L'économie mondiale en mouvement Vers un nouvel environnement géoéconomique Entreprises et Management Collection dirigée par Ludovic François La collection Entreprises et Management est destinée à accueillir des travaux traitant des questions liées aux sciences de gestion et à l'entreprise. Les ouvrages publiés ont pour la plupart une vocation pratique. Certains d'entre eux sont issus de thèses professionnelles soutenues àl-LEC. Déjà parus G. LHOMMEAU, Le droit international à l'épreuve de la puissance américaine, 2005. G. RENARD, Les règles communautaires en matière d'Etat et la fiscalité, 2005 B. GIBERT, A. MARAUT, B. TELLE, Et après le pétrole ? Risques et enjeux géopolitico-financiers pour les Emirats Arabes Unis, 2005. Alain BOLLE, Le produit de la délinquance de proximité. L'économie souterraine, 2004. Lise MOUTAMALLE, L'intégration du développement durable au management quotidien d'une entreprise, 2004. Charles-Henri LAFONT, Les processus de privatisation en Bulgarie et en Roumanie ( 1989-2002) : Une transition confisquée ?, 2004. Sandrine BOUDANA et Julien IVERS, La vente par réunion. Enquête sur les réseaux de la confiance, 2004. Malorie MANI, L'Union Européenne dans la lutte contre le blanchiment, 2003. Marc SORBIER, La clientèle commerciale : cession, location et partage, 2003. Emmanuel CAULIER, Investir en Russie : une approche juridique globale, 2003. Bruno BARATZ L'économie mondiale en mouvement Vers un nouvel environnement géoéconomique L'Harmattan L'Harmattan Hongrie L'Harmattan Italie 5-7,rue de l'École- Kossuth L. u. 14 - 16 Via Degli Artisti, 15 Polytechnique 1053 Budapest 10124 Torino 75005 Paris FRANCE HONGRIE ITALIE www.librairieharmattan.com e-mail : harmattan I @wanadoo.fr © L'Harmattan, 2005 ISBN : 2-7475-8868-8 EAN : 9782747588683 Remerciements Je tiens à remercier monsieur le professeur Jean-Marc De Leersnyder pour m'avoir donné les pistes nécessaires à la réflexion sur un sujet aussi vaste que passionnant. Je tiens également à associer à mes travaux monsieur Xavier Guilhou dont la disponibilité de tous les instants et l'implication intellectuelle ont constitué une aide précieuse. De même, que Kaïsone Santybout pour son aimable et indispensable relecture. 3 SOMMAIRE Introduction. 1. Un monde en recomposition, méthodologie de l'étude. Des équilibres mondiaux en pleine recomposition. Une étude qualitative fondée sur une approche déductive. Une étude quantitative : appréhender la perception des changements par les entreprises. 2. Les grands équilibres économiques se modifient. Les Etats-Unis, un leader dans une situation préoccupante. Une « Vieille Europe » à la recherche d'un nouveau souffle. L'émergence de nouvelles puissances économiques en Asie. 3. Des opportunités de marchés qui évoluent. Des marchés occidentaux hautement concurrentiels et en faible croissance. Des marchés asiatiques en cours de sophistication et en plein essor ; des relais de croissance. 5 Sommaire Deux obstacles majeurs : la distance culturelle et la « captation » technologique. 4. Les entreprises face aux mutations de leur environnement. Les critères déterminants dans l'élaboration des solutions stratégiques. Des stratégies à dominante commerciale. Des stratégies à dominante multifonctionnelle. Des stratégies de « rééquilibrage » vers l'Asie. Conclusion. Bibliographie. Annexes. Table des matières. 6 INTRODUCTION « Le Péril Jaune qui menace l'Europe peut donc se définir de la manière suivante : rupture violente de l'équilibre économique international sur lequel le régime social des grandes nations industrielles de l'Europe est actuellement établi, rupture provoquée par la brusque concurrence, anormale et illimitée d'un immense pays nouveau ». Cette phrase, qui concluait en 1901 l'un des ouvrages de l'économiste français Edmond Théry, est-elle redevenue d'actualité ? Un siècle après cette affirmation, après une période troublée qui a vu les Etats-Unis accéder progressivement à une position de puissance écrasante et l'Europe se diviser et se déclasser, la Chine semble de nouveau représenter une menace économique pour les pays industrialisés. Ainsi, à l'heure où le sujet des délocalisations fait régulièrement la une de l'actualité, il est intéressant