Lire le magazine - Mistral Habitat

Cavaillon
Coup de neuf
sur les balcons du Fangas
La Tour d'Aigues
Deux ensembles bientôt livrés
Carpentras
Les halls et parties communes
font peau neuve
B ollène
Un second souffle pour Victor Basch
2600 logements
en voie de
réhabilitation
Jean-Baptiste Blanc "Les attentes sont fortes et nous y répondrons"
Le magazine de Mistral Habitat
Le magazine de Mistral Habitat
Le magazine de Mistral Habitat
Le magazine de Mistral Habitat
Le magazine de Mistral Habitat
NOUVEAU
N°1 - Hiver 2016

Quelques chiffres...
➜ 15 kilomètres de toitures sécurisées : sécurité et éco-responsabilité
➜ 11 697 tonnes d’émissions de CO2 évitées sur 20 ans
➜ 2 295 Mégawattheures/an de quantité d’énergie produite par les panneaux photovoltaïques
➜ 918 foyers potentiels alimentés sur une année par la production d’électricité photovoltaïque
➜ 26 emplois créés.
Sommaire
Page 3 Morières-les-Avignon : le quartier Jean Monnet
Mistral Habitat, un exemple de développement durable
Pages 4 & 5 Interview de Jean-Baptiste Blanc
"Les attentes sont fortes et nous y répondrons"
Pages 6 & 7 Projet : 2600 logements à rénover en 8 ans
Page 8 Les paraboles en voie de disparition
Page 9 Signature du Contrat de Ville du Grand Avignon
Des nouvelles de La Tour d’Aigues, Carpentras, Avignon…
Page 10 Les halls et parties communes se refont une beauté
Page 11 Objectif : faciliter l’insertion économique et l’emploi
Des nouvelles de Bédarrides, Orange, Cavaillon…
Page 12 Bollène : un nouveau souffle pour Victor Basch
Page 13 Signature des Contrats de Ville de Cavaillon et Bollène
Des nouvelles de Bollène, Cavaillon…
Pages 14 & 15 Le nouveau conseil d’administration
Page 16 Mistral Habitat : 6 agences et 2 antennes à votre service
Nouvelle année, nouveau magazine
et nouvelles ambitions pour Mistral Habitat !
Désormais présidé par Jean-Baptiste Blanc,
vice-président du Conseil départemental,
Mistral Habitat se veut plus que jamais à l’écoute
et au service des habitants du Vaucluse.
Partenaire privilégié des communes
pour la réhabilitation, la rénovation
et la construction de logements locatifs,
Mistral Habitat entreprend de nouveaux aménagements.
Tour d’horizon des réalisations passées
et des projets à venir…
23
MH mag est édité par Mistral Habitat.
Directeur de la publication : Jean-Baptiste Blanc.
Rédaction : Service communication de Mistral Habitat et Kojiprint.
Photos : Mistral Habitat. Conception et Impression : Kojiprint.

