version imprim. Valmonjoie N°2

* Pierre dressée, stèle, ou amoncellement de pierres servant à baliser un chemin de transhumance,
un itinéraire de pèlerinage, à marquer la limite d’un territoire, à commémorer une bataille.
P.8 - DOSSIER : Congrès et
Journée autour du thème de la
Douleur
2013
ACTUALITES
Dossier informatisé.………………...…..P.3
Projet Visio conférence…….…………..P.3
Equipes mobiles gériatriques
Extrahospitalières………..……...……...P.4
Equipe Mobile de précarité …………....P.4
Ouverture de l’Espace des usagers……..P.5
Centre de jour de RPS Le baudelaire…..P.5
CENTRE HOSPITALIER
CEDA………………………….…….....P.6
Information sur le logiciel GTT…..…..P.6
Rencontre des médecin CMP Crest…....P.6
Journée IHF……….………………..…..P.6
Point sur le tri des barquettes plastiques. P.7
Journée Sécurité du Patient au Valmon..P.11
Projet Culture et Santé 2013/2014…….P.12
Lancement de la SISM 2014……….....P.12
Lancement de la Cellule Médico
Economique………………………..….P.13
Evolution du service restauration……..P.13
ACTIVITE ET
MANIFESTATIONS
Fraich’attitude………………………....P.15
Fête de la musique …………..……......P.15
Sortie r andonnée et barbecue au CATTP
Magritte…………………………….....P.16
Sortie plage de la MAS VAN GOGH...P.17
P.14 Nouvelle
Rubrique
« LA BREVE »
Le journal de l’établissement
est consultable depuis
le site internet du Valmont
http//www.chs-levalmont.fr
Concerts Z-star et Fred BOBIN...……..P18
Voyage à Lourdes…...………………..P.18
FENETRES
OUVERTES
Bienvenue à……………………….…..P.19
Merci à ………………………………..P.19
Hommage à …………………………..P.19
Indicateurs 2013………………...…....P.20
ÉDITO
est la rentrée et l’établissement va être engagé
sur plusieurs chantiers.
Tout d’abord, le dossier du projet médical de
territoire est réactivé. L’ARS a décidé de confier
aux deux Directeurs, celui du CH Le Valmont et celui
du CH Ste Marie à Privas, la mission de proposer un
scenario de recomposition de l’offre de soins en Psychiatrie sur le territoire Drôme-Ardèche.
Je me suis engagé, dès mon arrivée en février, dans
cette démarche et j’ai rencontré à plusieurs reprises
avec la présidente de CME, les directeurs et présidents de CME des autres établissements concernés.
Nous avons un calendrier serré pour rendre nos
conclusions. En effet l’ARS souhaite pouvoir arbitrer
en fin d’année sur nos propositions.
Ce dossier est capital pour l’avenir de l’établissement,
puisqu’il devra s’accompagner pour le Valmont de la
définition d’un nouveau projet médical, d’un schéma
directeur et enfin de la reconstruction du site de
Montéléger qui devrait améliorer la prise en charge
des patients et les conditions de travail des personnels
soignants.
Nous sommes aussi engagés sur la réflexion concernant le parcours du patient handicapé psychique. Plusieurs médecins et professionnels soignants et administratifs du Valmont participeront en compagnie des
acteurs du médico-social aux groupes de travail pilotés par l’ARS :
Groupe 1: Comment prévenir, anticiper et mieux
gérer les situations de crise
Groupe 2: Améliorer la coordination pour définir la
place de l’hospitalisation dans le parcours de soins
Groupe 3: Organiser et favoriser la sortie des patients hospitalisés
Nous devons être dans ces groupes de travail force de
proposition afin de faciliter l’articulation entre le
champ sanitaire et le médico-social au bénéfice de
nos patients.
Mais l’établissement, s’il est en attente du Projet Médical de Territoire, n’est pas immobile et des projets
innovants émergent, fruit de la réflexion de nos équipes médicales et soignantes.
A ce titre, il convient de souligner entre autre l’ouverture début septembre du Centre d’Évaluation et de
Diagnostic de l’Autisme sur Valence, en partenariat
avec Privas. Une équipe mixte médicale (CH Le Valmont et CH Sainte Marie) disposant de toute l’expertise sera au cœur de ce dispositif.
2
En octobre, le CATTP Le Baudelaire évolue et se
transforme en Centre de Réhabilitation Psychosociale.
