Journal communautaire n°22 - Communauté de Communes du Val

p.2
- L’administration
- Les budgets 2016
- Ouverture du pôle
jeunesse
- Actualités du
service enfance /
jeunesse
dossier
- Aménagements
Urbanisme
p.4
- Environnement
- Sport
- Santé
p.10
- L’actualité des
communes
p.7-8
Aixe-sur-Vienne
Beynac
Bosmie-l’Aiguille
Burgnac
Jourgnac
Saint-Martin-le-Vieux
Saint-Priest-sous-Aixe
Saint-Yrieix-sous-Aixe
Séreilhac
La Communauté de
Communes au quotidien
9 communes...
Communauté de Communes du Val de Vienne
24, avenue du Président Wilson
87700 Aixe-sur-Vienne
Tél. : [phone] - Fax : [phone]
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unies autour d’actions ambitieuses
Pour renforcer le dynamisme économique :
Acquisition de réserves foncières
Création d’une Zone d’Activités Economiques à Aixe-sur-Vienne
Pour aménager l’espace :
Mise en place d’un Plan Local d’Urbanisme Communautaire
Réalisation de lotissements sur le territoire
Création d’une aire d’accueil des gens du voyage à Aixe-sur-Vienne
Pour offrir des services aux familles et à la jeunesse :
Mise en place de 2 « multi-accueils » (crèches) et de 2 Relais
Assistantes Maternelles, à Aixe-sur-Vienne et Bosmie-l’Aiguille et un
Lieu d’Accueil Enfants Parents
Gestion des 3 Accueils de loisirs à Aixe-sur-Vienne Séreilhac et
Bosmie
Apprentissage de la natation à tous les élèves du territoire
Pour développer le sport :
Construction et gestion du centre sportif du Val de Vienne à Aixe-sur-
Vienne
Mise en place de manifestations en partenariat avec les associa-
tions sportives du territoire
Pour préserver l’environnement :
Élimination et valorisation des déchets ménagers
Suivi de la collecte sélective par un ambassadeur du tri
Organisation de campagnes d’éducation à l’environnement
Mise en place et gestion d’un service d’assainissement non
collectif
Soutien financier à la restauration de la Vienne et de ses affluents
Acquisition d’une Zone Naturelle d’Intérêt Ecologique Faunistique
et Floristique
Mise en place d’une démarche « qualité environnement » (PALME)
pour la Zone d’Activités Economiques à Aixe-sur-Vienne
Utilisation de papiers recyclés et de produits « bio » issus du com-
merce équitable
Pour favoriser le tourisme :
Gestion de l’Office de Tourisme
Animation, sorties découverte du patrimoine
Sommaire
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Le journal
Mesdames, Messieurs,
Chers amis,
« Ensemble, on est plus fort », telle est la devise de la Communauté de Communes du Val de Vienne. Ces
mots ne sont pas qu’un slogan mais l’expression de la réalité et de l’action concrète de notre intercommunalité.
C’est ensemble que les neuf communes ont décidé d’améliorer les services proposés aux enfants et aux jeunes du
Val de Vienne en lançant la construction du Pôle Jeunesse. Cette réalisation majeure n’aurait pas pu être portée
par une commune seule alors qu’elle répond à une vraie demande des familles. Grâce à cet équipement, nous allons pouvoir accueillir
un plus grand nombre d’enfants, dans des conditions optimales d’épanouissement et de sécurité. Décidé sous la mandature précédente,
le choix s’est porté sur un bâtiment contemporain, fonctionnel, réalisé avec des matériaux les plus naturels possibles et une gestion
énergétique optimale. Le cabinet d’architectes Oekoumène s’est montré à notre écoute et a répondu à notre souhait de maîtriser les coûts,
tout en proposant des innovations techniques importantes.
C’est ensemble, aussi, que les neuf communes ont inscrit le Val de Vienne dans le développement du numérique haut et très haut débit.
