L`économie mondiale en mouvement

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L'économie mondiale
en mouvement
Vers un nouvel environnement géoéconomique
Entreprises et Management
Collection dirigée par Ludovic François
La collection Entreprises et Management est destinée à accueillir
des travaux traitant des questions liées aux sciences de gestion et à
l'entreprise. Les ouvrages publiés ont pour la plupart une vocation pratique.
Certains d'entre eux sont issus de thèses professionnelles soutenues àl-LEC.
Déjà parus
G. LHOMMEAU, Le droit international à l'épreuve de la
puissance américaine, 2005.
G. RENARD, Les règles communautaires en matière d'Etat et
la fiscalité, 2005
B. GIBERT, A. MARAUT, B. TELLE, Et après le pétrole ? Risques
et enjeux géopolitico-financiers pour les Emirats Arabes Unis, 2005.
Alain BOLLE, Le produit de la délinquance de proximité. L'économie
souterraine, 2004.
Lise MOUTAMALLE, L'intégration du développement durable au
management quotidien d'une entreprise, 2004.
Charles-Henri LAFONT, Les processus de privatisation en Bulgarie
et en Roumanie ( 1989-2002) : Une transition confisquée ?, 2004.
Sandrine BOUDANA et Julien IVERS, La vente par réunion. Enquête
sur les réseaux de la confiance, 2004.
Malorie MANI, L'Union Européenne dans la lutte contre le
blanchiment, 2003.
Marc SORBIER, La clientèle commerciale : cession, location et
partage, 2003.
Emmanuel CAULIER, Investir en Russie : une approche juridique
globale, 2003.
Bruno BARATZ
L'économie mondiale
en mouvement
Vers un nouvel environnement géoéconomique
L'Harmattan
L'Harmattan Hongrie
L'Harmattan Italie
5-7,rue de l'École-
Kossuth L. u. 14 - 16
Via Degli Artisti, 15
Polytechnique
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10124 Torino
75005 Paris
FRANCE
HONGRIE
ITALIE
www.librairieharmattan.com
e-mail : harmattan I @wanadoo.fr
© L'Harmattan, 2005
ISBN : 2-7475-8868-8
EAN : 9782747588683
Remerciements
Je tiens à remercier monsieur le professeur Jean-Marc De
Leersnyder pour m'avoir donné les pistes nécessaires à la
réflexion sur un sujet aussi vaste que passionnant.
Je tiens également à associer à mes travaux monsieur Xavier
Guilhou dont la disponibilité de tous les instants et
l'implication intellectuelle ont constitué une aide précieuse.
De même, que Kaïsone Santybout pour son aimable et
indispensable relecture.
3
SOMMAIRE
Introduction.
1. Un monde en recomposition, méthodologie de
l'étude.
Des équilibres mondiaux en pleine recomposition.
Une étude qualitative fondée sur une approche déductive.
Une étude quantitative : appréhender la perception des
changements par les entreprises.
2. Les grands équilibres économiques se modifient.
Les Etats-Unis, un leader dans une situation préoccupante.
Une « Vieille Europe » à la recherche d'un nouveau souffle.
L'émergence de nouvelles puissances économiques en Asie.
3. Des opportunités de marchés qui évoluent.
Des marchés occidentaux hautement concurrentiels et en
faible croissance.
Des marchés asiatiques en cours de sophistication et en plein
essor ; des relais de croissance.
5
Sommaire
Deux obstacles majeurs : la distance culturelle et la
« captation » technologique.
4. Les entreprises face aux mutations de leur
environnement.
Les critères déterminants dans l'élaboration des solutions
stratégiques.
Des stratégies à dominante commerciale.
Des stratégies à dominante multifonctionnelle.
Des stratégies de « rééquilibrage » vers l'Asie.
Conclusion.
Bibliographie.
Annexes.
Table des matières.
