L’outil d’exploitation au service de la stratégie financière des entreprises
Note personnelle
Lors de ma première année à l’ESPI, le mémoire que j’ai réalisé portait sur l’optimisation de
la transmission d’un fonds de commerce. Sujet très intéressant, il me manquait toutefois le
recul nécessaire pour approfondir ma réflexion et concevoir une optimisation à l’échelle
d’une grande entreprise. C’est grâce aux cours magistraux et théoriques que j’ai pris
conscience de l’importance de la fonction immobilière dans l’entreprise et surtout grâce
auxquels j’ai pris goût à ce domaine.
Souhaitant vivement me diriger vers les métiers de conseil dans ce domaine, il m’est apparu
comme nécessaire de me pencher sur cette problématique d’actualité. Comment les
entreprises recourent-elles à leurs actifs immobiliers pour faire face à la crise, comment
tirent-elles profit de leur patrimoine immobilier sont autant de questions qui m’amènent à
choisir ce thème. Certes, ma faible expérience ne me permettra pas de traiter tous les
aspects dans leur complexité et leur diversité mais au moins de comprendre comment un
outil d’exploitation peut s’avérer être un outil de financement. Cela fait parti intégrante des
diverses stratégies qu’une entreprise peut mettre en œuvre pour améliorer sa situation
financière.
Ce mémoire ne se définit pas comme le mode d’emploi d’une externalisation mais est le fruit
d’une réflexion que j’ai menée à travers mes diverses lectures et interrogations. Réalisant
mon stage au sein de la société foncière Mercialys, rattachée au groupe Casino, ce mémoire
s’inscrit totalement dans le cadre de mon projet professionnel. J’évoquerai à ce titre la
stratégie du groupe Casino.
Bonne lecture.