Exercice 2010

SONDAGE
Évaluation des besoins et du degré de satisfaction de
la clientèle du secteur
Association sectorielle paritaire
Secteur textile et bonneterie
En juillet 2010, un questionnaire électronique a été acheminé à 90 intervenants en santé et
sécurité de notre secteur. L’objectif était de connaître le degré de satisfaction de la clientèle
concernant les produits et services de Préventex ainsi que leurs besoins à court et moyen
termes. Nous présentons ici quelques-unes des réponses obtenues.
FRÉQUENCE D’UTILISATION DES SERVICES DE PRÉVENTEX






Sur demande, de façon ponctuelle
Rarement (1 à 2 fois par année)
Occasionnellement (3 à 5 fois par année)
Sur recommandation d’un inspecteur
Souvent (plus de 6 fois par année)
Jamais
52.8 %
34.6 %
11.5 %
1.1 %
0%
0%
PRIORISATION DES MOYENS DE COMMUNICATION À
84.6 %
Le nombre de répondants qui
considèrent Préventex comme
étant le partenaire en prévention
des entreprises du secteur
FAVORISER POUR REJOINDRE LES INTERVENANTS






Communication électronique
Intervention d’un conseiller sur demande
Contact téléphonique
Colloque, déjeuner-causerie
Session de travail en petit groupe
Communication écrite par publipostage
34.6 %
19.6 %
13.3 %
11.6 %
10.6 %
10.3 %









Formations ponctuelles
Conseil et assistance technique
Information générale sur la prévention
Recherches spécifiques
Lois et règlements
Support à l’organisation de la prévention
Support au comité de santé et de sécurité
Veille des pratiques en prévention
29.2 %
17.3 %
16.7 %
13.9 %
11.7 %
9.7 %
0.9 %
0.6 %
D’autre part, après avoir mis fin à certains liens d’emploi, nous avons liquidé le surplus d’actif
et négocié la terminaison du bail des locaux qu’occupait l’association depuis 1985 pour nous
installer dans des locaux plus modestes.
Le nombre de répondants qui
considèrent raisonnable
l’imposition d’un frais de 200 $
par intervention en entreprise
4
Des services personnalisés et adaptés aux besoins de l’entreprise
Des formations dispensées sur les lieux de travail
Des services de conseil et d’assistance qui favorisent la prise en charge de la prévention
Le transfert de compétences par la formation de formateurs
Le transfert de compétences par le coaching
Un calendrier de formations publiques
Enfin, l’offre de service a été limitée au secteur, les interventions de formation, d’assistance
et de conseil ont été confiées à des ressources externes et un montant de 200 $ est
désormais facturé lors des interventions en entreprise.
Malgré certaines contraintes, ce nouveau mode de fonctionnement s’est avéré efficace. En
2010, Préventex a répondu à toutes les demandes de services des entreprises du secteur,
les objectifs que nous nous étions fixés ont été rencontrés et plusieurs nouveaux outils ont
été développés en réponse à des besoins que nous ont exprimés nos clients.
Pour les administrateurs et la direction de Préventex, le défi de l’an un du nouveau mode de
fonctionnement de l’ASP est relevé. Et les résultats obtenus sont un incitatif à remettre notre
ouvrage sur le métier une fois encore.
PRIORISATION DES MOYENS QUE PRÉVENTEX DEVRAIT FAVORISER POUR TRANSMETTRE LES
PRATIQUES DE PRÉVENTION






Cette phrase prend tout son sens dans notre secteur ! Et c’est ce que les administrateurs et
la direction de Préventex ont fait à la fin 2009 lorsqu’ils ont pris la décision de restructurer
l’association pour faire en sorte de continuer à desservir les entreprises du textile et de la
bonneterie malgré une baisse significative de la masse salariale.
Ainsi, bien que le secteur ait cotisé 422 838 $ pour l’exercice 2010, seulement 179 400 $ ont
été affectés au budget d’opération. Le solde a été utilisé pour rembourser à la CSST une
partie des sommes trop perçues antérieurement.
80.8 %
PRIORISATION DES BESOINS DE SERVICES
Cent fois sur le métier remettez votre ouvrage …
34.6 %
19.6 %
13.3 %
11.6 %
10.6 %
10.3 %
Daniel Vallée
Co-président syndical
Marc Bessette
Co-président patronal
Lise Laplante
Directrice générale
v
R É A L I S AT I O N S 2 0 1 0
Communication - Information - Réseautage
 Forum santé et sécurité au travail (Québec)
 Colloques régionaux de la CSST (Estrie, Yamaska)
 Grand rendez-vous de la santé et de la sécurité (Montréal)
 Déjeuner-causerie et colloque sur la manutention (IRSST)
 Colloque annuel du CSMO Textile
 Comités de liaison ASP - CSST
CLIENTÈLE
 Rencontres d’information de l’IRSST
 Groupe de travail des ASP sur le SGH
740 établissements
± 12 000 travailleurs
e
 APSAM – 25 Anniversaire
 Hightex 2010
ASSOCIATIONS MEMBRES
Regroupement SST des
employeurs du textile et
de la bonneterie
Développement
 Élaboration d’une procédure informatisée destinée aux petites et moyennes entreprises
Union Internationale des
Employés de Service