6
INTRODUCTION
« Le Péril Jaune qui menace l'Europe peut donc se
définir de la manière suivante : rupture violente de l'équilibre
économique international sur lequel le régime social des
grandes nations industrielles de l'Europe est actuellement
établi, rupture provoquée par la brusque concurrence,
anormale et illimitée d'un immense pays nouveau ». Cette
phrase, qui concluait en 1901 l'un des ouvrages de
l'économiste français Edmond Théry, est-elle redevenue
d'actualité ? Un siècle après cette affirmation, après une
période troublée qui a vu les Etats-Unis accéder
progressivement à une position de puissance écrasante et
l'Europe se diviser et se déclasser, la Chine semble de
nouveau représenter une menace économique pour les pays
industrialisés. Ainsi, à l'heure où le sujet des délocalisations
fait régulièrement la une de l'actualité, il est intéressant de se
pencher sur les évolutions qui agitent l'économie mondiale.
Assistons-nous réellement à l'apparition d'une menace
économique asiatique ? Quelle réalité recouvrent les
mouvements profonds que connaissent les économies des
pays développés ? La désindustrialisation est-elle réelle et
quels sont les dangers qu'elle peut représenter ? Allons-nous
7
Introduction
vers un effondrement des structures productives des Etats du
Nord ? Autant de questions que se posent les sociétés
occidentales et qui renvoient à de nombreux débats qui
apparaissent sur le thème du déclin et à certaines théories
historiques comme celle de Fernand Braudel sur le cycle des
nations.
En effet, dans son ouvrage relatif à l'Histoire du
capitalisme', cet auteur présente l ' « économie-monde »
comme un espace organisé de façon concentrique autour d'un
Etat, d'une ville, d'un leader. Le centre constitue la zone la
plus dynamique, la plus puissante de l'ensemble mondial. Un
premier cercle d'Etats suiveurs tire profits du dynamisme
économique du centre. Et une périphérie englobe les pays ou
les zones les plus éloignées des flux de richesses émanant du
centre.
De plus, à l'aune de l'Histoire, l'auteur constate que ce centre
se déplace régulièrement. Ainsi, Fernand Braudel estime, dès
la fin des années 60, que les Etats-Unis sont en train de
perdre leur position centrale, que le centre de l'« économiemonde » est en cours de déplacement. Cette vision de
changement de leadership est reprise et confirmée au travers
des études statistiques réalisées par Angus Maddison 2 . Ce
dernier, utilisant la richesse des données de l'Organisation
pour la Coopération et le Développement Economique
(OCDE), analyse les facteurs de développement de
l'économie des pays pour en déduire que les Etats-Unis ne
disposent plus de la maîtrise de l'ensemble des atouts qui leur
ont permis d'accéder au statut de leader de l'économie
mondiale. En effet, selon lui, l'essor de la puissance
Braudel, Fernand, «La dynamique du capitalisme. », Flammarion,
collection Champs, 1999, 128 pages.
2
Maddison, Angus, « Les phases du développement capitaliste. »,
Economica, 1981.
8
Introduction
américaine s'est appuyé sur la combinaison de la mise en
valeur de ressources naturelles colossales avec l'attraction
d'immigrants, un taux d'investissement élevé, une économie
suffisamment étoffée pour disposer de grandes sociétés
dotées d'importants budgets de recherche, une
institutionnalisation du processus d'innovation, des produits
et des processus nouveaux et enfin, un ratio d'investissements
extérieurs sur investissements intérieurs faible. De plus, cette
montée en puissance a été stimulée par la succession de deux
guerres mondiales.
Pour cette étude, le choix a été fait de s'orienter sur la
vision de l'Histoire de Fernand Braudel et laisse de côté
d'autres théories relatives aux évolutions mondiales ; des
théories telles que celles des cycles économiques — inspirées
des travaux de Kondratiev — celles des grands mouvements
des civilisations — dérivées des recherches de Toynbee — ou
encore celles des crises régénératrices du capitalisme — issues
de la pensée de Joseph Schumpeter. Ce choix a permis de
réduire le champ des recherches même s'il faut souligner
l'importance des autres approches. En effet, la multiplicité de
ces approches est de nature à expliquer la diversité des
visions du monde et des perceptions des mouvements
planétaires selon les secteurs d'activité. Ainsi, si les
industriels sont plus réceptifs à un discours « braudélien »,
les banquiers sont beaucoup plus sensibles au discours
« schumpetérien ».