ÉVÉNEMENTS
Un exemple
de développement durable
Engagé depuis longtemps dans le développement durable, Mistral Habitat a vu son
travail salué lors du Grand Prix du Bâtiment Durable en 2014 pour sa résidence du
Docteur Ayme, à Cavaillon. La restructuration du quartier a permis aux habitants
une meilleure insertion sociale, une action que notre organisme a fortement déve-
loppée à travers la mise en place d’une convention avec la Maison de l’Emploi et de
l’Entreprise Sud Vaucluse. Le premier bailleur social du Vaucluse se veut écorespon-
sable, encourageant au quotidien l’économie d’énergie. Mistral Habitat s’engage à ré-
aliser 100% de sa production de logements neufs avec la triple labellisation Qualitel,
Habitat & Environnement et les labels énergétiques. La certification Qualitel concilie
confort acoustique et thermique, qualité des équipements et maîtrise des charges.
Le label Habitat & Environnement est, pour sa part, la référence pour un habitat col-
lectif de qualité qui participe au respect de l’environnement. Enfin, afin de favoriser
les économies d’énergies, ainsi que la réduction des gaz à effet de serre, Mistral Ha-
bitat a su adapter son savoir-faire
pour produire de nouvelles géné-
rations de bâtiments moins éner-
givores que les précédentes.
9164
Le parc géré par
Mistral Habitat
représente 9164
logements répartis
dans les départements
du Vaucluse,
des Bouches-du-Rhône
et du Gard.
258
Mistral Habitat compte
258 résidences réparties
dans 68 communes,
d’Avignon, ville de 90 000 habitants
à Murs village aux 420 habitants.
1791
Le parc le plus important
de Mistral Habitat est situé
à Cavaillon avec 1791 logements
qui accueillent 4596 locataires.
21 899
Le parc de Mistral Habitat,
ce sont 21899 occupants,
soit environ 4% de la
population du Vaucluse.
Quelques chiffres...
➜ 15 kilomètres de toitures sécurisées : sécurité et éco-responsabilité
➜ 11 697 tonnes d’émissions de CO2 évitées sur 20 ans
➜ 2 295 Mégawattheures/an de quantité d’énergie produite par les panneaux photovoltaïques
➜ 918 foyers potentiels alimentés sur une année par la production d’électricité photovoltaïque
➜ 26 emplois créés.
Morières-les-Avignon
Une première étape
pour le quartier Jean Monnet
Les 39 logements collectifs de la résidence Jean Monnet (du T1 au T5) de Morières
sont occupés depuis juin 2015. Ils correspondent à la volonté de recréer un vrai
centre de vie dans ce quartier situé au sud-ouest de l’entrée de ville avec services
et commerces de proximité. Ces logements répondent à des normes qualitatives,
énergétiques et environnementales optimales.
Parallèlement, un programme porté par un promoteur privé est prévu sur ce même
site avec, à terme, la création de 85 logements supplémentaires.
Sommaire
Page 3 Morières-les-Avignon : le quartier Jean Monnet
Mistral Habitat, un exemple de développement durable
Pages 4 & 5 Interview de Jean-Baptiste Blanc
"Les attentes sont fortes et nous y répondrons"
Pages 6 & 7 Projet : 2600 logements à rénover en 8 ans
Page 8 Les paraboles en voie de disparition
Page 9 Signature du Contrat de Ville du Grand Avignon
Des nouvelles de La Tour d’Aigues, Carpentras, Avignon…
Page 10 Les halls et parties communes se refont une beauté
Page 11 Objectif : faciliter l’insertion économique et l’emploi
Des nouvelles de Bédarrides, Orange, Cavaillon…
Page 12 Bollène : un nouveau souffle pour Victor Basch
Page 13 Signature des Contrats de Ville de Cavaillon et Bollène
Des nouvelles de Bollène, Cavaillon…
Pages 14 & 15 Le nouveau conseil d’administration
Page 16 Mistral Habitat : 6 agences et 2 antennes à votre service

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"Les attentes sont fortes
et nous y répondrons"
Jean-Baptiste Blanc
Vice-président du Conseil départemental - Président de Mistral Habitat
Vous avez été élu en juillet 2015 à la tête du
conseil d’administration de Mistral Habitat.
Pourquoi cet engagement au service de l’habi-
tat ?
Présider Mistral Habitat c’est œuvrer pour
"mieux loger" dans les villes comme dans les
villages.
Œuvrer à mieux loger c’est faire de la poli-
tique au sens noble du terme et nous en avons
particulièrement besoin aujourd’hui. C’est
également agir, réellement et concrètement
pour la société, les familles, les jeunes, les se-
niors. C’est participer à la création
d’emplois et avoir une possibilité
d’intervenir à notre niveau pour
l’environnement en optant pour
des dispositifs écologiquement
corrects et pour la citoyenneté en
tissant des partenariats forts.
Je suis convaincu que Mistral Habitat peut être
un acteur incontournable du mieux vivre dans
les quartiers. Pour moi, Mistral Habitat est le
plus bel outil du département car il offre de
multiples leviers d’action à condition qu’il soit
bien utilisé. Et je vais m’y employer.
Et vous savez que les attentes des locataires
sont fortes ?
J’ai déjà pu m’en rendre compte en effectuant
plusieurs visites de terrain. Des prises de
contacts dans les résidences que je poursuivrai
tout au long de mon mandat en me rendant
dans les résidences gérées par Mistral Habitat.
Je souhaite régulièrement prendre le pouls des
habitants pour tenter d’agir au plus près des
besoins et des attentes.
Les attentes des locataires sont légitimes car
certains territoires ont littéralement été laissés
à l’abandon par le passé. Nombreux sont ceux
qui attendent une amélioration très significa-
tive de leur cadre de vie et de leur quotidien.
J’en suis conscient. Nous avons des devoirs
envers eux.
Dans ce cadre, vous souhaitez apporter davan-
tage de services aux habitants ?
Effectivement. Dès ma prise de fonction, j’ai
demandé qu’un audit organisationnel soit lan-
cé. Ses conclusions, qui ont
été connues le 18 décembre
2015, font état d’une néces-
saire réorganisation interne.
Au cours de ce premier tri-
mestre 2016, l’organisation
des services de Mistral Habitat va être revue,
après concertation. Nous avons un impératif,
celui d’aller vers davantage de cohérence dans
les missions et la qualité du service rendu aux
habitants. Des pistes d’amélioration ont d’ores
et déjà été identifiées et devront être mises en
place.
Dans ce cadre, un redéploiement de certains
effectifs vers des missions jugées prioritaires
pourra ainsi être envisagé tout comme la cen-
tralisation de certains services. Nous pensons
par exemple à la mise en place d’un standard
téléphonique avec un numéro unique pour
orienter les demandes des locataires et ré-
pondre plus efficacement à leurs attentes.
Président de Mistral Habitat depuis juillet 2015,
Jean-Baptiste Blanc dresse ses priorités pour un mandat
tourné vers la proximité, l’engagement envers les résidents
et l’amélioration du cadre de vie qui passe notamment
par un vaste plan de rénovation de 2600 logements..
Agir pour les
familles, les jeunes,
les seniors
rencontre

