
L’outil d’exploitation au service de la stratégie financière des entreprises 
 
 
Note personnelle 
 
 
 
Lors de ma première année à l’ESPI, le mémoire que j’ai réalisé portait sur l’optimisation de 
la transmission d’un fonds de commerce. Sujet très intéressant, il  me manquait toutefois le 
recul  nécessaire  pour  approfondir  ma  réflexion  et  concevoir  une  optimisation  à  l’échelle 
d’une  grande  entreprise.  C’est  grâce  aux  cours  magistraux  et  théoriques  que  j’ai  pris 
conscience  de  l’importance  de  la  fonction  immobilière  dans  l’entreprise  et  surtout  grâce 
auxquels j’ai pris goût à ce domaine.  
 
Souhaitant vivement me diriger vers les métiers de conseil dans ce domaine, il m’est apparu 
comme  nécessaire  de  me  pencher  sur  cette  problématique  d’actualité.  Comment  les 
entreprises  recourent-elles  à  leurs  actifs  immobiliers  pour  faire  face  à  la  crise,  comment 
tirent-elles profit de leur patrimoine immobilier sont autant de questions qui m’amènent à 
choisir  ce  thème.  Certes,  ma  faible  expérience  ne  me  permettra  pas  de  traiter  tous  les 
aspects dans leur  complexité et leur diversité  mais au  moins de comprendre comment un 
outil d’exploitation peut s’avérer être un outil de financement. Cela fait parti intégrante des 
diverses  stratégies  qu’une  entreprise  peut  mettre  en  œuvre  pour  améliorer  sa  situation 
financière.  
 
Ce mémoire ne se définit pas comme le mode d’emploi d’une externalisation mais est le fruit 
d’une  réflexion que j’ai  menée  à  travers mes  diverses  lectures et  interrogations.  Réalisant 
mon stage au sein de la société foncière Mercialys, rattachée au groupe Casino, ce mémoire 
s’inscrit  totalement  dans  le  cadre  de  mon  projet  professionnel.  J’évoquerai  à  ce  titre  la 
stratégie du groupe Casino.  
 
 
 
Bonne lecture.