CSD / Secteur textile et
vêtement


TUAC / Conseil des
ouvriers unis des
textiles d'Amérique






PRÉVENTEX
1936, rue Rossignol
Brossard QC J4X 2C6
désirant produire leurs fiches de cadenassage
Production d’un questionnaire d’évaluation abrégé destiné aux formateurs de
caristes en entreprise
Traduction du questionnaire à choix multiples utilisé lors de la formation des caristes
Élaboration d’une fiche d’aide à la sélection des dispositifs de protection en sécurité
des machines
Mise à jour de la présentation et de la documentation relatives à la formation sur les
plates-formes élévatrices
Mise à jour de la formation sur le comité de santé et de sécurité et rédaction de
trois fiches d’accompagnement
Mise à jour du manuel de référence sur la mise en œuvre du cadenassage
Développement d’une session de sensibilisation sur le cadenassage et publication
d’une brochure destinée aux apprenants
Révision des fiches descriptives des cours et sessions d’information
Élaboration et diffusion de cinq fiches d'information et deux fiches de sensibilisation
 Activités physiques
 Santé psychologique
 Stress en milieu de travail
 Alimentation au travail
 Travailler à la chaleur
 Tension = Danger
 Vapeurs d'hydrogène = Danger
.
Téléphone 450 671-6925
Télécopieur 450 671-9267
2
w w w . p r e v e n t e x . q c . c a
Formation
OBJECTIF : 50 Analyse de sécurité de tâche
Chariots élévateurs
Comité de santé/sécurité
Enquête/Analyse d’accident
Formateur/Instructeur de cariste
Gréage et appareil de levage
Inspection
Mise en œuvre du cadenassage
Mise en œuvre du SIMDUT
Notions de base SIMDUT
Plates-formes élévatrices
Réception/Expédition des marchandises dangereuses
Sécurité machines
TOTAL
NOMBRE DE
FORMATIONS
NOMBRE DE
1
16
1
1
10
5
1
2
1
11
3
2
2
56
4
62
11
8
12
37
6
7
3
82
6
7
7
252
A DMINI STRATION
PERSONNES
Quatre réunions du
conseil d’administration
Trois consultations du
comité exécutif
Sélection d’un nouveau
vérificateur comptable
Mise à jour des
politiques et règles de
gouvernance
Négociation de la
terminaison du bail des
locaux de St-Lambert
Conseil et assistance
NOMBRE
D’INTERVENTIONS
OBJECTIF : 150 Adaptation aux normes
Cadenassage
Chariots élévateurs et transpalettes électriques
Comité de santé/sécurité
Divers
Enquêté/Analyse d’accident
Ergonomie
Gréage et appareil de levage
Hygiène industrielle
Inspection
Plates-formes élévatrices
Sécurité machines
SIMDUT et matières dangereuses
TOTAL
Liquidation d’actifs
1
21
50
2
29
1
21
2
15
3
4
25
18
192
Aménagement des
nouveaux locaux
Élaboration d’une
application de gestion
des interventions
Remaniement et mise à
niveau d’informations
en vue de la refonte du
site Internet
Sondage auprès de la
clientèle
OPÉRATIONS 2010 : sommaire des produits, charges et autres éléments
PRODUITS
 Cotisation du secteur
 Revenus d’intérêts
 Ventes de produits et services
AUTRES ÉLÉMENTS
179 400 $
186 $
14 638 $
194 224 $





 Traitement
 Fonctionnement
99 210 $
81 139 $
180 349 $
SOLDE À LA FIN DE L’EXERCICE
EXCÉDENT / PRODUITS vs CHARGES
13 875 $
CHARGES
.
Actifs au début de l’exercice *
Excédent de l’exercice
Amortissement des immobilisations
Gain sur cession d’immobilisations
Frais de cessation de bail **
48 274 $
13 875 $
-3 192 $
4 775 $
-35 051 $
28 681 $
* Incluant surplus accumulé autorisé par la CSST
** Non inclus au budget 2010
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