version imprim. Valmonjoie N°2

2013
2013
2013
* Pierre dressée, stèle, ou amoncellement de pierres servant à baliser un chemin de transhumance,
un itinéraire de pèlerinage, à marquer la limite d’un territoire, à commémorer une bataille.
Le journal de l’établissement
est consultable depuis
le site internet du Valmont
http//www.chs-levalmont.fr
P.8 - DOSSIER : Congrès et
Journée autour du thème de la
Douleur
CENTRE HOSPITALIER
P.14 Nouvelle
Rubrique
« LA BREVE »
Bienvenue à……………………….…..P.19
Merci à ………………………………..P.19
Hommage à …………………………..P.19
Indicateurs 2013………………...…....P.20
 ACTUALITES
 ACTIVITE ET
MANIFESTATIONS
 FENETRES
OUVERTES
Fraich’attitude………………………....P.15
Fête de la musique …………..……......P.15
Sortie r andonnée et barbecue au CATTP
Magritte…………………………….....P.16
Sortie plage de la MAS VAN GOGH...P.17
Concerts Z-star et Fred BOBIN...……..P18
Voyage à Lourdes…...………………..P.18
Dossier informatisé.………………...…..P.3
Projet Visio conférence…….…………..P.3
Equipes mobiles gériatriques
Extrahospitalières………..……...……...P.4
Equipe Mobile de précarité …………....P.4
Ouverture de l’Espace des usagers……..P.5
Centre de jour de RPS Le baudelaire…..P.5
CEDA………………………….…….....P.6
Information sur le logiciel GTT…..…..P.6
Rencontre des médecin CMP Crest…....P.6
Journée IHF……….………………..…..P.6
Point sur le tri des barquettes plastiques. P.7
Journée Sécurité du Patient au Valmon..P.11
Projet Culture et Santé 2013/2014…….P.12
Lancement de la SISM 2014……….....P.12
Lancement de la Cellule Médico
Economique………………………..….P.13
Evolution du service restauration……..P.13

2
ÉDITO
En octobre, le CATTP Le Baudelaire évolue et se
transforme en Centre de Réhabilitation Psychosociale.
Il s’agit de concevoir la réhabilitation psychosociale
autrement que dans le cadre de l’hospitalisation com-
plète. Le médecin, la psychologue et les soignants ont
été formés et ont acquis de nouvelles compétences
pour répondre aux défis qui les attendent.
Par ailleurs, je suis très préoccupé depuis mon arrivée
par l’admission et la prise en charge des patients en
hospitalisation complète. Aussi, j’ai confié une mis-
sion assortie de propositions d’amélioration au Doc-
teur GRIGUER afin que le parcours du patient au sein
du CH Le Valmont soit plus fluide et plus pertinent
au regard de sa pathologie et de ses troubles.
Enfin, nous allons très prochainement inaugurer l’es-
pace des usagers en santé mentale, où toutes les asso-
ciations concernées bénéficieront d’un bureau sur le
site permettant d’accueillir patients et familles des
hospitalisés.
Je suis très attaché à ce que les usagers tiennent une
place de plus en plus grande dans la vie de nos insti-
tutions. Leur regard extérieur sur nos organisations
est très enrichissant pour nos pratiques.
D’ici la fin de l’année 2013, l’outil de pilotage infor-
matique du temps de travail sera opérationnel. Ce
dossier sera alors arrivé à son terme nous permettant
de passer d’un accord en décembre 2012 à une visibi-
lité opérationnelle. Ainsi, nous nous rendrons mieux
compte des améliorations nécessaires à apporter à cet
accord.
Voilà un rapide panorama de l’actualité de notre éta-
blissement, nous aurons encore à l’avenir à relever de
nombreux défis tous ensemble. Je sais pouvoir comp-
ter sur votre implication pour continuer d’offrir à nos
patients un haut niveau de qualité et de sécurité des
soins.
« Dans la vie, il n’y a pas de solutions. Il y a des for-
ces en marche: il faut les créer et les solutions sui-
vent. »
(Vol de nuit) Antoine de St Exupéry
Claude ELDIN
Directeur
est la rentrée et l’établissement va être engagé
sur plusieurs chantiers.
Tout d’abord, le dossier du projet médical de
territoire est réactivé. L’ARS a décidé de confier
aux deux Directeurs, celui du CH Le Valmont et celui
du CH Ste Marie à Privas, la mission de proposer un
scenario de recomposition de l’offre de soins en Psy-
chiatrie sur le territoire Drôme-Ardèche.