Il s’agit de concevoir la réhabilitation psychosociale
autrement que dans le cadre de l’hospitalisation complète. Le médecin, la psychologue et les soignants ont
été formés et ont acquis de nouvelles compétences
pour répondre aux défis qui les attendent.
Par ailleurs, je suis très préoccupé depuis mon arrivée
par l’admission et la prise en charge des patients en
hospitalisation complète. Aussi, j’ai confié une mission assortie de propositions d’amélioration au Docteur GRIGUER afin que le parcours du patient au sein
du CH Le Valmont soit plus fluide et plus pertinent
au regard de sa pathologie et de ses troubles.
Enfin, nous allons très prochainement inaugurer l’espace des usagers en santé mentale, où toutes les associations concernées bénéficieront d’un bureau sur le
site permettant d’accueillir patients et familles des
hospitalisés.
Je suis très attaché à ce que les usagers tiennent une
place de plus en plus grande dans la vie de nos institutions. Leur regard extérieur sur nos organisations
est très enrichissant pour nos pratiques.
D’ici la fin de l’année 2013, l’outil de pilotage informatique du temps de travail sera opérationnel. Ce
dossier sera alors arrivé à son terme nous permettant
de passer d’un accord en décembre 2012 à une visibilité opérationnelle. Ainsi, nous nous rendrons mieux
compte des améliorations nécessaires à apporter à cet
accord.
Voilà un rapide panorama de l’actualité de notre établissement, nous aurons encore à l’avenir à relever de
nombreux défis tous ensemble. Je sais pouvoir compter sur votre implication pour continuer d’offrir à nos
patients un haut niveau de qualité et de sécurité des
soins.
« Dans la vie, il n’y a pas de solutions. Il y a des forces en marche: il faut les créer et les solutions suivent. »
(Vol de nuit) Antoine de St Exupéry
Claude ELDIN
Directeur
ACTUALITES
Dossier patient Informatisé
e Dossier Patient Informatisé (DPI) fut un projet
phare de notre établissement au cours du premier semestre 2013. Cariatides a vu le jour au 1er janvier
2013, en invitant par la même occasion Lisia et
Disporao à prendre une longue retraite bien méritée.
Quatre mois pour basculer notre dossier patient et notre
circuit du médicament avec des fonctionnalités identiques. Bravo.
Sous l’appui de la Direction, ce projet a mobilisé des
ressources humaines importantes. Pas moins de 300
personnes formées sur 50 sessions, grâce à l’investissement important de la Direction des soins, de la pharmacie, du DIM et du service informatique. Les médecins,
les infirmiers intra, les cadres et les secrétaires médicales ont pu apprécier le travail des acteurs de terrain et
formateurs qui ont fait preuve de pédagogie, de disponibilité et d’un sens de l’écoute appréciés de tous.
Un groupe de travail va se consacrer à l’intégration des
données IPAQSS (qualité et sécurité des soins) dans
Cariatides. Un autre sur la mise en place de l’échéancier
pour une meilleure gestion prévisionnelle des certificats.
Et un autre sur les transmissions ciblées.
Le COPIL a décidé des profils à déployer avant la fin
d’année.
Priorité est donnée aux infirmiers des sites extras. S’en
suivront les assistantes sociales et les psychologues.
Après ces quatre mois intenses, cette trêve estivale fut
l’occasion de stabiliser et d’optimiser les fonctionnalités
de Cariatides. Des nouvelles versions ont corrigé des
« bugs » et améliorer des modes de fonctionnement.
La Direction de l’établissement a décidé aussi d’améliorer la prise en charge du patient en permettant l’accès au
DPI aux professionnels du site de Livron adultes courant
mars 2014.
Mais la rentrée est arrivée et le comité de pilotage
(COPIL) du DPI s’est réuni début septembre.
Les nouveaux objectifs pour cette fin d’année sont clairement définis.
Cette fin d’année s’annonce exaltante et nous en profitons pour encourager et apporter notre soutien à tous les
acteurs du DPI qui en auront bien besoin….
Mr FERRAND, Responsable Service Informatique
Mr le Dr CHARRAT, Médecin DIM
Projet de visio conférence
a loi du 5 juillet 2011 impose une visite des patients en soins sans
consentement devant le juge des libertés et de la détention. Depuis maintenant deux ans, les professionnels de santé se rendent régulièrement
au Tribunal de Valence. La présentation des patients en visioconférence devant le juge pourrait diminuer de manière significative les déplacements.