Vous avez justement décidé de placer ce début de mandat
sous le signe de la réhabilitation. Pourquoi ce choix ?
Le conseil d’administration aura prochainement à se pronon-
cer sur le plan stratégique du patrimoine (PSP) de Mistral Ha-
bitat. Ce document dresse les grandes orientations de l’action
de Mistral Habitat jusqu’en 2024.
Il établit notamment l’objectif de réhabiliter 2600 logements
sur des sites identifiés comme prioritaires sur une période de
8 ans. Et je souhaite effectivement que nous allions dans ce
sens. Cette orientation est fondamentale car elle répond aux
besoins des locataires dont l’attente est légitimement forte de
voir leur cadre de vie enfin s’améliorer. Un point qui m’im-
porte tout particulièrement.
Nous devrions ainsi consacrer 110 millions d’euros à ce vaste
programme de réhabilitation. A ce budget s’ajoutent 47 mil-
lions d’euros qui seront par ailleurs consacrés à des opéra-
tions d’entretien général d’autres logements du parc.
En tant que Vice-président du Conseil départemental, je ferai
tout pour qu’une enveloppe supplémentaire soit allouée par
la collectivité, qui nous permette d’être plus ambitieux encore.
Mistral Habitat va beaucoup investir dans de grandes rénova-
tions, qu’en sera-t-il d’autres résidences ?
L’amélioration du cadre de vie va concerner le maximum de
résidences. Il y a des urgences et celles-ci seront enclenchées
au plus tôt. Et puis il y a les améliorations, quasi quotidiennes,
que je souhaite mettre en œuvre. Accélérer les délais des pe-
tites réparations, s’occuper des espaces verts, participer aux
animations des résidences ou quartiers… sont aussi mes prio-
rités, car elles concernent tous nos locataires.
Le milieu rural sera également pris en compte ?
Etant régulièrement au contact d’élus du secteur rural, j’ai
conscience que les attentes y sont fortes. Notre plan d’action
prévoit ainsi la construction de 22 logements neufs par an qui
pourront notamment intervenir en milieu rural. Si nos capaci-
tés financières nous le permettent et si les collectivités jouent
le jeu, nous pourrons aller au-delà de ces prévisions. L’enjeu
est de taille car construire de petits ensembles en milieu rural
ou dans des villages permet à des jeunes actifs de pouvoir
se loger plus facilement et de garantir le dynamisme de ces
territoires.
n
Bio express
➜ Jean-Baptiste Blanc
➜ 43 ans
➜ marié et père d’un enfant
➜ Avocat inscrit aux barreaux d’Avignon et de Paris
➜ Vice-président du Conseil départemental
➜ depuis mars 2015
➜ Conseiller départemental du canton
➜ de Cavaillon-Caumont depuis 2008.
➜ Président de Mistral Habitat depuis juillet 2015.