Analyse amont
Objectivation des besoins
Assistance à la recherche de
financements
Acquisition
Optimisation financière
Accompagnement sur mesure
Coordination
Pré
deal
Deal
Post
Deal
Cession
Qualification des besoins, échanges avec dirigeants et actionnaires et
constitution du cahier des charges.
En amont, car la qualification des besoins, la définition des
possibilités au travers des échanges avec les dirigeants et les
actionnaires permettent de définir un cahier des charges solide,
Lors de toutes les phases de vie d’un deal, en direct ou en
coordination,
En direct ou en coordination avec les autres corps de métiers :
Acquisition : sourcing, définition des typologies de cibles, data
analysis, support à définition et négociation des termes d’acquisition,
Cession : publicité multi canaux, communication, support à la
négociation, aide àla définition des termes.
Accompagnement et obtention des meilleures solutions de financement
en fonction des contraintes identifiées (besoins et capacités).
Démarche d’accompagnement dans la durée : optimisation financière,
problématiques comptables, fiscales, réglementaires, projets .
Notre offre
La réussite des opérations de croissance externe et de recentrage
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