de se pencher sur les évolutions qui agitent l'économie mondiale. Assistons-nous réellement à l'apparition d'une menace économique asiatique ? Quelle réalité recouvrent les mouvements profonds que connaissent les économies des pays développés ? La désindustrialisation est-elle réelle et quels sont les dangers qu'elle peut représenter ? Allons-nous 7 Introduction vers un effondrement des structures productives des Etats du Nord ? Autant de questions que se posent les sociétés occidentales et qui renvoient à de nombreux débats qui apparaissent sur le thème du déclin et à certaines théories historiques comme celle de Fernand Braudel sur le cycle des nations. En effet, dans son ouvrage relatif à l'Histoire du capitalisme', cet auteur présente l ' « économie-monde » comme un espace organisé de façon concentrique autour d'un Etat, d'une ville, d'un leader. Le centre constitue la zone la plus dynamique, la plus puissante de l'ensemble mondial. Un premier cercle d'Etats suiveurs tire profits du dynamisme économique du centre. Et une périphérie englobe les pays ou les zones les plus éloignées des flux de richesses émanant du centre. De plus, à l'aune de l'Histoire, l'auteur constate que ce centre se déplace régulièrement. Ainsi, Fernand Braudel estime, dès la fin des années 60, que les Etats-Unis sont en train de perdre leur position centrale, que le centre de l'« économiemonde » est en cours de déplacement. Cette vision de changement de leadership est reprise et confirmée au travers des études statistiques réalisées par Angus Maddison 2 . Ce dernier, utilisant la richesse des données de l'Organisation pour la Coopération et le Développement Economique (OCDE), analyse les facteurs de développement de l'économie des pays pour en déduire que les Etats-Unis ne disposent plus de la maîtrise de l'ensemble des atouts qui leur ont permis d'accéder au statut de leader de l'économie mondiale. En effet, selon lui, l'essor de la puissance Braudel, Fernand, «La dynamique du capitalisme. », Flammarion, collection Champs, 1999, 128 pages. 2 Maddison, Angus, « Les phases du développement capitaliste. », Economica, 1981. 8 Introduction américaine s'est appuyé sur la combinaison de la mise en valeur de ressources naturelles colossales avec l'attraction d'immigrants, un taux d'investissement élevé, une économie suffisamment étoffée pour disposer de grandes sociétés dotées d'importants budgets de recherche, une institutionnalisation du processus d'innovation, des produits et des processus nouveaux et enfin, un ratio d'investissements extérieurs sur investissements intérieurs faible. De plus, cette montée en puissance a été stimulée par la succession de deux guerres mondiales. Pour cette étude, le choix a été fait de s'orienter sur la vision de l'Histoire de Fernand Braudel et laisse de côté d'autres théories relatives aux évolutions mondiales ; des théories telles que celles des cycles économiques — inspirées des travaux de Kondratiev — celles des grands mouvements des civilisations — dérivées des recherches de Toynbee — ou encore celles des crises régénératrices du capitalisme — issues de la pensée de Joseph Schumpeter. Ce choix a permis de réduire le champ des recherches même s'il faut souligner l'importance des autres approches. En effet, la multiplicité de ces approches est de nature à expliquer la diversité des visions du monde et des perceptions des mouvements planétaires selon les secteurs d'activité. Ainsi, si les industriels sont plus réceptifs à un discours « braudélien », les banquiers sont beaucoup plus sensibles au discours « schumpetérien ». Ces réflexions générales sur les mouvements de l'économie mondiale s'inscrivent dans une optique de longue durée et amènent à s'interroger sur les évolutions conjoncturelles et structurelles que connaissent actuellement les économies des pays développés. N'assistons-nous pas à la phase préparatoire au déplacement du centre de l' « économie-monde » des Etats-Unis vers la Chine ? Et 9 Introduction comment les entreprises occidentales, et plus particulièrement françaises, perçoivent ces changements et cherchent à faire face à ces profondes mutations de leur environnement ? Pour répondre à une telle interrogation il est nécessaire