Thèmes abordés par la sociologie économique I. Réseaux sociaux et fonctionnement des marchés II. L’action entrepreneuriale L’entrepreneur en économie (1) L’économie entretient une relation complexe et paradoxale avec l’entrepreneur Frank (2006) note que l’entrepreneur est un personnage indéfinissable (elusive figure) dans l’histoire économique Absence de consensus / manque de définition du concept Cantillon: 1er économiste qui a mis en lumière le rôle de l’entrepreneur dans la vie économique Smith: « l’entrepreneur est détenteur de capital » Say: l’entrepreneur est l'agriculteur, le manufacturier, le commerçant. « il (l’entrepreneur) est l’intermédiaire entre toutes les classes de producteurs et entre ceux-ci et le consommateur. Il administre l'œuvre de la production ; il est le centre de plusieurs rapports ; il profite de ce que les autres savent et de ce qu'ils ignorent, et de tous les avantages accidentels de la production » l’entrepreneur est avant tout un organisateur L’entrepreneur en économie (2) • Avec le développement des unités économiques: la décision n’est plus individuelle mais d’une manière collégiale Alfred Marshall assimile l'entrepreneur au manager Burnham parle des « directeurs » et éclipse l'entrepreneur de la sphère économique et sociale • Schumpeter : père du champ de l'entrepreneuriat «L'essence de l'entrepreneuriat se situe dans la perception et l'exploitation de nouvelles opportunités dans le domaine de l'entreprise... cela a toujours à faire avec l'apport d'un usage différent de ressources nationales qui sont soustraites de leur utilisation naturelle et sujettes à de nouvelles combinaisons.» l’entrepreneur: moteur du progrès technique. liaison profit-innovation L'entrepreneur : dynamo du système économique. L'entrepreneur: «déceleur» d'occasions d'affaires, un créateur d'entreprises, qu'un preneur de risques L’entrepreneur social Swedberg (2006) voit même dans l’acte d’entreprendre un objet de rapprochement fructueux de l’économie et de la sociologie. L’entrepreneur social est un individu visionnaire, dont l’objectif premier n’est pas de faire du profit mais de créer de la valeur sociale, capable à la fois de saisir et d’exploiter les opportunités qui se présentent à lui, de rassembler les ressources nécessaires à la conduite de sa mission sociale, et de trouver des solutions innovantes aux problèmes sociaux de sa communauté non traités par le système en place. Cela l’amènera à adopter un comportement entrepreneurial inscrit dans des pratiques de gestion traditionnelles. Entrepreneur social vs commercial Entrepreneur social: sous espèce de la famille des entrepreneurs Forces Focus Perspectives Etendue Bénéfices Entrepreneurs sociaux Entrepreneurs économiques expérience collective habilité et énergie personnelle développement de capacités Gain financier Long terme limitée par vision Court terme aucune limite Moyen Réinvestissement Fin Distribution aux actionnaires Formes d’entreprises sociales Entreprise sociale intégrée Entreprise réinventée activités centrées sur une mission sociale - capacité utilisée pour réduire coûts - capacité utilisée pour augmenter les revenus Entreprise complémentaire division distincte visant un bénéfice net Malgré leurs différences, les trois écoles de pensée considérées dans le cadre de cette communication présentent donc un point commun majeur: les entrepreneurs sociaux agissent et les entreprises sociales existent dans le but premier de créer de la valeur sociale.