Ces réflexions générales sur les mouvements de
l'économie mondiale s'inscrivent dans une optique de longue
durée et amènent à s'interroger sur les évolutions
conjoncturelles et structurelles que connaissent actuellement
les économies des pays développés. N'assistons-nous pas à la
phase préparatoire au déplacement du centre de l'
« économie-monde » des Etats-Unis vers la Chine ? Et
9
Introduction
comment les entreprises occidentales, et plus particulièrement
françaises, perçoivent ces changements et cherchent à faire
face à ces profondes mutations de leur environnement ?
Pour répondre à une telle interrogation il est
nécessaire de tenter de déterminer les éléments qui
permettent de confirmer une telle hypothèse. Ainsi, après
avoir précisé la méthodologie mise en oeuvre au cours de
cette étude, nous nous pencherons dans un premier temps sur
les situations macro économiques respectives des différentes
zones pouvant occuper une position de leader mondial. Ainsi,
cette première approche est de nature à confirmer ou à
infirmer l'hypothèse selon laquelle nous assistons à
l'émergence d'un nouveau modèle de développement
économique concurrent du modèle leader actuel. Dans un
second temps, une étude plus fine des marchés occidentaux et
asiatiques permet d'observer si, au-delà de l'accumulation de
richesses, le transfert de la dynamique économique se traduit
également par un transfert en terme d'opportunités de
marchés. Ce qui ne va pas sans poser la question du rapport
que peuvent avoir les entreprises occidentales avec ces
nouveaux marchés. Enfin, dans un troisième et dernier temps,
nous nous intéresserons aux stratégies de développement
international des entreprises pour savoir si à leur niveau
d'acteur des marchés - niveau considéré comme le plus
réactif et le plus instinctif - nous assistons à la prise en
compte de ces évolutions et à l'élaboration de décisions pour
faire face aux risques que représente l'implantation sur des
marchés aussi éloignés.
10
PREMIERE PARTIE
UN MONDE EN RECOMPOSITION,
METHODOLOGIE DE L'ETUDE.
Partant du constat d'une modification des grands
équilibres mondiaux, ces recherches, principalement fondées
sur une étude qualitative, nous ont également conduit à mener
une étude quantitative afin de tenter de mieux sonder les
préoccupations concrètes des entreprises quant à l'émergence
des marchés asiatiques.
11
Chapitre premier
Des équilibres mondiaux en pleine évolution.
Diverses approches sont possibles pour évaluer les
équilibres et les rapports de force au niveau planétaire. La
richesse économique, l'influence culturelle et linguistique,
l'influence politique ou la puissance militaire, mais
l'approche la plus basique et la plus lourde de sens est,
indéniablement, la démographie. En effet, le facteur
démographique est incontournable. Si un pays ne peut pas
ignorer l'apparition d'un fort déséquilibre interne entre les
composantes de sa population il en va de même au niveau
mondial. On peut difficilement faire abstraction de
l'existence de flux migratoires importants ou de la montée en
puissance de certaines aires géographiques. Ainsi, les
projections démographiques font apparaître une accentuation
des déséquilibres mondiaux entre une population occidentale
vieillissante et une zone asiatique dynamique.
13
Un monde en recomposition, méthodologie de l'étude
LA CROISSANCE DE LA POPULATION MONDIALE
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Projection démographique 2100
14
Un monde en recomposition, méthodologie de l'étude
Ce facteur démographique est d'autant moins
négligeable lorsqu'il se double, comme aujourd'hui, d'une
dynamique économique. En effet, certains estiment que
l'économie chinoise devrait dépasser celle de l'Allemagne en
2010 et celle du Japon en 2020, de même que, si l'Inde
maintient une croissance de 6 % sur 50 ans, Delhi devrait
rattraper Pékin 3 .
