Eric NICOLAS
9 ter rue neuve
77139 Marcilly
06.95.11.25.13
16années d’expérience
50 M€ en responsabilité
10 années de management
12 années de négociations commerciales
Relance d’activité : d’une « start-up » à une position de leader
Expérience et Parcours Professionnel
A partir de Déc. 13 : Responsable du Développement Commercial Droids Company
Création d’une entité commerciale
Levée de fonds
Prospection et recherche de débouchés
Janvier 13 à Nov. 13 : Projets personnels :
Séjour aux Etats Unis (Houston, Texas)
Dossiers de Franchises en restauration rapide et en grande surface alimentaire
Avril 08 à Sept. 12 : Directeur Commercial France SEGA
CA de 50 M€ et une équipe de 12 personnes
Développer le CA et le profit de la filiale France (de 4 M€ en 2003 à 50 M€ en
2012)
Définir les objectifs commerciaux et analyser les résultats
Gérer les stocks, les approvisionnements et les budgets logistiques et trade
marketing
Définir et négocier les conditions commerciales et les budgets marketing
Définir et gérer le budget des provisions (retours invendus, re-pricing et
déstockage)
Développer les synergies entre les filiales et le business hors retail (OEM & B2B)
Manager, former et faire évoluer mon équipe
Participer aux décisions France et Europe sur la politique et la stratégie
commerciale (P&L, politique éditoriale et prévisions de ventes)
Avril 06 à Mars 08 : Directeur des ventes France SEGA
CA de 40 M€ et une équipe de 8 personnes
Gérer les principaux clients (GMS, Spécialistes et Grossistes)
Elaborer et négocier les conditions commerciales
Définir et analyser les objectifs commerciaux
Gérer le pole Administration des ventes
Gérer les stocks et les approvisionnements
Gérer le budget alloué aux provisions
DIRECTEUR COMMERCIAL
Avril 03 à Mars 06 : Responsable Grands Comptes SEGA
Redémarrer l’activité commerciale de SEGA (suite fermeture en 2001)
Négocier, vendre et suivre l’activité commerciale de 70% du CA de la filiale
Mettre en œuvre la politique et la stratégie commerciale
Gérer un KAM junior et un assistant trade marketing
Définir la stratégie trade marketing
Recruter et former une force de vente terrain
Déc. 00 à Mars 03 : Responsable Grands Comptes Ubisoft
Négocier, vendre et suivre l’activité commerciale
Gérer les principales centrales d’achat (GMS et Spécialistes)
Analyser et suivre les sell in & sell out
Gérer une assistante ADV et un assistant trade marketing
Jan. 99 à Nov. 00 : Responsable de secteur Ubisoft
Gérer un portefeuille de clients directs (à 80% GMS)
Présenter et promouvoir les nouveautés et le fond de catalogue
Dynamiser les sorties caisses par des opérations marketing ou trade marketing
Sept. 96 à Déc. 98 : Responsable Rayon Hardware, Logiciels et Accessoires Toys R Us
Gérer les achats et les retours invendus du rayon
Développer la rentabilité du rayon
Mettre en place l’univers jeux vidéo (nouveauté en 1996 chez Toys R Us)
Compétences Particulières
- Maitrise d’Office : Excel, Word et Powerpoint.
- Anglais courant : reporting au siège européen, réunions et conf. call
- Espagnol : scolaire +, aide au lancement et au développement de la filiale espagnole de Sega.
- Management : attentif et soucieux envers chacun de mes collaborateurs ; recherche des
performances de chacun par le bien être.
- Analyse : esprit de synthèse; qualité du reporting (clef de voute dans une structure japonaise)
- Anticipation : chercher de nouveaux business pour développer l’activité (court et long terme)
- Formation professionnelle : séminaire de formation au développement du business et à l’évolution
des marchés à Los Angeles et Tokyo ; formation à la communication mass média et aux métiers liés à
l’université de Houston (SHSU) ; formation à la législation commerciale (Fidal Paris)
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