Emmaüs Fondation Sociale – ESPAGNE rédigé

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Emmaüs Fondation Sociale – ESPAGNE rédigé en juillet 2011
CONTEXT
 La fondation se compose de :
 Une Fondation, avec des délégations dans les régions d’Espagne
suivantes : Gipuzkoa, Bizkaia, Asturies, Galice et Madrid.
 Trois entreprises sociales et d’insertion dédiées à la gestion des
déchets et à leur réutilisation. (Emaús S.Coop., Emaús Bidasoa S.L.U.
et Riquirraque Emaús S.L.U.)
 Une entreprise d’insertion dédiée au Commerce équitable. (Emaús
Comercio Justo S.L.U.)
 Une entreprise marchande dédiée à la gestion
administrative et technique du groupe ainsi qu’à la
promotion de l’Économie Sociale et Solidaire.
(ElkarLan, Promoción de la Economía Social S.L.U)
 Les EkoCenters et les boutiques. Le plus grand
EkoCenter est celui de Donestia, avec 2.000m2,
hébergeant ReparaMania (vente de pièces détachées et atelier de réparation d’usage public
gratuit), EkoAula (espace dédié à la sensibilisation environnementale à travers des visites, des
Emmaüs Fondation Sociale – Espagne
Type de structure: fondation/entreprise d’insertion
Nombre de personnes: 214 (données 2010)
Année de création du groupe: 1980
Responsable(s): Javier Pradini
Référent(s) sur la question environnementale : Begoña, journaliste
spécialisée en environnement, travaillant depuis 9 ans, et Olatz –
diplômée en relations publiques et publicité, qui s’occupe de la
communication depuis 5 ans.
Activités du groupe : Programmes et services sociaux à caractère
intégral comportant la conception et la réalisation d’itinéraires
d’insertion individualisés ; incitatives environnementales dans le
domaine de la récupération et de la réutilisation des déchets ;
projets et actions en faveur d’un développement humain durable ;
promotion et création d’entreprises à économie sociale et solidaire,
entreprises d’insertion et initiatives de commerce équitable.
Année marquant le début des pratiques environnementales au
sein du groupe: Bien que l’activité de récupération ait toujours été
liée à l’environnement, nous y travaillons de manière consciente
depuis 1990.
Porteur de l’initiative environnementale dans la vie quotidienne
du groupe : Javier Pradini, Begoña Cabaleiro, Maider Sagredo, Manu
Méndez.

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ateliers, des expositions et de l’information), Topagune (boutique de seconde main dans
laquelle on peut trouver des meubles de tout type, des électroménagers, des appareils
électriques et électroniques, des bibelots, des livres, du linge de maison, des vêtements pour
femme, hommes et enfants, ainsi que des produits du commerce équitable), CRR+ (Centre de
Récupération et Réutilisation des Déchets). À Gipuzkoa, il y a aussi d’autres boutiques
(Topagune Tolosa, Topagune Arrasate, Topagune Amara) et l’EkoCenter Irun. En Asturies, il y
a la boutique Riquirraque – Emaus Gijon et l’EkoCenter Aviles.
- Superficie:
Les trois EkoCenters (Donostia, Avilés et Irun) occupent une superficie de 3.700m2. Les
programmes sociaux occupent à Gipuzkoa plus de 3.000m2.
- Nombre de personnes accueillies :
Selon des données de 2010, plus de 3000 personnes ont été reçues à Gipuzkoa dans
différents programmes, aussi bien résidentiels que d’accueil temporaire, de diagnostique et
d’évaluation ou d’activation de l’emploi. À Bizkaia, 23 personnes ont été accueillies à travers
un programme résidentiel. Et plus de 1.000 personnes ont été reçues en Asturies.
- Structure des bâtiments :
Les programmes sociaux sont menés dans différents édifices répartis dans les lieux et
territoires suivants :
Gipuzkoa :
Donostia : Programme résidentiel ISLA. Unité polyvalente. Évaluation psychosociale.
Errenteria : Programme d’accueil temporaire Gaztelutxo.
Pasaia : Nouveau programme de diagnostique et d’évaluation Portuenea.
Bizkaia :
Gamiz : Programme d’insertion socioprofessionnelle à long séjour. Programme
d’émancipation.
Asturies :
Avilés : Recours pour l’intégration essentiellement destiné aux femmes immigrées qui se
prostituent. Service de détection, suivi et intervention auprès de personnes sans abri.
Galice :
Vigo : Projet ROL destiné à des personnes ayant des difficultés dans la réalisation
d’activités basiques de la vie quotidienne. Programme TESELA destiné à
l’accompagnement dans un itinéraire personnalisé pour l’insertion socioprofessionnelle
de personnes en situation d’exclusion.
- Présence d’un jardin et/ou d’un terrain :
Programmes ISLA et BITARTEAN
 Superficie du terrain et/ou jardin: le programme ISLA a un petit jardin d’ornement. Le terrain
de Gámiz (Bbizkaia) est plus grand et comprend en plus un potager écologique.
 Moyen de transport utilisé par le groupe: aussi souvent que possible, les personnes
participant aux programmes utilisent les transports en commun. Lorsque cela n’est pas
possible (éloignement du centre…) un véhicule de type fourgonnette est utilisé.