Sous l’impulsion de la Direction, notre établissement avance sur la mise
en place d’une solution de visioconférence sur les sites de Montéléger et
Montélimar. Un appel d’offres mutualisé avec d’autres hôpitaux psychiatriques est en cours. Le choix du prestataire est planifié au mois d’octobre. Des travaux d’aménagements des deux salles seront nécessaires à la suite desquels la solution de visioconférence sera installée.
Cette solution simple d’utilisation et conviviale facilitera le travail des équipes soignantes. Elle optimisera aussi les
réunions intersites entre Montéléger et Montélimar mais aussi avec nos partenaires extérieurs, en réduisant considérablement les temps de déplacement.
Mr FERRAND
Responsable Service Informatique
3
Equipes Mobiles Gériatriques Extrahospitalières avec des compétences Psychiatriques
e pôle Sud de psychiatrie générale a été interpellé
en mars 2013 par le Centre Hospitalier de Montélimar afin de participer à l’appel à projet concernant les équipes mobiles gériatriques extra hospitalières lancé par l’ARS.
L’objectif recherché étant : d’assurer la prise en
charge psychiatrique des personnes âgées au plus prés
de leur lieu de vie afin d’anticiper une crise, prévenir
les hospitalisations et raccourcir les hospitalisations
inévitables en créant un lien indispensable avec les aidants et les
soignants du domicile, dans le
cadre du réseau gérontologique
existant.
Sur le pôle Sud, un CMP Géronto
Psychiatrique a été mis en place à
moyens constants depuis 1997
avec pour missions : consultations
médicales, entretiens infirmiers à
visés psychothérapie de soutien
sur le CMP, travail d’équipe mobile à type de VAD, intervention
dans les EHPAD et sur les structures gériatriques de l’hôpital de
Montélimar (court séjour, USLD, SSR).
Notre méthodologie de travail a consisté à confronter
les préconisations de l’ARS consignées dans le cahier
des charges de février 2013 avec la réalité territoriale
d’une part, les besoins spécifiques et attentes de chacun et d’autre part les valeurs éthiques partagées.
Les axes de collaboration sur le territoire sud Drôme
ont été élaborés conjointement entre le pôle de psychiatrie sud représenté par le Dr Chompret et le pôle
de gériatrie de l’Hôpital général par le Dr Français
Hoffman. Ils se déclinent de la manière suivante :
Champ psychiatrique:
- Renforcement et formalisation du travail de liaison
géronto psychiatrique sur l’hôpital de Montélimar :
Les différentes structures de Rochecolombe font déjà
appel à l’équipe mobile de géronto psychiatrie ( IDE,
psychiatre de l’équipe de liaison pour bilans, avis spécialisés et consultations).
Il apparaît judicieux de :
développer le travail de collaboration avec
l’UCC (Unité Cognitivo Comportementale),
de prévoir à une fréquence à déterminer un
travail auprès des équipes soignantes de Roche
colombe animé par un psychiatre et un gériatre
sous forme d’étude de cas et / ou des réflexions
débats autour d’une thématique choisie.
- Développer les interventions des équipes mobiles
auprès de certaines EHPAD ciblées sur le territoire
(dans un premier temps Montélimar et Dieulefit), en
partenariat avec les équipes de gériatrie. (Interventions
IDE auprès des patients, des équipes, travail de guidance dans les deux niveaux : pluridisciplinaire et
transdisciplinaire, avis médical téléphonique et
consultation médicale en tant que besoins.
4
Champ gériatrique
Intervention conjointe sur les EHPAD
Bilans spécifiques:
- Cognitif
- Autonomie
- Mise à disposition de l’atelier mémoire pour
certains patients
Ces derniers points devraient permettre en autre d’améliorer la qualité et la rapidité
de la prise en charge des patients
présentant notamment un déclin
cognitif débutant pour lesquels se
pose la question du diagnostique
différentiel ou de la part respective
d’un processus démentiel inaugural et d’un infléchissement intellectuel d’origine dépressive.
Ainsi, la mise en place d’un tel
dispositif devrait permettre de
renforcer une collaboration au
service du patient âgé et d’optimiser sa prise en charge par le jeu
d’une expertise concertée respectant clairement les compétences de chacun.
