Introduction
Le présent document synthétise le travail eectué par l’ADEUPa, avec la col-
laboration du consultant Coordi + pour le compte de Morlaix Communauté,
entre 2008 et 2010, sur le site portuaire de Morlaix.
Le port de Morlaix est confronté à un phénomène d'envasement qui limite sa ca-
pacité de fonctionnement et oblige à mettre en oeuvre chaque année, des opéra-
tions d'entretien. La communauté d'agglomération de Morlaix a engagé les études
techniques permettant de résoudre ce problème de façon pérenne. Parallèlement,
elle a exprimé sa volonté de disposer d'un volet urbain de valorisation du port. La
réflexion a pris une dimension particulière en raison de la démarche participative ini-
tiée pendant l'étude. En eet, des personnalités qualifiées de la société civile ont été
associées dans un atelier d’urbanisme. La vision partagée qui résulte de ce travail prend
la forme d'un schéma d'orientation à l'échelle de l'ensemble du site portuaire.
Après des présentations devant les diérentes instances, comité de pilotage, groupe
technique, groupes tests, conseils municipaux de Morlaix et de Saint-Martin des Champs,
la réflexion a abouti à un schéma d’orientation c’est-à-dire à un document prospectif
dégageant des lignes directrices d’aménagement et de développement. Il s’agit avant
tout d’une stratégie globale à moyen et long terme, reflétant l’état des accords entre
les acteurs impliqués (politiques, chambres consulaires, techniciens, représentant de la
société civile). Cette vision globale et cohérente définit des principes directeurs du projet
urbain portuaire et non leur contenu détaillé. Elle précise la vocation des espaces, for-
mule des hypothèses d’aménagement et mesure l’implication des choix à l’échelle du
territoire portuaire élargi.
Le document se présente en cinq parties. La première situe le port de Morlaix dans
son contexte et le positionne dans une démarche de marketing urbain et territorial.
La deuxième explicite la démarche participative et son adéquation au site portuaire.
La troisième fournit les principaux éléments du diagnostic, sous l’angle spatial, vécu
et économique. La quatrième relate l’expérience concrète de l’atelier, les idées
exprimées, et le processus de maturation produit grâce aux diérents groupes
de travail. Enfin la cinquième décrit le schéma d’orientation dans son expres-
sion spatiale et programmatique, ainsi que le contexte institutionnel et financier
dans lequel il pourra s’insérer.
Le schéma d’orientation a vocation à se traduire en charte de projet de façon
à entrer dans une phase opérationnelle.
Schéma d'orientation du site portuaire de Morlaix
Avril 2011 I5