Disposer, aujourd’hui, d’une technologie internet de haut niveau est indispensable aux habitants et aux entreprises et c’est pour cela que
la Communauté de Communes du Val de Vienne s’est mobilisée pour obtenir son inscription dans le Schéma Directeur d’Aménagement
Numérique (SDAN) Pilote. Cela lui permet de faire partie des premières intercommunalités équipées par le Syndicat Mixte DORSAL chargé
du développement des équipements. Nous avons fait le choix d’inscrire des sommes importantes, aux côtés des autres partenaires pour
réduire la fracture numérique de notre territoire. Nous déplorons que sur certaines communes, un grand nombre d’habitants soit encore
privés d’un accès minimum à Internet. Bien sûr que le déploiement n’est pas assez rapide, mais soyez assurés que nous nous battons
quotidiennement pour que la situation s’améliore. Ce sera long, mais sans les efforts consentis par les collectivités, il ne se serait pas passé
grand-chose…
C’est ensemble, également, que depuis 2003, les communes portent une programmation concertée de l’urbanisme grâce au Plan Local
d’Urbanisme Intercommunal. Cette approche de l’aménagement du territoire est fondamentale pour un développement concerté qui, tout
à la fois, préserve l’identité de chaque commune et permet une approche globale et partagée.
C’est ensemble, en nous enrichissant de nos différences et de nos particularités que nous construisons un avenir commun, pour le bien-
être de tous les habitants du Val de Vienne et pour le développement de notre territoire.
Soyez assurés que je serai toujours le garant d’un travail commun, au service de l’intérêt général.
Philippe BARRY
Président de la Communauté de Communes du Val de Vienne
ENSEMBLEENSEMBLE
p.9
Communauté de Communes
Après 16 ans d’existence, le symbole graphique du Val de Vienne méritait bien un dépoussiérage, une
modernisation. C’est chose faite, grâce au travail de la société Proximit installée à Aixe sur Vienne
qui, en étroite relation avec les élus du Val de Vienne, a fait le choix de retravailler la forme et les
couleurs de cet ancien logo.
Ce nouveau design propose une représentation plus épurée, élégante et chaleureuse (couleurs chaudes).
Les notions de vie et de mouvement de l’eau sont suggérés par les formes, sans tomber dans la surenchère
de nuances. Cette association de brun et jaune rappelle le terroir avec une note de modernité.
Ce symbole trouvera prochainement et naturellement sa place sur tous les supports de communication et
notamment sur le nouveau site internet qui est en train d’être créé.
Un nouveau logo pour le Val de Vienne
« Ne pas rompre avec nos origines » a été
le leitmotiv de la réflexion.
Communauté de Communes
enfance - jeunesse
Communauté de Communes
Décembre : ouverture
du Pôle Jeunesse

p2Val de Vienne le journal - Octobre 2016 - n°22
Services administratifs
Dans une conjoncture très contrainte (faible dynamisme des recettes, baisse des
dotations de l’Etat…), la situation financière de la Communauté de Communes
peut se compliquer rapidement si des mesures responsables et correctives ne
sont pas apportées.
Gouverner c’est prévoir et les élus du Val de Vienne ont bien compris l’importance
d’organiser l’intercommunalité de demain sans entraver les projets structurants d’un
territoire qui demeure l’un des plus dynamiques du Limousin.
« En pleine période de désengagement de l’Etat, être élu responsable ce n’est
pas laisser croire, que demain tout est possible »
Si rien n’est fait, et malgré le plan d’économies important mené par l’établissement
public, l’intercommunalité ne pourra plus jouer son rôle vis-à-vis de la population avec
des actions aussi importantes que le déploiement de la bre optique ou la prise en
charge de la jeunesse (ALSH, crèches…). Des projets indispensables au développement
de notre territoire et aux services rendus pourraient être remis en cause. Ce serait une
régression dans l’ambition qu’expriment les élus du Val de Vienne à accroître encore un
peu plus l’attractivité des neufs Communes.
C’est une question d’état d’esprit pour cette institution qui est entrée depuis longtemps
dans le quotidien des familles du territoire. Il est essentiel de continuer à répondre aux
besoins d’une population désireuse de services de proximité (santé, jeunesse, sport,
culture..) dans le cadre d’un travail partagé, au service de l’intérêt général, en dehors de
toute querelle politicienne.
L’analyse présentée lors du débat d’orientations budgétaires le 17 février dernier, a fait
apparaitre une situation nancière duVal de Viennenuancée avec:
- un endettement faible
- des réserves importantes pour nancer les investissements
- un niveau d’épargne brut en augmentation par rapport à 2015 mais qui reste à conforter
Une solution de bon sens et responsable !
