rapport de stage ogilvy

Mathilde ESCLAPEZ!!!!!!!!Janvier - Février 2015!
ISCOM 1F !
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ASSISTANCE COMMUNICATION
ASSISTANTE CHEF DE PROJET
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INTRODUCTION
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Étudiante en première année à l’Institut Supérieur de Communication à Paris en
Communication Globale des Entreprises et des Marques, je devais, dans le cadre de
mes études, trouver un stage dans le secteur de la communication.
Grâce à des magazines comme Stratégies, des sites web comme Creativity, la Réclame,
Piwee, je me suis intéressée plus particulièrement à l’agence Ogilvy et à ses créations.
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J’ai donc passé un entretien avec la DRH, Claire Da Encarnacao, qui m’a proposé
d’être assistante de communication chez OgilvyOne. Claire m’a expliqué en quelques
mots les missions que je réaliserai au cours de mon stage. Il s’agissait d’interviewer des
personnes de l’agence, faire des synthèses, assister des chefs de projet. J’appréhendais
ma capacité à m’adapter et je doutais de l’enseignement que j’avais reçu: était-il
suffisant pour effectuer ces tâches ?
Je me demandais si des personnes auraient le temps de répondre à mes questions, de
m’aiguiller de temps en temps et de m’accompagner dans mes réalisations quelles
qu’elles soient.
Cependant je tenais à participer à la vie d’une agence, je n’en connaissais que les
clichés de la série MadMen, du film 99 fc … Je voulais savoir ce qui s’y passe vraiment.
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Ce stage a été pour moi l’occasion de prendre connaissance des différentes facettes des
métiers de la communication et de découvrir l’importance du travail en équipe.
J’y ai effectué des tâches très variées qui m’ont laissé d’excellents souvenirs et m’ont
apporté un enrichissement autant professionnel que personnel.
Consciente de ma chance de pouvoir prendre part aux projets d’une aussi prestigieuse
agence et d’apprendre aux cotés des meilleurs, je devais faire de mon mieux et me
surpasser.
J’espérais concrétiser mes enseignements, rencontrer diverses expertises et laisser un
bon souvenir.
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Ce rapport présente les travaux que j’ai effectué au sein d’OgilvyOne dans le cadre de
mon stage qui s’est déroulé du 5 janvier au 27 février 2015.
J’essaierais dans ce rapport de retranscrire au mieux mes observations et mes missions.
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I) Présentation
1. Histoire
!a) David Ogilvy, un homme d’exception
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!b) WWP Group
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!c) WWP Group & Concurrence
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2. Ogilvy Paris
!a) Le groupe
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!b) L’Univers OgilvyOne WorldWild
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!c) La concurrence d’OgilvyOne
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II) Missions
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!Accueil
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1. Le Site Agence
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!a) Enjeux
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!b) Périmètre de travail
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2. La Newsletter One
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!a) Enjeux
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!b) Périmètre de travail
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!III) Conclusion
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I. PRESENTATION
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« BEING VERY GOOD IS NO GOOD
YOU HAVE TO BE VERY VERY VERY VERY VERY GOOD ». D. Ogilvy
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!!1. Histoire
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a) David Ogilvy, un homme d’exception
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Ogilvy est une des premières agences créées en Europe. Son créateur est anglais et se
nomme David Ogilvy. Il débuta sa vie professionnelle comme sous chef dans un hôtel
luxueux à Paris. Par la suite il travailla pour son frère, comme vendeur de cuisinières
AGA chez Mather and Crowther, une grande agence de publicité londonienne.
Rapidement, D.Ogilvy s’imposa comme le représentant de commerce d’AGA.
David Ogilvy accumula beaucoup d’expériences dans la publicité et le marketing en
particulier lors de son voyage aux Etats Unis. A 38ans il lança sa première agence":
Hewit, Ogilvy Benson & Mather, composé de David Ogilvy, lui-même, comme directeur
créatif et directeur de recherches. L’agence de son frère finançait une part du projet
avec une autre agence S.H. Benson Ltd et "Anderson Hewitt, un cadre du bureau de
Chicago de"J. Walter Thompson.( JWT est une importante agence de publicité
américaine dont les activités sont internationales. C'est une des entreprises clé du
groupe WPP.)
Le bureau est alors créé en 1948 sur Madison avenue. David Ogilvy est le premier à
introduire le concept d'image de marque dans le monde du marketing et de la publicité.
«"Je n'ai pas inventé l'image de marque. Je l'ai pitché"» déclara t’il (appel d’offres).
Ainsi, toute publicité fait partie d'investissements à long terme dans la personnalité
d’une marque.
David Ogilvy donna a son agence une image de marque unique en imposant sa
signature pour logo, la couleur rouge, et même en imposant des règles de conduite, de
management et de comportements pour gagner la confiance des clients et exécuter de
meilleures campagnes de publicité15.
Ainsi chaque employé de l'agence se voit remettre un petit manuel:""The Eternal Pursuit
of Unhappiness", (c’est toujours le cas aujourd’hui) exposant les principes du
fondateur et ses citations.
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Petit à petit Ogilvy gagne des parts de marché. L’achat de l’agence par"WPP se fait
le"16 mai"1989"pour 864 millions de dollars.
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b) WPP Group
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Wires & Plastic Products est une entreprise de paniers en fils de fer et en plastique,
rachetée par Martin Sorrell en 1985. L’ancien président de Saatchi & Saatchi renomma
son entreprise WPP GROUP avant de racheter J. Walter Thompson puis Ogilvy et
beaucoup d’autres agences.
En 2000, WPP rachète Young & Rubicam pour 5,7 millards de £ et dans la dernière
décennie le groupe est le plus important réseau d’agences de communication par chiffre
d’affaires, en dépassant Omnicom.
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Des chiffres :
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•Nombre de salariés: plus de 179 000 (y compris les associés)
•Nombre de bureaux: 3000
•Nombre de pays: 111
•Rapporté revenus: 11.0 milliards £ (au 31 Décembre 2013)
•Facturations signalés: 46.2 milliards € (au 31 Décembre 2013)
•La capitalisation boursière: 16,4 milliards £ (au Avril 2014)
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WPP Group est le réseau d’agences de communication le plus sollicité dans le monde
car il soulage, libère leurs entreprises de beaucoup de travail administratif et des
questions financières (telles que la planification, la budgétisation, le reporting, le
contrôle, trésorerie, fiscalité, fusions, acquisitions, relations avec les investisseurs) tout
cela est coordonné de façon centralisée.
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WPP Group agit comme une entreprise possédant une expertise 360°, car chacune de
ses agences peuvent se compléter et coordonner leurs talents en fonction de ce que
l’annonceur recherche.
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Le groupe véhicule des valeurs fondamentales telles que l'honnêteté, l'intégrité et le
respect. Ces valeurs fondamentales déterminent la façon dont WPP aborde les attentes
des clients et définissent les principes auxquels leurs clients doivent répondre.
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