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 Aislamiento (doble acristalamiento, techo aislante…): Étant donné qu’en général les
bâtiments sont loués, nous ne pouvons réaliser aucune intervention dans ce domaine.
 Type de chauffage (chauffage électrique, chaudière en bois,…) : Dans la plupart des cas, il est
également impossible d’agir sur cet aspect étant donné qu’il est défini par le bâtiment. De
manière générale, on peut dire que le type de chauffage est majoritairement électrique.
 Locataire
 Contexte particulier à la ville/région/pays :
Afin d’avoir une idée générale mais juste de la réalité, nous présentons ici la synthèse des indicateurs
de durabilité de notre ville Donostia San Sebastián correspondant à l’année 2010.

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 Contexte particulier au groupe
L’environnement imprègne d’une manière ou d’une autre toutes les activités d’Emmaüs. Malgré le
fait qu’aux débuts d’Emmaüs à Gipuzkoa le ramassage d’objets jetés constituait une forme de
subsistance, sa principale préoccupation étant l’insertion sociale des personnes en situation
d’exclusion, ces ramassages ont entrainé ni plus ni moins que les premières expériences de tri sélectif
ayant pour but soit la réutilisation, soit le recyclage.
Il y a longtemps déjà que la défense d’un environnement digne, surtout concernant la prévention des
déchets, constitue aussi une des finalités d’Emmaüs, de telle sorte que notre organisation constitue
l’une des seules travaillant de manière globale sur la durabilité, c’est-à-dire prenant en compte
simultanément les trois axes :
 environnemental,
 social,
 économique.
Afin de mieux comprendre la manière dont l’environnement est abordé dans notre groupe, nous
distinguerons en la matière quatre domaines d’action vers l’extérieur, vers la société :
 Entreprises à économie solidaire et d’insertion sociale d’Emmaüs.
 Sensibilisation environnementale (domaine de l’éducation pour la durabilité et coopération
de l’organisation).
 Actions transversales dans d’autres domaines et lignes de travail.
 Participation à des événements et rencontres réalisés par d’autres agents, surtout
l’administration.
Notre devise concernant le sujet de la réutilisation est la suivante :
RECYCLE TES IDÉES : RÉUTILISER EST AFFAIRE DE SAGESSE
Dans les entreprises basées sur l’économie sociale et solidaire, qui recherchent l’insertion socio-
professionnelle des populations défavorisées, l’activité productive principale suppose la récupération
des déchets pour leur réutilisation à travers leur commercialisation et leur vente.
Ramasser ce que rejette aujourd’hui notre société de consommation comme le fait Emmaüs à travers
ses entreprises, n’est pas dénué de critique envers le modèle économique qui le génère.
Emmaüs utilise comme indicateur l’emprunte écologique car celle-ci permet de faire des
comparaisons entre les formes de vie des pays du nord, des pays du sud… c’est-à-dire entre des
manières de vivre différentes et la biocapacité de la planète. Elle permet également de voir
qu’actuellement la société industrialisée à elle seule (une petite partie de l’humanité) consomme
80% des ressources naturelles de la planète.
Les EkoCenters d’Emmaüs proposent dans leurs installations un grand espace de vente d’articles
d’occasion qui constituent une réelle option et alternative pour pouvoir exercer une consommation
responsable et durable.
Par ailleurs, les campagnes de sensibilisation et éducation, ainsi que la participation dans différents
forums politiques, essaient de manière innovante et imaginative de lancer de multiples projets et
actions destinés à :
 la population en général ;
 la communauté scolaire ;
 et aux administrations publiques.

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Dans le but de créer des opportunités de changement dans la société visant des pratiques plus
durables envers l’environnement.
L’environnement est présent de manière transversale dans les lignes de travail du Secteur de
l’Éducation pour la Durabilité et la Coopération d’Emmaüs, ainsi que dans le domaine Social à travers
des actions telles que la formation professionnelle, les jardins potagers écologiques, les ateliers de
restauration et transformation de meubles…
Mais à Emmaüs on travaille aussi en interne pour réussir à atteindre un processus continu
d’amélioration environnementale. Dans ce cas, nous faisons référence au secteur interne de
l’organisation qui travaille sur ces aspects à travers deux outils :
 l’Ekoscan (système de gestion environnemental) ;
 le Groupe d’amélioration environnemental.
L’Ekoscan est un outil qui permet d’obtenir, rapidement et simplement, les résultats d’un Plan
d’Amélioration Environnementale prédéfini et implanté, de sorte que l’objectif est l’obtention de
résultats d’amélioration environnementale. Orienté vers l’obtention de résultats quantifiables
d’amélioration environnementale, cet outil implique le respect de la législation environnementale, le
développement de la participation de l’ensemble des travailleurs… Il s’agit d’une norme à caractère
privé qui est certifiée par la société publique basque IHOBE.
Le groupe d’amélioration environnementale recherche une cohérence interne dans l’achat de
consommables et dans la gestion des déchets au-delà de ceux générés par l’activité productive.
LE MOUVEMENT EMMAUS : UN ACTEUR HISTORIQUE DU SECTEUR ENVIRONNEMENTAL DE PAR
SES ACTIVITES
Les activités de la fondation sont organisées de la manière suivante (données 2010) :