 S’ORGANISER, ÉCHANGER 5 7
Sésamath, de la mutualisation
au tra v ail collabora t i f
Benjamin Clerc
PRÉSIDENT DE SÉSAMATH
Yann Pozzar
TRÉSORIER DE SÉSAMATH
L
associationsamath1a connu, il y a plus de deux
ans, une importante mutation: fondée en 2000 sur
des bases de la mutualisation en ligne de re s s o u rc e s
pédagogiques, elle fédère à présent des équipes d’en-
seignants qui participent à des projets de développe-
ment collaboratifs.
D ’ a b o r d, rationaliser un Web épars
Les premiers membres de Sésamath, dont la plupart
développaient des sites de matmatiques, ont entre-
pris dès 2000 un gros travail de rationalisation et de
mutualisation des documents éparpillés sur l’en-
semble de ces sites. De cette che, étalée sur près de
q u a t r e ans, est née l’ie du travail collaboratif: il n’était
plus question de se contenter de juxtaposer les contri-
butions des collègues, mais de sorganiser en vue de
p r ojets communs.
Le premier de ces projets fut la mise au point du logi-
ciel Mathenpoche2, ensemble d’exercices interactifs
pour les élèves. Compte tenu de l’objectif visé, de lam-
pleur des re s s o u rces à créer, il a fallu organiser l’équi-
pe, penser les contenus, développer les modèles, l’in-
t e r face pour les professeurs utilisateurs…
R u p t u r e et limites de la mutualisation
Courant 2004, l’association abandonne la mutualisa-
tion de documents pour se re c e n t r er sur les pro j e t s
de développement collaboratifs, qui apparaissaient plus
p é r e n n e s .
On peut illustrer ce qui s’est pas à partir d’un
e x e m p l e : on récolte dix fiches dexercices sur un thème
don. Au but, on met tout en ligne, gage de diver-
si, donc de richesse. Pro g ressivement, on s’aperçoit
que les formats, les contenus, la qualité sont très hété-
rogènes. Quand on a mis cent fiches en ligne sur le
me thème, il est presque impossible de les trier.
Mais, si dix contributeurs s’associent pour velopper
une cent unième fiche, alors celle-ci sortira du lot et
ritera d’être plae à cô des cent autre s …
Il ne sagit donc pas de faire table rase de l’œuvre de
mutualisation mais simplement de passer à autre
c h o s e .
Limites du travail collaboratif
Le développement collaboratif apporte une plus-value
i n d é n i a b l e ; il est aussi à l’origine d’un nouveau mo-
le de partenariat éditorial: les re s s o u r ces produites sont
d i ffusées gratuitement et librement via le site port a i l
de l’association mais certaines d’entre elles sont
accessibles aussi sur d’autres supports (imprimé, CD-
Rom) grâce à la collaboration du CRDP de Paris et de
léditeur nération 5. Enfin, ces projets mettent au jour
des dispositifs de formation reposant sur des notions
n o u v e l l e s :
– l’accompagnement des nouveaux professeurs par-
ticipant aux projets via des professeurs « c o n s e i l l e r s » ,
lors de journées en présence (trop rares, faute de
moyens) et le suivi de formations à distance;
– la construction de savoirs incluant des enseignants
à la fois chercheurs et impliqués dans une réflexion
sur leurs pro p r es pratiques.
Cette démarche collaborative a, elle aussi, des limites:
il est difficile de s’impliquer « r a i s o n n a b l e m e n t »
dans ce type de projet, l’on passe très vite d’un loi-
s i r, d’une passion, à un ritable travail. Cert a i n e s
équipes, comme celle des développeurs de
Mathenpoche, ont su trouver des moyens pour finan-
cer leurs travaux (principalement aups du conseil
néral de Seine-et-Marne), mais cela reste, hélas, une
e x c e p t i o n .
1. www.sesamath.net
2. www.mathenpoche.net
De janvier 2000 à septembre 2004: M a t h a d o c , mutua-
lisation de re s s o u rces documentaires (cours, exerc i c e s ,
d e v o i r s … ) .
De janvier 2001 à septembre 2004: Tableau Vi r t u e l ,
mutualisation d’animations (tous form a t s ) .
Depuis avril 2002: M a t h e n p o c h e , travail collaboratif
d’élaboration d’un exerciseur avec gestion du travail de
l’élève (interface professeur) de la 6
e
à la 2
d e
.
Depuis août 2002: I n s t ru m e n p o c h e , travail collabora-
tif délaboration d’un logiciel de ométrie aux instru m e n t s
v i r t u e l s .
Depuis novembre 2001: E b e p s , travail collaboratif
d’élaboration de corrections anies de sujets de bre v e t .
Depuis juillet 2003: S é s a m a t h - E N T , flexion sur l’in-
tégration des divers projets dans les futurs ENT (indexa-
tion des re s s o u rces, identification…).
Depuis mai 2004: S e r veur d’exerc i c e s , application web
p e rmettant la confection de documents au form a t
O p e n O f fice, Org ou PDF à partir d’une sélection d’exer-
cices depuis les documents produits par les pro j e t s
cahiers Mathenpoche et Manuel Sésamath.
• Depuis septembre 2004: Tr a c e n p o c h e, travail collabo-
ratif d’élaboration dun logiciel de géométrie dynamique.
Depuis janvier 2005: Cahiers Mathenpoche, travail col-
laboratif d’élaboration d’un cahier d’exercices en 6
e
( a c h e -
en mai 2005) et 5
e
(en cours).
• Depuis mai 2005: C a s e n p o c h e , travail collaboratif
d’élaboration d’un tableur mathématique devant répondre
à un appel d'off r es du Schene.
Depuis juin 2005: M a t h s ’ D i s c u t , gestion coord o n n é e
d’un ensemble de listes de diff u s i o n s ; e - b a c , travail col-
laboratif d’élaboration de corrections animées de sujets
de baccalauréat.
De juillet 2005 à mars 2006: Manuel samath 5
e
, tra-
vail collaboratif d’élaboration d’un manuel scolaire en 5
e
.
Janvier 2006: I n t e g r O O o , travail collaboratif d’élabo-
ration d’une barre d’outils mathématiques intégrant
divers modules pour faciliter la saisie d’objets mathé-
matiques dans le traitement de texte d’OpenOff i c e .
Historique
des pro j e t s
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