Union luxembourgeoise de l`économie sociale

publicité
 COMMUNIQUE DE PRESSE LUXEMBOURG, LE 9 AVRIL 2015 BILAN ET PERSPECTIVES DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE AU LUXEMBOURG L’Assemblée générale de l’ULESS (Union luxembourgeoise de l’économie sociale et solidaire) s’est réunie le 26 mars 2015. Cette réunion a été l’occasion de faire le bilan de l’action de l’ULESS dans la défense des intérêts et dans la promotion de l’économie sociale et solidaire au cours de l’exercice 2014, de fixer les grandes priorités pour l’année 2015 et de renforcer sa représentativité du secteur des entreprises sociales et solidaires au Luxembourg. *** LA PRIORITE DE L’ANNEE 2014 : L’ABOUTISSEMENT DES DISCUSSIONS CONCERNANT L’AVANT-­‐PROJET DE LOI INSTITUANT LES SOCIETES D’IMPACT SOCIETAL (SIS) L’achèvement des discussions relatives à l’élaboration d’un statut juridique spécifique à l’entrepreneuriat social (sociétés d’impact sociétal -­‐ SIS) a indubitablement constitué la grande priorité de l’année 2014. La création d’un statut juridique spécifique pour les entreprises qui réalisent une activité économique tout en poursuivant une finalité sociale ou sociétale constitue une revendication relativement ancienne du secteur. L’élaboration de l’avant-­‐projet de loi relative aux sociétés d’impact sociétal (SIS) figure d’ailleurs au programme gouvernemental de décembre 20131. L’ULESS ayant contribué à l’élaboration de l’avant-­‐projet de loi instituant les sociétés d’impact sociétal (SIS), elle se félicite que le Gouvernement ait développé une réelle concertation avec les représentants des entreprises sociales et solidaires pour parvenir à un résultat tangible et concret à ce sujet. Afin de soutenir les entrepreneurs sociaux désireux de se constituer à terme sous la forme juridique de société d’impact sociétal (SIS), l’ULESS avait organisé le 4 décembre 2014, avec le soutien du Ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Economie sociale et solidaire, une conférence portant sur l’élaboration d’une « grille d’évaluation de l’entrepreneuriat social adaptée aux spécificités du Grand-­‐Duché de Luxembourg ». Selon toute vraisemblance, l’avant-­‐projet de loi devrait être déposé au Parlement au printemps 2015. A l’instar du Ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Economie sociale et solidaire, l’ULESS espère instamment que ce projet de loi « pourra être adopté par la Chambre des Députés avant la fin de cette année »2. 1 Programme gouvernemental, décembre 2013, p. 52 : https://www.gouvernement.lu/3322796/Programme-­‐
gouvernemental.pdf 2 Nicolas Schmit, Préface, « L’économie sociale et solidaire au Luxembourg – Bilan et perspectives », Note d’analyse Economie sociale, Avril 2015, p. 2. *** L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE AU CŒUR DE LA PRESIDENCE LUXEMBOURGEOISE DE L’UNION EUROPEENNE AU COURS DU 2ND SEMESTRE 2015 L’économie sociale et solidaire sera un des axes prioritaires de la présidence luxembourgeoise de l’Union européenne Au cours d’une conférence à Paris le 2 avril dernier, le Ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Economie sociale et solidaire a rappelé que « l’économie sociale et solidaire doit être une priorité de l’Union européenne »3. C’est dans cette perspective que le Gouvernement compte organiser à Luxembourg une grande conférence dans le cadre de la Présidence du Conseil de l’Union européene les 3 et 4 décembre 2015 qui portera sur la création d’un véritable cadre européen pour le financement et les investissements dans l’économie sociale. Convaincue que l’économie sociale et solidaire peut contribuer à une transformation économique au service de l’emploi, de la justice sociale et du développement durable, l’ULESS entend mettre tout en œuvre au cours du second semestre 2015 pour contribuer activement à la réussite de cet événement, notamment en organisant un cycle d’événements publics en lien avec l’actualité des entreprises sociales et solidaires qui viendront alimenter et renforcer les efforts du Gouvernement au niveau européen. *** M. JEAN-­‐SEBASTIEN ZIPPERT (ETIKA) REJOINT LE CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’ULESS A compter du 26 mars 2015, M. Jean-­‐Sébastien Zippert, coordinateur d’Etika asbl, a été élu membre du Conseil d’administration de l’ULESS4. Etika, en collaboration avec la Banque et Caisse d’Epargne de l’Etat (BCEE), propose depuis seize ans des produits d’épargne qui contribuent à favoriser l’accès au crédit d’initiatives sociales et solidaire (compte d’Epargne Alternative, fonds de soutien et de garantie). Le conseil d’administration de l’ULESS se réjouie de pouvoir compter sur l’expertise et l’expérience précieuses de M. Jean-­‐Sébastien Zippert en matière de financement des initiatives à vocation sociale et solidaire. *** 3 Cf. Communiqué par le ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Économie sociale et solidaire, 3 avril 2015 (http://www.gouvernement.lu/4672697/03-­‐schmit-­‐paris) 4 La composition du Conseil d’administration de l’ULESS est accessible à l’adresse suivante : http://uless.lu/membres-­‐
