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Théorie (s) des organisations
M1
A.Loubès
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INTRODUCTION
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Eléments de définition
Objet de l’étude :
Les organisations : objets complexes, outils au
service de l’homme moderne.
Mieux les connaître pour mieux les utiliser…
Compréhension des mécanismes de structuration des
organisations
Compréhension des comportements organisationnels
Une tâche difficile…
La théorie des organisations rassemble tout ce
qui favorise une meilleure compréhension du
phénomène de l’organisation.
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Eléments de définition
La théorie des organisations est une discipline des
sciences de gestion qui rassemble, analyse, développe
des connaissances qu’elle peut appliquer pour l’efficacité
et l’efficience du fonctionnement des organisations
(J. Rojot 2003)
Sciences de gestion appartiennent aux sciences
sociales…
…Rien n’est établi avec certitude…
Il existe un pluralité d’approches : des théories plutôt
qu’une théorie unifiée
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Eléments de définition
Ne plus opposer systématiquement théorie et pratique :
La théorie naît du besoin d’agir et il n’est pas d’action
possible sans un cadre d’analyse et de réflexion.
La théorie et la pratique ne doivent pas être opposées,
elle sont inséparables, se complètent et s’enrichissent
mutuellement
La théorie permet de structurer, d’analyser, de
positionner voire de « classer » des connaissances et
d’en faire émerger de nouvelles
« Penser en homme d’action, agir en homme de pensée »
Bergson, H. (1927). Essai sur les données immédiates de la conscience.
Parise : PUF
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Eléments de définition
Absence de définition volontaire mais des
termes récurrents (J. Rojot 2003) :
Unité/système
– But/création/émergence
Liens/interactions
– Division/regroupement/coordination
Membres/limites
– Durée/permanence
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Eléments de définition
Khandwalla (1976) : repère comme
éléments constitutifs de l’organisation les
éléments suivants :
Une hiérarchie
Des règles, des procédures
Des communications formalisées
Une spécialisation des rôles
L’emploi de personnel qualifié
Des objectifs spécifiques
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Eléments de définition
Une organisation peut être assimilée à une
configuration de trois éléments reliés entre-eux :
Une infrastructure d’activités productives,
Une socio structure de relations entre individus et
entre groupes,
Une superstructure de valeurs plus ou moins
partagées
« les organisations ne sont jamais une seule chose à la
fois mais plutôt toutes ces choses en même temps »
Desreumaux 1996
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Eléments de définition
Naissance d ’une organisation...
Une organisation apparaît lorsque se concrétise un double
mouvement de division du travail et de coordination dans le
travail (H. Mintzberg 1982).
Division du Travail ?
Coordination ?
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Eléments de définition
Qu’est-ce qu’une organisation ?
Un système social créé par des individus
afin de satisfaire grâce à des actions
coordonnées certains besoins et d’atteindre
certains buts (Y.F. Livian, 1995)
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1. Management et réseaux sociaux 1. Management et réseaux sociaux
2. La recherche de la rationali: 2. La recherche de la rationali:
approches classique et néoclassiqueapproches classique et néoclassique
3. Théories des relations humaines 3. Théories des relations humaines
4. Théories de la contingence 4. Théories de la contingence
5. Approches sociologiques 5. Approches sociologiques
6. Approches systémiques 6. Approches systémiques
7. Théories de la décision7. Théories de la décision
PLAN DU COURS
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Bibliographie
P. Cabin, Les organisations: état des savoirs, Editions
Sciences Humaines, PUF, 1999.
B. Coriat, O. Weinstein, Les nouvelles théories de l’entreprise,
Livre de poche, 1995.
M.J. Hatch, Théorie des organisations : de l’intérêt de
perspectives multiples, DeBoeck Université, 2000.
M. Lecoutre et P. Lievre (2008), « Management et réseaux
sociaux », aux éditions Hermes Lavoisier.
Y.F. Livian, Organisation : théories et pratiques, Broché, 4ième
édition 2008.
H. Mintzberg, Structure et dynamique des organisations, 1992.
G. Morgan, Images de l’organisation, 1989.
J.M. Plane, Théorie des organisations, Dunod, 2000.
J. Rojot, Théorie des organisations, Editions Eska, 2003
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