Je me suis engagé, dès mon arrivée en février, dans
cette démarche et j’ai rencontré à plusieurs reprises
avec la présidente de CME, les directeurs et prési-
dents de CME des autres établissements concernés.
Nous avons un calendrier serré pour rendre nos
conclusions. En effet l’ARS souhaite pouvoir arbitrer
en fin d’année sur nos propositions.
Ce dossier est capital pour l’avenir de l’établissement,
puisqu’il devra s’accompagner pour le Valmont de la
définition d’un nouveau projet médical, d’un schéma
directeur et enfin de la reconstruction du site de
Montéléger qui devrait améliorer la prise en charge
des patients et les conditions de travail des personnels
soignants.
Nous sommes aussi engagés sur la réflexion concer-
nant le parcours du patient handicapé psychique. Plu-
sieurs médecins et professionnels soignants et admi-
nistratifs du Valmont participeront en compagnie des
acteurs du médico-social aux groupes de travail pilo-
tés par l’ARS :
 Groupe 1: Comment prévenir, anticiper et mieux
gérer les situations de crise
 Groupe 2: Améliorer la coordination pour définir la
place de l’hospitalisation dans le parcours de soins
 Groupe 3: Organiser et favoriser la sortie des pa-
tients hospitalisés
Nous devons être dans ces groupes de travail force de
proposition afin de faciliter l’articulation entre le
champ sanitaire et le médico-social au bénéfice de
nos patients.
Mais l’établissement, s’il est en attente du Projet Mé-
dical de Territoire, n’est pas immobile et des projets
innovants émergent, fruit de la réflexion de nos équi-
pes médicales et soignantes.
A ce titre, il convient de souligner entre autre l’ouver-
ture début septembre du Centre d’Évaluation et de
Diagnostic de l’Autisme sur Valence, en partenariat
avec Privas. Une équipe mixte médicale (CH Le Val-
mont et CH Sainte Marie) disposant de toute l’exper-
tise sera au cœur de ce dispositif.

3
Dossier patient Informatisé
Dossier patient Informatisé
ACTUALITES
a loi du 5 juillet 2011 impose une visite des patients en soins sans
consentement devant le juge des libertés et de la détention. Depuis main-
tenant deux ans, les professionnels de santé se rendent régulièrement
au Tribunal de Valence. La présentation des patients en visioconfé-
rence devant le juge pourrait diminuer de manière significative les dépla-
cements.
Sous l’impulsion de la Direction, notre établissement avance sur la mise
en place d’une solution de visioconférence sur les sites de Montéléger et
Montélimar. Un appel d’offres mutualisé avec d’autres hôpitaux psychia-
triques est en cours. Le choix du prestataire est planifié au mois d’octo-
bre. Des travaux d’aménagements des deux salles seront nécessaires à la suite desquels la solution de visioconfé-
rence sera installée.
Cette solution simple d’utilisation et conviviale facilitera le travail des équipes soignantes. Elle optimisera aussi les
réunions intersites entre Montéléger et Montélimar mais aussi avec nos partenaires extérieurs, en réduisant consi-
dérablement les temps de déplacement.
Mr FERRAND
Responsable Service Informatique
e Dossier Patient Informatisé (DPI) fut un projet
phare de notre établissement au cours du premier se-
mestre 2013. Cariatides a vu le jour au 1
er
janvier
2013, en invitant par la même occasion Lisia et
Disporao à prendre une longue retraite bien méritée.
Quatre mois pour basculer notre dossier patient et notre
circuit du médicament avec des fonctionnalités identi-
ques. Bravo.
Sous l’appui de la Direction, ce projet a mobilisé des
ressources humaines importantes. Pas moins de 300
personnes formées sur 50 sessions, grâce à l’investisse-
ment important de la Direction des soins, de la pharma-
cie, du DIM et du service informatique. Les médecins,
les infirmiers intra, les cadres et les secrétaires médica-
les ont pu apprécier le travail des acteurs de terrain et
formateurs qui ont fait preuve de pédagogie, de disponi-
bilité et d’un sens de l’écoute appréciés de tous.
Après ces quatre mois intenses, cette trêve estivale fut
l’occasion de stabiliser et d’optimiser les fonctionnalités
de Cariatides. Des nouvelles versions ont corrigé des
« bugs » et améliorer des modes de fonctionnement.
Mais la rentrée est arrivée et le comité de pilotage
(COPIL) du DPI s’est réuni début septembre.
Les nouveaux objectifs pour cette fin d’année sont clai-
rement définis.