Mme Béatrice MATTEI
Cadre Supérieur de Santé Pôle Sud
Rencontre de l’Equipe Mobile
de Précarité en Psychiatrie
intervision de l’Equipe Mobile de Précarité en
Psychiatrie(EMPP) regroupe les EMPP de Lyon,
Vienne, Grenoble, Saint Etienne, Drôme.
Elle a eu lieu pour la première fois au Valmont le
19/02/2013.
Ces rencontres ont lieu à la fréquence d’une par trimestre, sur les différent sites, à tour de rôle.
L’intervision regroupe plusieurs métiers : psychologues,
infirmiers, psychiatre, travailleurs sociaux.
Elle permet d’échanger sur un cas clinique présenté par
l’EMPP qui reçoit.
L’intervision suivante s’est déroulée le 16/05/2013) à
Grenoble.
L’EMPP est composé de :
Valérie SERVET, infirmière, Grand Valentinois
Pascale SAUZET, infirmière, Val de Drôme
Ludovic PREVOTEAUX, infirmier, Sud Drôme
Guillaume GAVARD, infirmier, Nord Drôme
Nathalie ZAVARONI
Cadre Supérieur de Santé Pôle Centre
Ouverture d’un espace des Usagers en Santé Mentale
u 1er septembre 2013 au sein de la Maison Relais
Santé de la Ville de valence
A partir du 2 octobre 2013 ; au sein du Centre
d’Activité Auguste Renoir du CH
Le Valmont
L’espace des usagers en Santé Mentale sera ouvert sur le
site de Montéléger, au CAAR (en face du café-boutique)
tous les mercredis de 15H à 16H et chaque 2è mercredi
du mois de 10H à 12H.
tre
Inf
n
Pourquoi cet espace des usagers :
nco
Re
Afin de créer un lieu de rencontre avec
les associations d’usagers, de famille et
plusieurs professionnels du médicoEcoute
social.
Echange
Pour recueillir des informations sur les
pathologies, les médicaments, les droits la
prévention l’accompagnement de proches…
Il s’agit d’un lieu d’écoute des usagers sur leurs demandes et leurs besoins ainsi qu’un lieu d’échanges avec les
associations qui y exercent une permanence.
orm
ati
on
Ouverture de l’Espace des usagers par la 1ère
permanence de l’UNAFAM
Ce n’est ni un lieu de soins, ni un lieu de réclamations.
Les dates des permanences des associations de représentants des usagers et des professionnels engagés sont mises à disposition du personnel et des usagers dans toutes
les unités, sur le site internet, dans la plaquette d’information spécifique et disponible dans chacune des structures.
Le Centre Hospitalier du Valmont s’est engagé à aider
les associations par les actions de promotion, de communication, d’équipement (mobiliers, mise à disposition
de locaux, loyer à la maison Santé relai).
Mme JOUVET
Responsable des Affaires Générales
Evolution du CATTP Le Baudelaire
en Centre de jour de Réhabilitation Psychosociale
elon l’OMS, la Réhabilitation psychosociale est
« l’ensemble des actions mises en œuvre auprès
des personnes souffrant de troubles psychiques,
par un processus visant à favoriser leur autonomie
et leur indépendance dans la communauté ».
Adresse : Centre de jour de Réhabilitation Psychosociale
« le Baudelaire »
418 avenue Victor Hugo
26 000 Valence
E LECLERC
Elle comporte des techniques et des savoirs faire spécialisés visant à améliorer la qualité de vie et l’intégration
dans la société, en complément du traitement psychotrope et de la psychothérapie.
n°418
CMP Cathelin
Ce Centre propose :
une évaluation médicale et
paramédicale (infirmière,
ergothérapeute, neuropsychologue) avec des échelles
validées.
une prise en charge en fonction d’un bilan initial
avec des programmes validés :
- Education thérapeutique,
- Entrainement aux habilités
Sociales,
- Remédiation cognitive.
Équipe Soignante :
Dr BAKRI M. Médecin psychiatre
Mme RANCHIN, neuropsychologue,
Mme CAUCAT, infirmière
Mme RIVASI, ergothérapeute
Mr le Dr BAKRI
Responsable de la structure
5
C.E.D.A.
ans le cadre du plan autisme 2013-2017, un
centre interdépartemental d’évaluation et de
diagnostic (C.E.D.A.) ouvre ses portes, rue
Alfred de Musset à Valence.