«La Communauté de Commune du Val de Vienne était l’un des seuls
établissements publics du Limousin à ne pas avoir instauré un taux de
prélèvement sur le foncier bâti.»
An de rétablir l’épargne brute et de nancer les investissements dans de bonnes
conditions, le conseil communautaire a donc entériné la mise en place d’un taux de
foncier bâti à 2% en 2016, sans augmentation des autres taxes.
Conjugué à un emprunt limité à 350 000 € sur une durée de 20 ans et dont les
taux bancaires sont extrêmement bas, ce prélèvement permet à la Communauté de
Communes de conforter sa capacité d’investissement.
Ainsi, le fonds de roulement et le ratio de capacité de désendettement conservent un
niveau satisfaisant.
Les élus sont conscients de l’importance de ne pas trop impacter le pouvoir d’achat de
leurs contribuables. C’est pourquoi la Communauté de Communes a également fait de
gros efforts pour stabiliser ses dépenses courantes de fonctionnement en renégociant
notamment certains contrats en cours (collecte des ordures ménagères, gestion
déléguée des Multi-accueils…) dont les coûts ont ainsi pu être maitrisés.
Pour rappel, la bonne gestion du service « Déchets ménagers » a permis une diminution
du taux de la taxe (TEOM) dès 2013.
L’objectif afché et poursuivi par les élus est bel et bien de continuer à réduire les
dépenses de fonctionnement engagés auprès de chaque service tout en conservant un
niveau de service répondant aux attentes légitimes de sa population.
Dans un contexte particulièrement difficile, c’est un budget global de 15.5M € qui a
été voté à l’unanimité par le Conseil Communautaire.
• Un budget marqué par les deux actions « phare » de la Communauté de Communes:
1. la couverture Haut-Débit du territoire réalisée dans le cadre de la mise en œuvre
du Schéma Départemental d’Aménagement Numérique (SDAN), an d’assurer une
équité entre les habitants, d’ancrer le territoire dans la modernité et renforcer son
attractivité.
2. la construction d’un Pôle Jeunesse à Aixe-sur-Vienne, qui regroupera sur un
même site tous les équipements et activités du Val de Vienne liés à la jeunesse,
avec des salles modulables, pouvant être mutualisées.
• Des projets nancés essentiellement par les réserves cumulées au l des ans avec
un recours à l’emprunt limité
• Des projets en soutien à l’économie locale.
La loi de réforme des collectivités territoriales impose aux intercommunalités
d’élaborer un schéma de mutualisation des services.
Le «Val de Vienne» étudie la faisabilité technique d’une mutualisation entre
les Communes et l’intercommunalité avec comme objectif, le renforcement des
solidarités territoriales permettant la réalisation d’économies d’échelle.
Par exemple, il pourra s’agir de grouper les commandes an de négocier des prix
d’achat plus intéressants ou encore de faire bénécier toutes les Communes de
services d’expertise à moindre coût.
L’enjeu est donc de permettre aux Communes et à la Communauté de rendre
un service public de qualité à l’usager, dans un contexte où les contraintes
budgétaires se multiplient.
La mutualisation: ensemble, pour faire mieux
Le budget 2016
Le budget 2016Le budget 2016
Siège administratif de la Communauté de Communes du Val de Vienne
24 avenue du Président Wilson
87 700 AIXE SUR VIENNE
05 55 70 02 69
[e-mail]
Ouverture :
Du lundi au vendredi
8h30 - 12h30 / 13h30 - 17h30
Communauté de Communes
Finances du Val de Vienne : scalité et budget maitrisés
Service Ressources Humaines : 05 55 70 44 16
Service Marchés publics, comptabilité : 05 55 70 44 13
Service Communication : 05 55 70 53 02
Service Urbanisme : 05 55 70 53 00
Services Techniques / Environnement : 05 55 70 44 14
Service d’Assainissement Non Collectif : 05 55 70 50 97
Service déchets : 05 55 70 50 98
Déchèterie - Bosmie l’Aiguille : 05 55 36 86 95
Déchèterie - St Martin le Vieux : 05 55 69 51 98
Relais Assistantes Maternelles - Aixe sur Vienne : 05 55 70 17 90
Relais Assistantes Maternelles - Bosmie l’Aiguille : 05 55 70 53 07
Lieu d’Accueil Enfants-Parents - Aixe sur Vienne : 05 55 48 08 41
Service Enfance / Jeunesse : 05 55 70 50 99
Service Facturation Centres de loisirs : 05 55 70 50 96
Service Sport : 05 55 70 53 01
Centre sportif du Val de Vienne : 05 55 75 56 12
Aire d’accueil des gens du voyage : 06 20 61 74 89
Office de Tourisme du Val de Vienne : 05 55 70 19 71
Budget 2016 : 15 527 000 €
Investissement : 7 259 000 €
Fonctionnement : 8 268 000 €

Val de Vienne le journal - Octobre 2016 - n°22 p3
• Aménagement numérique du territoire (engagement d’un programme de déploiement du
haut-débit de plus de 2M€ dans les 5 ans à venir)
• Construction d’un Pôle Jeunesse à Aixe sur Vienne (coût total de l’opération : 3,2 M€ HT)
• Investissement récurrent dans les différents équipements communautaires (mise aux normes des
déchèteries , réfection des vestiaires du Centre Sportif, mise en accessibilité , acquisition de matériels...)
