EntrEprisE,
managEmEnt
Et tErritoirE
LE managEmEnt dEs impLantations tErritoriaLEs
à L’èrE dE L’EntrEprisE-résEau
giLLEs CraguE
EntrEprisE, managEmEnt Et tErritoirE
Participation, au niveau local, à des instances paritaires où gurent également des
représentants des syndicats de salariés
Coecients Coecient signicatif au
seuil de 5 %(**) ou
10 %(*)
Variation de probabilité
modélisée
Activités nancières, activités immobilières -0,043
Services aux entreprises -0,447 ** -3 %
Services aux particuliers -0,776 ** -4 %
Éducation, santé, action sociale -0,124
Étendue du marché de l’activité principale :
Local
Régional 0,110
National (référence) 0,281 * 2 %
Européen 0,191
Mondial 0,414 ** 4 %
Autonomie dépendance de l’établissement
Entreprise monoétablissement indépendante (référence)
Établissement d’une entreprise multiétablissement ou d’un groupe/
autonomie de moyens et autodétermination des objectifs 0,096
Établissement d’une entreprise multiétablissement ou d’un groupe/
dépendance sur un seul plan (objectifs ou moyens) -0,061
Établissement d’une entreprise multiétablissement ou d’un groupe/
dépendance de moyens et codétermination des objectifs -0,008
Lecture : variable expliquée : participation à une instance paritaire locale ; variables explicatives : cotation en bourse, principale catégorie d’actionnaire, relations
interentreprises, sous-traitance, morphologie de l’entreprise (croisement taille/ mono multiétablissement), secteur d’activité de l’établissement, étendue du marché,
autonomie dépendance de l’établissement.
Champ : Établissements de 20 salariés et plus.
Source : Enquête REPONSE 2004, DARES.
Entreprise, management
etterritoire
Entreprise, management
etterritoire
Le management des implantations territoriales
àl’ère de l’entreprise-réseau
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