L’objectif d’un tel centre est le diagnostic de
l’autisme (progressivement dès 18 mois). Il s’agit
d’un partenariat entre le Centre Hospitalier Le Valmont et le Centre Hospitalier de Sainte-Marie de
PRIVAS, c’est à ce dernier que l’ARS a confié la
mise en œuvre et le financement.
Mr le Dr Pascal VENIARD intervient dans cette
unité, depuis début septembre, à hauteur de 3 demijournées par semaine.
Mr le Dr VENIARD
Mme JOUVET
Responsable des Affaires Générales
GTT: Mise à jour de i-gestor
a DRH, avec un groupe de travail composé
de différents professionnels représentant l’ensemble des services de l’établissement , travaillent sur le paramétrage, le contrôle et les modifications afin d’obtenir toutes les informations
nécessaires pour que les compteurs soient à jour et
exacts.
Dès la finalisation de ce travail, la direction organisera 2 réunions d’information (une à Montéléger et
une à Montélimar) afin de répondre à toutes vos
interrogations.
Toutefois, vous pouvez nous faire remonter vos suggestions par l’intermédiaire de vos cadres qui prendra l’attache du groupe de travail.
Nous vous remercions de votre patience pour le non
affichage de la balance horaire exacte.
Michelle ORTU
Responsable des Ressources Humaines
Rencontre des Médecins de
Crest
équipe soignante du CMP Miquel BARCELO a organisé le 13 juin dernier, pour la
deuxième année consécutive, une réunion à
l’intention des médecins généralistes de
Crest et Die.
La première édition avait été très appréciée, et de
l’avis général, il était utile de renouveler cette rencontre.
Le Dr BELLIER, médecin psychiatre référent du
CMP Miquel BARCELO, Mme ZAVARONI,
cadre supérieure du pôle centre et l’équipe infirmière ont donc accueilli ces médecins, tous partenaires dans la prise en charge de patients suivis au
CMP, qui ont pu débattre, questionner, s’informer
sur :
La mise en place et le fonctionnement des différents pôles du Valmont
Les modalités de prise en charge des patients au
CMP et de collaboration avec le médecin traitant
Les modes de placements, avec un rappel sur la loi
du 5 juillet 2011
Les orientations possibles pour hospitaliser les
patients soit au Valmont, soit dans des cliniques
spécialisées
Les nouveaux traitements et leurs indications
La liste des praticiens du Valmont, ainsi qu’une
liste des cliniques spécialisées sont demandées par
nos interlocuteurs.
L’échange a été riche et convivial, autour du buffet froid aimablement préparé par l’équipe de Jacques Hernandez.
T.PEMEANT
Cadre de santé CMP Val de Drôme
ans le cadre de ses journées Régionales,
l’association des Ingénieurs Hospitaliers
de France (I.H.F.) a été reçu par le Valmont ce vendredi 27 septembre.
La journée de travail qui avait pour thème la
préfabrication dans le monde hospitalier s’est
déroulée en deux temps avec des présentations,
exposés et débats le matin au pavillon Rousseau,
un buffet sur place puis la visite à partir de 14h
du nouveau bâtiment du CH de Valence, qui met
et a mis en œuvre des salles de bains préfabriqués.
Ces journées placées sous le signe de la rencontre et de l’échange, sont financées par les
partenaires professionnels qui nous ont accompagnés tout au long de la journée.
Elle a réuni une quinzaine d’ingénieurs de toute
la région Rhône-Alpes, en particuliers des HCL,
du CHU de Grenoble, des CH de Bourgoin Jallieu, Bourg en Bresse et privas.
6
Tous les participants se sont dits satisfaits de cette
rencontre et remercient leurs hôtes du CH le Valmont.
Didier BOUVARD
Ingénieur travaux
Des idées à la réalité, grâce à l’engagement de tous, le tri des
barquettes repas est un réel succès …
est suite à une étude effectuée en 2009 faisant
apparaître que le centre hospitalier du
VALMONT rejetait dans les ordures ménagères,
par année, sur le seul site de Montéléger, la
valeur de 6 à 7 tonnes de polypropylène sous forme de
barquettes repas, qu’ il a été proposé puis
validé par l’ institution, le 10 octobre 2012, une expérimentation du tri de ces barquettes sur
une unité de 26 lits durant 1 mois.
L’objectif était de s’assurer de la faisabilité du rinçage
des barquettes dans les unités par
le personnel A.S.H.Q., de tester leur stockage avant et
après ramassage par le service transport,
d’évaluer la charge de travail globale générée ainsi
que le coût lié à leur enlèvement par la
société NICOLIN. Ce polypropylène récupéré peut
être ensuite réutilisé pour la fabrication de
divers objets comme des tableaux de bord de
voitures par exemple.