du-­‐conseil-­‐d-­‐administration/non-­‐categorise/conseil-­‐d-­‐administration L’AG DE L’ULESS A AUSSI ADMIS 4 NOUVEAUX MEMBRES A compter du mois de mars 2015 l’Union luxembourgeoise de l’économie sociale et solidaire (ULESS) compte également 4 nouveaux membres : La Fondation Caritas Luxembourg s’engage au service de la diaconie de l’Eglise catholique pour la lutte contre toutes les formes de pauvreté, les fléaux sociaux, les maladies et les misères humaines dans le Grand-­‐Duché de Luxembourg ou à l’étranger. Le CNDS œuvre depuis presque 50 ans au Luxembourg en luttant avec tous les moyens contre la marginalisation et l’exclusion de personnes très vulnérables et précaires. Ce travail comporte la mise à disposition de logements, d’aide aux toxicomanes, ainsi que la gestion de lieux de travail, telles que Nei Aarbecht à Helmdange, Vollekskichen à Luxembourg, Naturaarbechtn à Binsfeld et Sevrices de l’Entraide à Troisvierges. Etika -­‐ une association sans but lucratif fondée en 1996 -­‐ a pour objet de promouvoir des financements alternatifs et de réfléchir au développement de l’argent éthique, ceci pour favoriser l’accès au crédit pour des initiatives qui donnent la priorité à l’utilité sociale et culturelle, à la solidarité internationale, au soutien de l’écologie au Luxembourg et dans les pays en voie de développement. Ecosol Sanem asbl Ecosol Sanem asbl a le statut d’une association sans but lucratif et est conventionnée par l’Administration communale de Sanem. Un des domaines d’activités principal d’Ecosol Sanem asbl est de lancer et de gérer une épicerie solidaire à Soleuvre (commune de Sanem). Cette épicerie sera accessible à tout le monde, avec la mission particulière de soutenir les personnes économiquement et socialement défavorisées tout en évitant toute stigmatisation et en promouvant la mixité sociale. *** A PROPOS DE L’ULESS… Constituée en juillet 2013, l’ULESS compte actuellement 32 membres5et poursuit le double objectif de regrouper l’ensemble des acteurs de l’économie sociale et solidaire au Luxembourg et de devenir l’interlocuteur privilégié de toutes les instances officielles en lien avec le développement de ce secteur d’activités. Les 5 critères pour devenir membre de l’ULESS sont les suivants : 1. Activités économiques Les membres de l’ULESS ont des activités économiques continues de production et/ou d’échange de biens et/ou de services. Ils prennent des risques en relation avec des activités assumées par une entreprise de droit privé. 2. Finalités sociale(s) ou sociétale(s) Les membres de l’ULESS ont des activités qui répondent (directement ou indirectement) à des besoins sociaux ou sociétaux. L’éventuel bénéfice réalisé est réinvesti dans l’économie sociale et solidaire (dans l’entreprise elle-­‐même ou chez un autre acteur de l’économie sociale et solidaire). 3. Autonomie d’action Les membres de l’ULESS ont une gestion autonome et indépendante des pouvoirs publics (L’indépendance financière n’est pas visée). 4. Gouvernance démocratique Les membres de l’ULESS ont une gouvernance démocratique basée sur l’exercice du droit de vote indépendamment des apports et des contributions financières. 5. Démarche de développement durable Les membres de l’ULESS ont une politique de développement durable, qui concilie les 3 dimensions suivantes (économiquement viable, socialement équitable et écologiquement soutenable) et qui augmente la qualité de vie de tous. 5 Les membres de l’ULESS sont Amiperas asbl, Alter Echos sàrl/Radio ARA, Arbechtshellef asbl, APEMH s.c., Ateliers Kräizbierg s.c., ATP asbl, Autisme Luxembourg asbl, Caisse Médico-­‐Chirurgicale Mutualiste, Caritas Accueil et Solidarité asbl, Caritas Jeunes et Familles asbl, CIGL Esch-­‐sur-­‐Alzette asbl, CIGL Hesperange asbl, CIGL Kopstal asbl, CIGL Strassen asbl, Co-­‐labor s.c., CNDS asbl, Coopérations s.c., COOP 300 s.c., Ecosol Sanem asbl, Entente Généralisée des Centres d’Accueil (EGCA), Etika asbl, Fondation Caritas Luxembourg, Fondation pour l'accès au logement, Forum pour l'emploi asbl, INEES asbl, Inter-­‐Actions asbl, Jongenheem asbl, Lëlljer Gaart s.c., Ligue HMC s.c., Proactif asbl, Yolande Coop s.c., Wunnéngshëllef. POUR TOUTE INFORMATION COMPLEMENTAIRE ULESS -­‐ Union Luxembourgeoise de l’économie sociale et solidaire M. Jean-­‐Christophe BURKEL Directeur Siège : 5, rue du Kiem, L-­‐1857 Luxembourg Tel. +352 621 31 12 85 E-­‐mail. jean-­‐[email protected] Web.
www.uless.lu Facebook : uless.luxembourg 
Téléchargement