MESSAGE du pRéSIdENT
ET CHEF dE LA dIRECTIoN
Au cours de l’exercice 2013, nous avons lancé
notre premier programme de commercialisation
de sous-vêtements de marque Gildan® auprès
d’un détaillant national du marché de masse.
Dès le départ, les ventes réalisées par les
détaillants auprès des consommateurs ont été très
bonnes, dépassant nos attentes. Nous travaillons
maintenant à introduire nos programmes de
commercialisation de marques Gildan® et Gold Toe®
au sein des divers réseaux de distribution. Notre
marque de produits de qualité supérieure Gildan
PlatinumMC est distribuée au sein de grands
magasins et d’une chaîne nationale, alors que la
marque Gildan® Smart BasicsMC est vendue dans
les magasins à un dollar. Notre marque Gold Toe®
continue à développer sa position dominante dans
les grands magasins et les chaînes nationales.
Nous avons aussi récemment lancé la marque de
sous-vêtements et de vêtements de sport G® de
Gold Toe®, qui s’adresse à une clientèle plus jeune.
Nous soutenons nos marques grâce à des
investissements accrus dans la commercialisation
et la publicité de nos marques, qui se traduisent
par une amélioration du capital de marque et une
reconnaissance accrue de la marque Gildan® par
les consommateurs. Nos dépenses publicitaires
relatives à la marque Gildan® incluent la diffusion,
le 3 février 2013, d’une annonce publicitaire
durant le Super Bowl® XLVII, la commandite du
match d’ouverture du championnat de football
collégial de la NCAA, le Gildan New Mexico
Bowl, la commandite du tournoi de basketball
ESPN Champions Classic et d’autres activités de
commandite sportive en partenariat avec ESPN.
Nous investissons également dans la publicité de
marque afin de redynamiser le portefeuille des
marques Gold Toe® et de fidéliser une clientèle
plus diversifiée pour cette marque classique
typiquement perçue comme étant destinée aux
hommes, en augmentant la percée effectuée par
la marque au niveau de la clientèle féminine et
des jeunes.
L’exercice 2013
constitue une année record pour Gildan. Nous avons
réalisé des bénéfices trimestriels records à chacun
de nos quatre trimestres. Pour l’exercice complet,
le bénéfice par action a plus que doublé par rapport
à celui de l’exercice précédent, et ce, en raison de
la diminution des coûts du coton, de la croissance
des ventes, de notre gamme de produits de marques
de valeur supérieure et de nos investissements
continus dans les mesures de réduction des coûts de
fabrication. Nous avons dégagé des flux de trésorerie
disponibles de 263 millions de dollars US en 2013,
après déduction des dépenses d’investissement
records de 167 millions de dollars US, afin de
soutenir la croissance à long terme de nos ventes
et de notre bénéfice.
Nous avons davantage renforcé notre position
de chef de file au niveau de ce qui constitue
historiquement notre activité principale au sein
du marché des vêtements imprimés aux États Unis.
Nous avons obtenu un succès continu relativement
à nos stratégies de croissance visant à accroître
notre pénétration des marchés internationaux
des vêtements imprimés et à développer Gildan®
en tant que marque grand public de vêtements
de base vendus par l’entremise de détaillants.
Les consommateurs, les imprimeurs sérigraphes,
les distributeurs de vente en gros et les détaillants
font confiance à nos marques puisqu’elles
présentent des caractéristiques de conception
supérieures, une qualité de produits supérieure
et constante, une durabilité et un bon rapport
qualité/prix. Nous sommes en mesure d’offrir
une telle proposition de valeur grâce aux dépenses
d’investissement que nous avons effectuées
relativement à notre fabrication verticalement
intégrée, qui nous permettent d’améliorer la
qualité de nos produits et de positionner Gildan
en tant que producteur mondial à faibles coûts.
Les consommateurs,
les imprimeurs sérigraphes,
les distributeurs de vente
en gros et les détaillants font
confiance à nos marques
puisqu’elles présentent des
caractéristiques de conception
supérieures, une qualité
de produits supérieure et
constante, une durabilité
et un bon rapport qualité/prix.