Les résultats de cette expérimentation sont
apparus très positifs, et lors de la réunion
spécifique du 19 décembre 2012 il a été décidé avec l’accord de la direction d’instaurer
ce type
de tri sélectif dans les 11 unités de soins du
site de Montéléger.
Ainsi cette année, en avril et en mai, j’ai
rencontré les professionnels concernés des
unités en question afin de mettre en application cette initiative.
J’ai pu non seulement constater le bon accueil fait par l’ensemble des agents à cette
démarche institutionnelle, avec une réelle
notion de responsabilité vis-à-vis de l’environnement,
mais aussi, chez le plus grand nombre, une préoccupation de ne pas en rester là, en envisageant
sur l’hôpital l’élargissement de ce principe à l’ensemble du plastique.
Tri des barquettes dans les offices alimentaires
Benne pour le recyclage
D’ autre part, une réflexion est actuellement en cours,
et vise à étendre si possible le tri
des barquettes repas sur le site de Montélimar, et ce en
collaboration avec la SESAME qui y
collecte les déchets.
Je vous remercie tous très sincèrement de votre engagement et de votre contribution à la
préservation de l’environnement par la réduction et
une meilleure gestion de nos déchets.
N’oublions pas qu’à l’hôpital, si notre mission est de
soigner, elle est aussi de prévenir la
maladie. Aussi, lorsqu’ on connait l’impact qu’a l’environnement sur notre santé, il ne
semblerait pas très cohérent, et vous l’avez bien compris, de ne pas nous soucier des
conséquences de notre activité sur celui-ci.
Encore merci à tous !
Jacques DEBAYLE
Référent Développement Durable
7
DOSSIER:
JOURNÉE CONTRE LA DOULEUR
5ème Journée Régionale sur la douleur en santé mentale,
le 23 mai 2013 à l’IFSI du CH Alpes Isère à Saint Egrève.
ccueillie chaleureusement par M.
Délégation du CH Le Valmont
MARIOTTI, directeur du Centre Hospitalier Alpes Isère et le
Dr HEYWARD BLANDIN, présidente de la CME du CHAI, l’assistance venue nombreuse s’est imprégnée du thème retenu cette année
intitulé « J’ai mal à la tête », porteur
d’un double sens en psychiatrie.
Différents points de vue sur la douleur somatique en psychiatrie ont été abordés lors de
cette journée.
Celui du Dr Patrick LEMOINE, psychiatre, spécialiste
des troubles du sommeil (chronobiologie) et de la dépression, et directeur médical international du groupe de
cliniques psychiatriques CLINEA, a porté sur une approche
anthropo-
ex. le syndrome méditerranéen" ou appellation à connotation raciste d'une somatisation mal comprise par certains médecins occidentaux, souvent liée au décalage
culturel et religieux.
Certaines phrases du type "Vous n'avez rien", peuvent
avoir un effet dévastateur sur le patient quand la douleur
est réelle, malgré l'absence de lésions identifiées par
scanner. Aujourd’hui, il
est important de tenir
psychiatrique étayée notamment par ses travaux
compte à la fois du savoir
de recherche à l’universi-
profane du patient et du
savoir "savant" du méde-
té
de
Stanford
(Californie).
cin. Un bon diagnostic
résulterait donc bien
Selon lui, nous apparte-
d’une co-construction
entre le patient et son
nons tous à un groupe ou
"une tribu" qui conditionne
médecin basée sur la qua-
indiscutablement
lité du lien thérapeutique
établi.
notre perception culturelle de la douleur : on n'a
pas "mal au foie" aux
USA ou en Grande-Bretagne, mais on a mal au ventre.
Dans certaines ethnies, la douleur peut être glorifiée ou
magnifiée (ex. : rituels de scarification des femmes de la
tribu Hamar en Éthiopie). Cela peut nous renvoyer au
tatouage couramment pratiqué en Occident.
Le Dr LEMOINE a également évoqué les erreurs diagnostiques liées à des problèmes culturels :
8
Le point du vue du neurologue, exposé par le Dr
NOELLE, exerçant au CHU de Grenoble, s’est ensuite
focalisé sur l’importance de l’interrogatoire permettant
d’identifier les différents types de céphalées (chronique
ou inhabituelle) et sur les effets liés à la surconsommation de certains médicaments dont le paracétamol et
l’ibuprofène.