Un groupe de travail va se consacrer à l’intégration des
données IPAQSS (qualité et sécurité des soins) dans
Cariatides. Un autre sur la mise en place de l’échéancier
pour une meilleure gestion prévisionnelle des certificats.
Et un autre sur les transmissions ciblées.
Le COPIL a décidé des profils à déployer avant la fin
d’année.
Priorité est donnée aux infirmiers des sites extras. S’en
suivront les assistantes sociales et les psychologues.
La Direction de l’établissement a décidé aussi d’amélio-
rer la prise en charge du patient en permettant l’accès au
DPI aux professionnels du site de Livron adultes courant
mars 2014.
Cette fin d’année s’annonce exaltante et nous en profi-
tons pour encourager et apporter notre soutien à tous les
acteurs du DPI qui en auront bien besoin….
Mr FERRAND, Responsable Service Informatique
Mr le Dr CHARRAT, Médecin DIM
Projet de visio conférence
Projet de visio conférence

4
e pôle Sud de psychiatrie générale a été interpellé
en mars 2013 par le Centre Hospitalier de Montéli-
mar afin de participer à l’appel à projet concer-
nant les équipes mobiles gériatriques extra hos-
pitalières lancé par l’ARS.
L’objectif recherché étant : d’assurer la prise en
charge psychiatrique des personnes âgées au plus prés
de leur lieu de vie afin d’anticiper une crise, prévenir
les hospitalisations et raccourcir les hospitalisations
inévitables en créant un lien indis-
pensable avec les aidants et les
soignants du domicile, dans le
cadre du réseau gérontologique
existant.
Sur le pôle Sud, un CMP Géronto
Psychiatrique a été mis en place à
moyens constants depuis 1997
avec pour missions : consultations
médicales, entretiens infirmiers à
visés psychothérapie de soutien
sur le CMP, travail d’équipe mo-
bile à type de VAD, intervention
dans les EHPAD et sur les struc-
tures gériatriques de l’hôpital de
Montélimar (court séjour, USLD, SSR).
Notre méthodologie de travail a consisté à confronter
les préconisations de l’ARS consignées dans le cahier
des charges de février 2013 avec la réalité territoriale
d’une part, les besoins spécifiques et attentes de cha-
cun et d’autre part les valeurs éthiques partagées.
Les axes de collaboration sur le territoire sud Drôme
ont été élaborés conjointement entre le pôle de psy-
chiatrie sud représenté par le Dr Chompret et le pôle
de gériatrie de l’Hôpital général par le Dr Français
Hoffman. Ils se déclinent de la manière suivante :
Champ psychiatrique:
- Renforcement et formalisation du travail de liaison
géronto psychiatrique sur l’hôpital de Montélimar :
Les différentes structures de Rochecolombe font déjà
appel à l’équipe mobile de géronto psychiatrie ( IDE,
psychiatre de l’équipe de liaison pour bilans, avis spé-
cialisés et consultations).
Il apparaît judicieux de :
développer le travail de collaboration avec
l’UCC (Unité Cognitivo Comportementale),
de prévoir à une fréquence à déterminer un
travail auprès des équipes soignantes de Roche
colombe animé par un psychiatre et un gériatre
sous forme d’étude de cas et / ou des réflexions
débats autour d’une thématique choisie.
- Développer les interventions des équipes mobiles
auprès de certaines EHPAD ciblées sur le territoire
(dans un premier temps Montélimar et Dieulefit), en
partenariat avec les équipes de gériatrie. (Interventions
IDE auprès des patients, des équipes, travail de gui-
dance dans les deux niveaux : pluridisciplinaire et
transdisciplinaire, avis médical téléphonique et
consultation médicale en tant que besoins.
Champ gériatrique
Intervention conjointe sur les EHPAD
Bilans spécifiques:
- Cognitif
- Autonomie
- Mise à disposition de l’atelier mémoire pour
certains patients
Ces derniers points devraient permettre en autre d’a-
méliorer la qualité et la rapidité
de la prise en charge des patients
présentant notamment un déclin
cognitif débutant pour lesquels se
pose la question du diagnostique
différentiel ou de la part respective
d’un processus démentiel inaugu-
ral et d’un infléchissement intel-
lectuel d’origine dépressive.
Ainsi, la mise en place d’un tel
dispositif devrait permettre de
renforcer une collaboration au
service du patient âgé et d’optimi-
ser sa prise en charge par le jeu
d’une expertise concertée respec-
tant clairement les compétences de chacun.