Refonte du site internet, rêvision du PLUi, étude diagnostique des réseaux d’assainissement des 9
communes,
Soutien financier au Complexe Sportif de Bosmie l’Aiguille
• Une enveloppe de crédits affectée à la poursuite des investisssements programmés à moyen terme par la
Communauté de Communes.
• Remboursement du capital des emprunts
• Des services à la population
- Enfance-Jeunesse : gestion des ALSH, multi-accueils, RAM, LAEP (15%)
- Environnement : collecte et traitement des déchets / déchèteries, gestion de l’eau (21%)
- Sport : gestion et maintenance du Centre Sportf / aide à l’apprentissage de la natation aux enfants
du territoire (4%)
- Economie : financement de l’Office de Tourisme / urbanisme (service d’instruction
des autorisations d’occupation des sols) (3%)
- L’accueil des gens du voyage (2%)
• Des dotations aux communes : reversement de fiscalité aux communes membres de la Communauté de
Communes suite au transfert de charges intervenues dans le passé
• L’administration générale et la gestion du patrimoine : gestion des services de la collectivité, la maintenance
des équipements, le remboursement des emprunts...
• Une enveloppe de crédits pour préparer l’avenir : préservation de l’épargne, participation au financement
des investissements de la collectivité...
• Aides des partenaires pour la réalisation des équipements communautaires principalement le Pôle
Jeunesse
• Recours à l’emprunt (prêt de 350 K€)
• Fonds de compensation TVA (versé par l’Etat)
• Réserves communautaires - fonds propres (excédents cumulés au fil des ans, autofinancement
dégagé par la Communauté de Communes)
• Impôts économiques et impôts des ménages issus des 9 communes du territoire / contribution des
usagers aux services proposés par la Communauté de Communes
• Dotations de l’Etat
• Participations versées en soutien des politiques menées par la Communauté de Communes principalement
en faveur de l’Enfance-Jeunesse
• Réserves communautaires / recettes exceptionnelles
7 ha de terrains à vendre.
Contact : Communauté de Communes : 05 55 70 02 69
Investissement : 83,4 K€
Fonctionnement : 64 K€
• 2 techniciens de la Communauté de Communes affectés au contrôle des ouvrages d’assainissement individuel
des constructions neuves ou réhabilitées.
• Lancement de l’opération de réhabilitation groupée des installations ANC pour laquelle le service assurera
l’animation et percevra pour le compte des particuliers concernés les aides de l’Agence de l’Eau (voir p.12).
Investissement : 9 K€
Fonctionnement : 77 K€
Depuis juillet 2015, la Communauté de Communes a repris en régie directe les activités de l’Office de Tourisme
exercés jusqu’alors par une association.
L’équilibre du service est assuré par une subvention du budget général.
Les Hauts de Viblac à Bosmie l’Aiguille
2 lots à vendre à partir de 34 039 € TTC
Eco-quartier de la Videllerie à St Priest sous Aixe
Une dizaine de lots en cours de commercialisation à partir de 24 912 € TTC.