de tenter de déterminer les éléments qui permettent de confirmer une telle hypothèse. Ainsi, après avoir précisé la méthodologie mise en oeuvre au cours de cette étude, nous nous pencherons dans un premier temps sur les situations macro économiques respectives des différentes zones pouvant occuper une position de leader mondial. Ainsi, cette première approche est de nature à confirmer ou à infirmer l'hypothèse selon laquelle nous assistons à l'émergence d'un nouveau modèle de développement économique concurrent du modèle leader actuel. Dans un second temps, une étude plus fine des marchés occidentaux et asiatiques permet d'observer si, au-delà de l'accumulation de richesses, le transfert de la dynamique économique se traduit également par un transfert en terme d'opportunités de marchés. Ce qui ne va pas sans poser la question du rapport que peuvent avoir les entreprises occidentales avec ces nouveaux marchés. Enfin, dans un troisième et dernier temps, nous nous intéresserons aux stratégies de développement international des entreprises pour savoir si à leur niveau d'acteur des marchés - niveau considéré comme le plus réactif et le plus instinctif - nous assistons à la prise en compte de ces évolutions et à l'élaboration de décisions pour faire face aux risques que représente l'implantation sur des marchés aussi éloignés. 10 PREMIERE PARTIE UN MONDE EN RECOMPOSITION, METHODOLOGIE DE L'ETUDE. Partant du constat d'une modification des grands équilibres mondiaux, ces recherches, principalement fondées sur une étude qualitative, nous ont également conduit à mener une étude quantitative afin de tenter de mieux sonder les préoccupations concrètes des entreprises quant à l'émergence des marchés asiatiques. 11 Chapitre premier Des équilibres mondiaux en pleine évolution. Diverses approches sont possibles pour évaluer les équilibres et les rapports de force au niveau planétaire. La richesse économique, l'influence culturelle et linguistique, l'influence politique ou la puissance militaire, mais l'approche la plus basique et la plus lourde de sens est, indéniablement, la démographie. En effet, le facteur démographique est incontournable. Si un pays ne peut pas ignorer l'apparition d'un fort déséquilibre interne entre les composantes de sa population il en va de même au niveau mondial. On peut difficilement faire abstraction de l'existence de flux migratoires importants ou de la montée en puissance de certaines aires géographiques. Ainsi, les projections démographiques font apparaître une accentuation des déséquilibres mondiaux entre une population occidentale vieillissante et une zone asiatique dynamique. 13 Un monde en recomposition, méthodologie de l'étude LA CROISSANCE DE LA POPULATION MONDIALE le possalelion mondiale (en m 11 ons Ob lents) • Pales trieJ■ rs devettrpl dé • Pays ies , 5 428 frau. Total : 6134 2000 1 104 2050 - Le poptitatIon par rElltal 11rotel : 9 322 tan rrYfice”., 3 721 4 Europe 317. 603 726 Amérique. du Nord' 2 000 Attique 806 ." Asie 013 527 Amérique centrale, Amérique du Sud et Carrubes 2001 02050 REUTERS Sevra 'etiFT'A D 10% de la population mondiale ! Entre 50% et 60% de la richesse mondiale? ...-- Az/2nm.; --. 711"•111111111111111Pele 10e, 71`1\ MI ArMlite, À•11111 41111/MONDatg111•11111 /Me 111a1MLIIM ME mile' .." 111i Immumuname 'la .11•Al Mb.. Un IMMIWIng MOL 1111111111111/M »à% r ////1111rJUN721%._ 11111111111111/ Me r' _JIM 1111. 4111IIIIF 10111rAILAIIIII I 40 e III///// III )III/ MUNIE + 50% de la population! 1111111111/II littu2ng immun» , ••••' 111/' M tt>" 30 à 40% de la richesse mondiale? //MI Projection démographique 2100 14 Un monde en recomposition, méthodologie de l'étude Ce facteur démographique est d'autant moins négligeable lorsqu'il se double, comme aujourd'hui, d'une dynamique économique. En effet, certains estiment que l'économie chinoise devrait dépasser celle de l'Allemagne en 2010 et celle du Japon en 2020, de même que, si l'Inde maintient une croissance de 6 % sur 50 ans, Delhi devrait rattraper Pékin 3 . Les projections sur l'avenir nous permettent donc de penser que les rapports de force et les équilibres mondiaux vont évoluer. L'Asie est amenée à occuper une place croissante dans le jeu international