Les projections sur l'avenir nous permettent donc de
penser que les rapports de force et les équilibres mondiaux
vont évoluer. L'Asie est amenée à occuper une place
croissante dans le jeu international et la grande inconnue
réside dans l'attitude qu'auront les pays occidentaux face à
cette montée en puissance, apparemment irrésistible, de ces
nouveaux acteurs. Comment vont-ils se repositionner et
surtout accepterons-ils de se repositionner face aux nouvelles
puissances démographiques que sont la Chine et l'Inde ? Car
les deux géants démographiques seront inévitablement tentés
de faire valoir ou peser leur poids sur la scène internationale.
Comme le souligne James F. Hoge 4 : « This time, the
populous states of Asia are the aspirants seeking play a
greater role. Like Japan and Germany back then, these rising
powers are nationalistic, seek redress of past grievances, and
want to daim their place in the sun. »
Autant d'interrogations qui annoncent des ruptures au niveau
mondial que résume la carte ci-dessous, et qui nous poussent
à nous intéresser de plus près à ces évolutions pour pouvoir
en tirer le meilleur parti dans l'avenir.
3
Hoge, James F., «A global power shift in the making. Is the United
States ready? », in Foreign Affairs, volume 83, n°4, juillet/août 2004.
4 Hoge, James F., «A global power shift in the making. Is the United
States ready?», in Foreign Affairs, volume 83, n°4, juillet/août 2004.
15
Un monde en recomposition, méthodologie de l'étude
I Rupture des équilibres
mondiaux
16
Chapitre second
Une étude qualitative fondée sur une approche déductive.
Partant d'une théorie de l'Histoire et de principes
économiques établis sur des bases statistiques, notre étude a
donc suivi une approche déductive. Le but a été de tenter de
déceler dans la réalité actuelle des éléments qui sont de
nature à confirmer la vision d'une « économie-monde » en
cours de mouvement.
Ainsi, après une revue de littérature, nous avons pu constater
qu'il existe une réelle interrogation dans les pays occidentaux
en général, et en France en particulier, sur les conséquences
des mutations structurelles que connaissent les économies des
pays développés. Les débats sur les délocalisations, sur la
désindustrialisation ou sur le déplacement des centres de
décision sont récurrents dans la presse comme dans les
instances de réflexion. Le sujet de notre étude recouvre donc
bien une préoccupation concrète tant pour les nations
occidentales que pour leurs entreprises ; entreprises qui se
retrouvent ainsi confrontées à une évolution majeure de leur
environnement.
17
Un monde en recomposition, méthodologie de l'étude
Cette revue de littérature nous a également conduit à former
un certain nombre d'hypothèses concernant le déplacement
du centre de gravité de l' « économie-monde ». En effet, si un
changement de leadership mondial est réellement en cours
cela doit se traduire par une dynamique irréversible
d'affaiblissement des Etats-Unis et par, a contrario, une
stratégie d'accession à la puissance d'une autre nation ou
d'un autre bloc de nations.
De plus, un tel déplacement suppose que, sur le plan microéconomique, les entreprises ne manqueront pas d'être
confrontées à des phénomènes biens concrets de perte de
dynamisme de leurs marchés traditionnels au profit d'autres
marchés beaucoup plus prometteurs en terme de rentabilité.
La théorie de Fernand Braudel soulignant le phénomène
selon lequel les pays profitent d'autant plus des retombées
favorables de la puissance du centre de l' « économiemonde » qu'ils en sont proches.
Notre étude a donc consisté à chercher des éléments concrets
de nature à étayer ou à infirmer de telles hypothèses.
Enfin, si ces hypothèses se vérifient, cela suppose que nous
assistons à une transformation durable de l'organisation de
l'économie mondiales . Dès lors, ces « esprits animaux » 6 que
sont les entrepreneurs percevront les changements dans leur
environnement et tenteront d'y apporter une réponse. Ainsi,
cette profonde mutation étant de nature à avoir un impact
considérable sur le contexte de l'activité des entreprises
5
S ii cette transformation peut prendre beaucoup de temps au regard de
l'Histoire antique, l'intégration croissante des économies et l'essor des
technologies de l'information et de la communication semblent jouer un
rôle d'accélérateur aux vues de l'Histoire contemporaine.
Pour reprendre l'expression consacrée de J. M. Keynes.
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