Le budget 2016Le budget 2016
Budgets annexesBudgets annexes
7,2 M€
15,5 M€
8,3 M€
Investissement
Dépenses
Dépenses
Recettes
Recettes
Le Parc d’Activités du Grand Rieux
L’Office de Tourisme
Le Service d’Assainissement Non Collectif
Les lotissements communautaires
Fonctionnement
1% 32% 67%17% 11% 27% 45%
76% 5% 5% 14%
10% 7% 9% 74%
Le Bourg à St Martin le Vieux
11 lots à vendre à partir de 27 805 € TTC
Plus d’informations sur les budgets sur le site www.valdevienne.fr

p4Val de Vienne le journal - Octobre 2016 - n°22
dossier
19 décembre 2016 : ouverture du nouveau
intercommunal à Aixe-sur-Vienne
Après 14 mois de travaux, le nouveau pôle jeunesse de la Communauté de Communes du Val de Vienne va ouvrir ses portes pour les vacances
de Noël. Installé à Aixe sur Vienne, rue Maurice Ravel (à proximité des tennis), cette infrastructure d’importance se présente sous la forme
d’une série de bâtiments de plus de 1500 m² entouré par un terrain d’environ 13 400 m². Ce nouvel espace a vocation d’accueillir en un seul
lieu, toutes les tranches d’âges d’enfants du Val de Vienne (de 3 à 17 ans). Les jeunes convergeront désormais chaque vacances scolaires,
certaines fins d’après-midi (pour les ados) et les mercredis dans ce grand «accueil de loisirs sans hébergement». Jusqu’à 250 enfants pourront
s’y retrouver en même temps. Le pôle jeunesse n’est pas seulement le regroupement de plusieurs entités sur un même site. Il a également pour
vocation de favoriser les échanges entre animateurs et enfants en impliquant des relations transversales entre les tranches d’âge.
OUVERTURE
PROCHAINE
De l’ambition pour notre jeunesse !
«La Communauté de Communes est compétente en matière
d’aide et de loisirs destinés à la jeunesse ainsi que dans le
domaine de la Petite Enfance.
Elle connaît depuis plusieurs années une mutation sensible de sa
population. Parmiles nouveaux arrivants, des familles «jeunes» qui
sont à la recherche de services de proximité à destination de leurs
enfants.
Conscients de l’importance d’accompagner et d’aider ces ménages,
les élus de l’intercommunalité ont développé au l des ans tout un réseau de «prestations»
pour la petite enfance, l’enfance et l’adolescence. Les «multi accueils» accueillent à l’année
les enfants en bas âge; les assistantes maternelles du territoire sont accompagnées au
quotidien par les actions des 2 RAMS ; un Lieu d’Accueil Enfants Parents propose également
2 temps d’accueils aux parents accompagnés de leur enfant. Ensuite, se sont les Accueils de
Loisirs sans Hébergement qui prennent le relais en proposant chaque mercredi et vacances des
activités dans le champ des loisirs, du sport et de la culture.
Les trois ALSH intercommunaux, situés géographiquement à Aixe sur vienne, Bosmie l’Aiguille
et Séreilhac, sont devenus au l du temps soit trop exigus, soit
inadaptés. Dans une vision ambitieuse, à long terme, respectant
les nouvelles règlementations, les élus communautaires ont donc
fait le choix de réunir tous ces lieux en un, au sein d’un espace
dédié «sur mesure», le nouveau pôle jeunesse.
Des bâtiments contemporains et
fonctionnels qui s’intègrent dans le
paysage
Le créneau d’âge des jeunes accueillis dans cet équipement étant
relativement large, il a était programmé la construction de plusieurs
bâtiments, permettant le regroupement des enfants par tranches
d’âges, et permettant une gestion simpliée en proposant des
bâtiments à l’échelle domestique.
La parcelle qui accueille ce nouveau pôle jeunesse présentant un
dénivelé, il a été décidé que les 3 bâtiments soient répartis sur le
terrain au gré des courbes de niveaux et de l’orientation.
Il y a donc 3 blocs de 2 bâtiments.
De jolis bâtiments à l’aspect contemporain accueillent les visiteurs. L’harmonie
et le bien être ont été privilégiés quant aux matériaux de construction choisis.
La solidité de l’acier et de la brique créée une belle alliance avec celle des
bardages en bois.
L’orientation bioclimatique du pôle a été privilégiée an d’assurer un confort
d’usage, été comme hiver.
Les bâtiments entièrement en structure bois et en nition bois intérieure sont
là pour créer une ambiance chaleureuse pour les enfants.