Mme Béatrice MATTEI
Cadre Supérieur de Santé Pôle Sud
Equipes Mobiles Gériatriques Extrahospitalières avec des compé-
Equipes Mobiles Gériatriques Extrahospitalières avec des compé-
tences Psychiatriques
tences Psychiatriques
intervision de l’Equipe Mobile de Précarité en
Psychiatrie(EMPP) regroupe les EMPP de Lyon,
Vienne, Grenoble, Saint Etienne, Drôme.
Elle a eu lieu pour la première fois au Valmont le
19/02/2013.
Ces rencontres ont lieu à la fréquence d’une par trimes-
tre, sur les différent sites, à tour de rôle.
L’intervision regroupe plusieurs métiers : psychologues,
infirmiers, psychiatre, travailleurs sociaux.
Elle permet d’échanger sur un cas clinique présenté par
l’EMPP qui reçoit.
L’intervision suivante s’est déroulée le 16/05/2013) à
Grenoble.
L’EMPP est composé de :
Valérie SERVET, infirmière, Grand Valentinois
Pascale SAUZET, infirmière, Val de Drôme
Ludovic PREVOTEAUX, infirmier, Sud Drôme
Guillaume GAVARD, infirmier, Nord Drôme
Nathalie ZAVARONI
Cadre Supérieur de Santé Pôle Centre
Rencontre de l’Equipe Mobile
Rencontre de l’Equipe Mobile
de Précarité en Psychiatrie
de Précarité en Psychiatrie

5
u 1
er
septembre 2013 au sein de la Maison Relais
Santé de la Ville de valence
A partir du 2 octobre 2013 ; au sein du Centre
d’Activité Auguste Renoir du CH
Le Valmont
Pourquoi cet espace des usagers :
Afin de créer un lieu de rencontre avec
les associations d’usagers, de famille et
plusieurs professionnels du médico-
social.
Pour recueillir des informations sur les
pathologies, les médicaments, les droits la
prévention l’accompagnement de pro-
ches…
Il s’agit d’un lieu d’écoute des usagers sur leurs deman-
des et leurs besoins ainsi qu’un lieu d’échanges avec les
associations qui y exercent une permanence.
 Ce n’est ni un lieu de soins, ni un lieu de réclama-
tions.
Les dates des permanences des associations de représen-
tants des usagers et des professionnels engagés sont mi-
ses à disposition du personnel et des usagers dans toutes
les unités, sur le site internet, dans la plaquette d’infor-
mation spécifique et disponible dans chacune des struc-
tures.
L’espace des usagers en Santé Mentale sera ouvert sur le
site de Montéléger, au CAAR (en face du café-boutique)
tous les mercredis de 15H à 16H et chaque 2è mercredi
du mois de 10H à 12H.
Le Centre Hospitalier du Valmont s’est engagé à aider
les associations par les actions de promotion, de com-
munication, d’équipement (mobiliers, mise à disposition
de locaux, loyer à la maison Santé relai).
Mme JOUVET
Responsable des Affaires Générales
Ouverture d’un espace des Usagers en Santé Mentale
Ouverture d’un espace des Usagers en Santé Mentale
Echange
Rencontre
Information
Ecoute
elon l’OMS, la Réhabilitation psychosociale est
« l’ensemble des actions mises en œuvre auprès
des personnes souffrant de troubles psychiques,
par un processus visant à favoriser leur autonomie
et leur indépendance dans la communauté ».
Elle comporte des techniques et des savoirs faire spécia-
lisés visant à améliorer la qualité de vie et l’intégration
dans la société, en complément du traitement psycho-
trope et de la psychothérapie.
Ce Centre propose :
 une évaluation médicale et
paramédicale (infirmière,
ergothérapeute, neuropsy-
chologue) avec des échelles
validées.
 une prise en charge en fonc-
tion d’un bilan initial
avec des programmes validés :
- Education thérapeutique,
- Entrainement aux habilités
Sociales,
- Remédiation cognitive.
Adresse : Centre de jour de Réhabilitation Psychosociale
« le Baudelaire »
418 avenue Victor Hugo
26 000 Valence
Équipe Soignante :
Dr BAKRI M. Médecin psychiatre
Mme RANCHIN, neuropsychologue,
Mme CAUCAT, infirmière
Mme RIVASI, ergothérapeute
Mr le Dr BAKRI
Responsable de la structure
Evolution du CATTP Le Baudelaire
Evolution du CATTP Le Baudelaire
en Centre de jour de Réhabilitation Psychosociale
en Centre de jour de Réhabilitation Psychosociale
n°418
E LECLERC
 CMP Cathelin
Ouverture de l’Espace des usagers par la 1ère
permanence de l’UNAFAM