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EntrEprisE,
managEmEnt
Et tErritoirE
LE managEmEnt dEs impLantations tErritoriaLEs
à L’èrE dE L’EntrEprisE-résEau
giLLEs CraguE
EntrEprisE, managEmEnt Et tErritoirE

Participation, au niveau local, à des instances paritaires où gurent également des
représentants des syndicats de salariés
Coecients Coecient signicatif au
seuil de 5 %(**) ou
10 %(*)
Variation de probabilité
modélisée
Activités nancières, activités immobilières -0,043 Services aux entreprises -0,447 ** -3 % Services aux particuliers -0,776 ** -4 % Éducation, santé, action sociale -0,124
Étendue du marché de l’activité principale :
Local Régional 0,110 National (référence) 0,281 * 2 % Européen 0,191 Mondial 0,414 ** 4 %
Autonomie dépendance de l’établissement
Entreprise monoétablissement indépendante (référence) Établissement d’une entreprise multiétablissement ou d’un groupe/ autonomie de moyens et autodétermination des objectifs 0,096 Établissement d’une entreprise multiétablissement ou d’un groupe/ dépendance sur un seul plan (objectifs ou moyens) -0,061 Établissement d’une entreprise multiétablissement ou d’un groupe/ dépendance de moyens et codétermination des objectifs -0,008
Lecture : variable expliquée : participation à une instance paritaire locale ; variables explicatives : cotation en bourse, principale catégorie d’actionnaire, relations
interentreprises, sous-traitance, morphologie de l’entreprise (croisement taille/ mono multiétablissement), secteur d’activité de l’établissement, étendue du marché, autonomie dépendance de l’établissement. Champ : Établissements de 20 salariés et plus. Source : Enquête REPONSE 2004, DARES.

Entreprise, management
etterritoire

Entreprise, management
etterritoire
Le management des implantations territoriales
àl’ère de l’entreprise-réseau
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