Tout a été fait pour que le jeune public se sente bien dans ces unités de vie
créée pour leur développement personnel :
- Couleur, graphisme, texture participant à l’éveil sensoriel de l’enfant
- Revêtements de sols et muraux en matériaux naturels et/ou très faiblement
émissifs de COV (Composés Organiques Volatils) ou de tout autre polluant,
faciles à entretenir et à désinfecter,
- Isolation phonique renforcée
- Lumière naturelle surtout dans les salles d’activités
- Installation de volets et/ou de stores (ou autres systèmes) sur l’ensemble
des menuiseries extérieures
- Chauffage au gaz avec un système de ventilation qui peut être géré par le
personnel voire les enfants.
- Chaque salle sera équipée d’une sonde permettant de contrôler le taux de
Co2 avec une gestion manuelle de la ventilation
L’ensemble des bâtiments disposera d’une terrasse extérieure permettant
des activités « dedans/dehors » avec du mobilier (tables + assises) adapté.
Briques, acier et bois !
Bâtiment 1
Pôle accueil - direction
Réfectoire ou salle de réunion et cuisine
satellite
Pôle ados pour 40 jeunes : 530m2
Bâtiment 2
Pôle maternelles 3-5 ans
pour 80 enfants : 375 m2
pôle jeunesse
Olivier LERENARD
Vice-Président de la Communauté de
Communes du Val de Vienne
en charge de l’Enfance et de la Jeunesse

Val de Vienne le journal - Octobre 2016 - n°22 p5
dossier
Services Enfance / Jeunesse
Finissez d’entrer !
Accessible de la rue Maurice Ravel, une aire de stationnement est aménagée dès
l’entrée. An de limiter l’accès au reste de la parcelle, des cheminements piétonniers
ont été créés favorisant une mobilité douce et sécurisée.
Une clôture grillagée doublée d’une haie végétale dense, permet la fermeture du site.
Des cheminements accessibles aux personnes à mobilité réduite, sillonnent le site et
relient chaque bâtiment à celui de l’administration.
En créant un large parvis piéton, pôle Ados et espace administratif forment l’entrée du
site en l’abritant de l’avenue François Mitterrand.
Le pôle « maternelle » quant à lui s’organise pour proter des espaces extérieurs au sud-
est, abrités de l’ouest naturellement en été. Le Pôle 6-11 ans est situé plus au cœur du
terrain, à proximité de leurs lieux d’activités extérieurs.
Le bâtiment des 3-5 ans bénéciera d’un environnement calme et protégé. Il sera positionné de façon à
être éloigné des voies de circulation et des activités bruyantes pouvant être réalisées dans l’enceinte du
pôle jeunesse.
Les espaces extérieurs du pôle des 3-5 ans ont été aménagés de façon à proter de différents reliefs et
revêtements (pelouse, sable, bitume, béton, sol souple…) an d’offrir aux enfants de multiples possibilités
de jeux et d’évolution.
De plus, il a été prévu :
- un lieu abrité (terrasse, préau…) permettant à l’ensemble des enfants de sortir même par temps mitigé,
- une aire de jeux équipée d’une structure dédiée aux enfants de 3 à 5 ans,
- d’un espace ombragé par des plantations
Là aussi, les espaces extérieurs du pôle des 6-11
ans ont été aménagés en accueillant pelouse,
sable, bitume, béton…
Il a été prévu :
- un lieu abrité (terrasse, préau…) permettant
à l’ensemble des enfants de sortir même par
temps mitigé,
- d’un espace ombragé par des plantations
Les espaces extérieurs, les terrasses seront peu
visibles de la rue car, à terme un écran végétal
les dissimulera.
Intégré dans le Pôle jeunesse, ce bâtiment
bénéciera d’une certaine singularité dans son
accès et dans son aménagement (adapté aux
besoins de cette tranche d’âge avec un salon, un
espace multimédia, un atelier…).
Espace 3-5 ans
Espace 6-11 ans
Espace ados
Bâtiment 1
Pôle accueil - direction
Réfectoire ou salle de réunion et cuisine
satellite
Pôle ados pour 40 jeunes : 530m
2
Bâtiment 2
Pôle maternelles 3-5 ans
pour 80 enfants : 375 m2
Bâtiment 3
Pôle moyens grands 6-11 ans
pour 120 enfants : 480 m2
PORTES OUVERTES
le 10 décembre
(voir P.7)
Communauté de Communes
enfance jeunesse