et la grande inconnue réside dans l'attitude qu'auront les pays occidentaux face à cette montée en puissance, apparemment irrésistible, de ces nouveaux acteurs. Comment vont-ils se repositionner et surtout accepterons-ils de se repositionner face aux nouvelles puissances démographiques que sont la Chine et l'Inde ? Car les deux géants démographiques seront inévitablement tentés de faire valoir ou peser leur poids sur la scène internationale. Comme le souligne James F. Hoge 4 : « This time, the populous states of Asia are the aspirants seeking play a greater role. Like Japan and Germany back then, these rising powers are nationalistic, seek redress of past grievances, and want to daim their place in the sun. » Autant d'interrogations qui annoncent des ruptures au niveau mondial que résume la carte ci-dessous, et qui nous poussent à nous intéresser de plus près à ces évolutions pour pouvoir en tirer le meilleur parti dans l'avenir. 3 Hoge, James F., «A global power shift in the making. Is the United States ready? », in Foreign Affairs, volume 83, n°4, juillet/août 2004. 4 Hoge, James F., «A global power shift in the making. Is the United States ready?», in Foreign Affairs, volume 83, n°4, juillet/août 2004. 15 Un monde en recomposition, méthodologie de l'étude I Rupture des équilibres mondiaux 16 Chapitre second Une étude qualitative fondée sur une approche déductive. Partant d'une théorie de l'Histoire et de principes économiques établis sur des bases statistiques, notre étude a donc suivi une approche déductive. Le but a été de tenter de déceler dans la réalité actuelle des éléments qui sont de nature à confirmer la vision d'une « économie-monde » en cours de mouvement. Ainsi, après une revue de littérature, nous avons pu constater qu'il existe une réelle interrogation dans les pays occidentaux en général, et en France en particulier, sur les conséquences des mutations structurelles que connaissent les économies des pays développés. Les débats sur les délocalisations, sur la désindustrialisation ou sur le déplacement des centres de décision sont récurrents dans la presse comme dans les instances de réflexion. Le sujet de notre étude recouvre donc bien une préoccupation concrète tant pour les nations occidentales que pour leurs entreprises ; entreprises qui se retrouvent ainsi confrontées à une évolution majeure de leur environnement. 17 Un monde en recomposition, méthodologie de l'étude Cette revue de littérature nous a également conduit à former un certain nombre d'hypothèses concernant le déplacement du centre de gravité de l' « économie-monde ». En effet, si un changement de leadership mondial est réellement en cours cela doit se traduire par une dynamique irréversible d'affaiblissement des Etats-Unis et par, a contrario, une stratégie d'accession à la puissance d'une autre nation ou d'un autre bloc de nations. De plus, un tel déplacement suppose que, sur le plan microéconomique, les entreprises ne manqueront pas d'être confrontées à des phénomènes biens concrets de perte de dynamisme de leurs marchés traditionnels au profit d'autres marchés beaucoup plus prometteurs en terme de rentabilité. La théorie de Fernand Braudel soulignant le phénomène selon lequel les pays profitent d'autant plus des retombées favorables de la puissance du centre de l' « économiemonde » qu'ils en sont proches. Notre étude a donc consisté à chercher des éléments concrets de nature à étayer ou à infirmer de telles hypothèses. Enfin, si ces hypothèses se vérifient, cela suppose que nous assistons à une transformation durable de l'organisation de l'économie mondiales . Dès lors, ces « esprits animaux » 6 que sont les entrepreneurs percevront les changements dans leur environnement et tenteront d'y apporter une réponse. Ainsi, cette profonde mutation étant de nature à avoir un impact considérable sur le contexte de l'activité des entreprises 5 S ii cette transformation peut prendre beaucoup de temps au regard de l'Histoire antique, l'intégration croissante des économies et l'essor des technologies de l'information et de la communication semblent jouer un rôle d'accélérateur aux vues de l'Histoire contemporaine. Pour reprendre l'expression consacrée de J. M. Keynes. 18