c’est un système/ structure ouvert(e) sur l’environnement ;
organisé(e), finalisé(e) qui est donc une unité de production de biens et
services et de répartitions
Aussi, l’entreprise : réalité complexe, multiforme et surtout
évolutive (elle doit s’adapter a son environnement).
Enfin c’est une unité économique qui combine des facteurs de
production pour produire des biens et des services destinés à être vendus sur
un marché. L’entreprise est l’unité fondamentale de l’économie de marché
mais l’hétérogénéité des entreprises pose un problème de classification.
L’historiquement l’entrepreneur est un intermédiaire, un courtier en
travail en lui passe des commandes fermes de biens ou de services, il recherche
les ouvriers qui vont produire chacun une partie de cette commande et il
s’assure de la bonne livraison. Ceci dans un contexte ou la division du travail
est trop peu marquée, ou les ouvriers travaillent a domicile, et disposent de
leur outils et même de leur machines (métier a tisser par exemple). On
retrouve encore aujourd’hui ce type d’organisation, par exemple, dans
l’industrie du transport, ou a cote de grands groupes, des indépendants sont
propriétaires de leur outil de travail (camion, péniche ou barges) et trouvent
leurs donneurs d’ordres par l’intermédiaire de courtiers. Avec la
révolution industrielle, les entrepreneurs changent, ils s’équipent de machines
et conservent les mêmes ouvriers longtemps, ce qui donne naissance aux
entreprises au sens traditionnel. Dans l’économie moderne, ou les services ont
pris le sur l’industrie, la notion d’employé a pris elle aussi le pas sur celle
d’ouvrier, et la mobilité du travail est devenue nécessaire compte tenu d’une
transformation rapide des techniques, des besoins de consommation et de
l’élargissement géographique des marchés a une échelle souvent continentale
ou mondiale. Une entreprise repose sur un certain nombre de fonctions vitales
qui assurent son fonctionnement.
Généralement, les entreprises instaurent une hiérarchie parmi leur
employés : ceux qui sont situés a un échelon inférieur obéissent à ceux situés à
un échelon supérieur.
2- Auteurs et Analyse de l’Enterprise :
Sans vouloir faire la liste de tous les auteurs qui ont contribué dans le temps à
faire évoluer la réflexion dons domaine de l’économie d’entreprise, j’ai tenu
néanmoins dont les écrits ont marqué une évolution importante de la réflexion
économique.
2-1 Frédéric Winslow TAYLOR (1856-1915) :
1- Analyse de l’Enterprise :
Taylor à appuyer sur une démarche scientifique afin de transformer le travail,
fondé sur un savoir faire, en une méthode formalisée et standardisée
permettant de savoir refaire une tache ce qui permet alors une augmentation
de la production.
2- Travaux menés par Taylor :<<vers l’élaboration d’une
organisation scientifique du travail>>
- Distinction des fonctions entre exécutant et donneur d’ordre
- L’organisation scientifique du travail repose sur une étude des
méthodes de production en vigueur
- Définition du mode opératoire le plus efficace pour réaliser la tache
analysée
2-2 Henry FAYOL (1841-1925)
1- Analyse de l’Enterprise :
Une entreprise s’analyse à partir de six fonctions principales qui sont :
-la fonction technique de production et transformation.
-la fonction commerciale (achat, vente, service après-vente)
-la fonction de sécurité s’appliquant aux biens et aux personnes.
-la fonction administrative (Direction)
2- Travaux menés par Fayol : <<analyse de la fonction
administrative>>
- Le commandement : assurer le bon fonctionnement de
l’entreprise
- Le contrôle : vérifier la bonne exécution des taches, sanctionner
éventuellement les erreurs
- La prévision : définir la stratégie de l’entreprise
- L’organisation : mettre en place les éléments permettant le
fonctionnement de l’entreprise
- La coordination : harmoniser laction des difrents membres de
l’entreprise
- La division du travail : produire plus avec le même effort
- L’autorité : c’est le droit de commander et de pouvoir se faire
obéir
- La discipline : est absolument nécessaire a la bonne marche des
affaires et …..
- L’unité de commandement : un agent ne doit recevoir des ordre
que d’un seul chef
- L’unité de direction : un seul chef et un seul programme pour un
ensemble d’opération visant le même but
- Subordination de l’intérêt particulier a l’intérêt personnel : les
intérêts de l’entreprise sont supérieurs aux particuliers de ses
membres
- Rémunération du personnel : doit être équitable et autant que
possible, donner satisfaction a la fois au personnel et a
l’entreprise, a l’employeur et a l’employé
- La centralisation : trouver limite favorable a l’entreprise
- La hiérarchie : la série des chefs qui va de l’autorité supérieure
aux agents inférieurs
- L’ordre : une place pour chaque chose
- L’équité : qui demande dans son application <<beaucoup de bon
sens, d’expérience et beaucoup de volonté>>
- La stabilité du personnel : favoriser essentiellement chez les
décideurs est un moyen d’assurer une meilleure efficacité aux
commandements à partir de la meilleure connaissance de
l’entreprise
- L’initiative : liberté de proposition et d’exécution
- L’union du personnel : l’efficacité de lentreprise repose sur
l’union des personnels
3- Formes de l’entreprise :
Le fait d’entreprendre est dans tout les pays encadré une
réglementation. La plupart des entreprises fonctionnent donc dans un cadre
prédéterminé par la loi. Il est possible d’avoir une entreprise a titre personnel
(en général une micro entreprise). Il aussi possible de constituer une personne
morale sous forme de société. Celle-ci peut grouper plusieurs participants a son
capital et est apte a faire des actes de gestion. Les diverses formes de sociétés
varient selon les pays.
Il convient alors de distinguer la propriété effective de l’entreprise et le
pouvoir d’accomplir des actes de gestions au nom de la société. Selon la forme
sociale le responsable de la marche courante de l’entreprise sera appelé un
gérant, un président (assisté d’un directeur et d’un conseil d’administration le
cas échéant). Le titulaire de cette fonction peut être détenteur de parts sociales
ou d’actions ou être commandité.
Le fait qu’une entreprise utilise une forme de société par actions
n’implique pas nécessairement que ces titres soient cotées en bourse (ou
même qu’elle soit considérée comme faisant appel public a l’épargne).
Si c’est le cas, des achats en bourse ou des offres publiques peuvent faire
changer la majorité de contrôle de l’entreprise, et aboutir aussi au changement
de sa direction.
En général, les entreprises peuvent être classées selon plusieurs critères :
1- En fonction de leur activité :
A l’origine, on ne parlait d’entreprise que pour :
- Entreprise artisanale : elle n’emploie pas plus de dix salariés.
- Entreprise commerciale : elle achète des biens qu’elle revend
sans transformation.
- Entreprise industrielle : elle transforme les matières premières
et vend des produits finis (ou semi-finis).
- Société de services : elle revend un travail sans fabrication
d’objets physique. Rendre des services. Exemple banques/
commerces/transporte…..
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