DOSSIER: JOURNÉE
DOSSIER:« SÉCURITÉ
DES
PATIENTS
»
JOURNÉE
CONTRE
LA DOULEUR
Il est désormais reconnu que les patients psychiatriques ont une espérance de vie inférieure de dix ans
et décèdent souvent d'une maladie somatique, alors
que peu d’établissements spécialisées s’investissent
suffisamment dans la prise en charge de la douleur.
Aujourd’hui, le CHAI a instauré une demi-journée
d’intégration consacrée à la douleur pour ses nouLe Dr NOELLE a rappelé l’intérêt des approches non
veaux agents, et envisage la création d’une équipe mo-
médicamenteuses telles que la sophrologie, l’hypnose et
les thérapies comportementales permettant de soulager
bile. Autant de pistes qui inspirent déjà le CLUD du CH
Le Valmont, d’ores et déjà très engagé dans des actions
notablement la douleur chez certains patients.
d’informations à destination des référents douleur et des
patients.
Dans l’après-midi, le pharmacien herboriste
Gilles CORJON, enseignant et responsable
scientifique des formations à l'Ecole Lyonnaise
des Plantes médicinales, a exposé les vertus de
la phyto-aromathérapie dans le soin des céphalées visant à soulager et à prévenir. S’appuyant
sur la recherche des facteurs déclencheurs et
des facteurs aggravants d'origine digestive,
hormonale, psycho-affective (surmenage,
stress...), il préconise l’utilisation de plantes à
l’action anti-inflammatoire et antalgique reconnue : grande camomille, menthe poivrée...
sous forme de tisanes ou d’huiles essentielles,
à utiliser toutefois avec précaution.
Le soulagement de la douleur par hypnoanalgésie, présenté Mme Dominique GILLET, infirmière à l’Unité
Mme FAYOLLE-ARROSSAMENA
Directrice de la MAS Van Gogh
d'Evaluation et de Traitement de la Douleur interhospitalière du Voironnais, constitue également une approche intéressante et couramment pratiquée dans les
centres antidouleur, avec toutefois une contre-indication
pour certains patients souffrant de troubles psychiatriques.
Exemples d’outils d’évaluation de la douleur
9
DOSSIER:
JOURNÉE CONTRE LA DOULEUR
Journée de Lutte contre la Douleur avec le programme
Ans le cadree de la journée mondiale de lutte
contre la douleur, le CH Le Valmont et le CLUD
organise
Une journée contre la Douleur
Le Mardi 15 Octobre 2013
Centre de Formation Rousseau
Pourquoi cette journée?
Critère de qualité et d’évolution d’un système de santé,
l’évaluation et la prise en charge de la douleur constituent un véritable enjeu de santé publique. La loi relative
aux droits des malades et à la qualité du système de santé du 4 mars 2002 reconnaît le soulagement de la douleur comme un droit fondamental de toute personne. La
lutte contre la douleur est également une priorité de santé publique inscrite dans la loi de santé publique de
2004.
Selon la définition officielle de l’association internationale pour l’étude de la douleur (IASP), "la douleur est
une expérience sensorielle et émotionnelle désagréable
associée à une lésion tissulaire réelle ou potentielle ou
décrite dans ces termes".
Les patients sont les acteurs actifs de leur prise en
charge, eux-seuls sont capables d’indiquer aux soignants
ce qu’ils ressentent. Leur participation est essentielle
pour évaluer l’intensité de la douleur et l’efficacité des
traitements, médicamenteux ou non. Aucun examen,
aucune prise de sang, aucun scanner ne permet d’objectiver la douleur : la parole peut être un signal pouvant
faire évoluer la prise en charge.
Ils doivent donc être informés et écoutés par les professionnels de santé.
Du coté des professionnels de santé, l’expression du
vécu de la douleur est étroitement liée à la conception du
fait douloureux : ceux-ci sont bien souvent les premiers
confrontés à la plainte du patient et donc les premiers
acteurs de l’évaluation et de la prise en charge de la douleur. Cette dernière résulte d’une bonne coopération
patient algique/soignant : l’adhésion et la participation
au projet thérapeutique dépend de l’écoute.
10
Matinée réservée aux soignants
De 9h à 12h - salle de spectacle ROUSSEAU
9H - 9H30
INTRODUCTION : Présentation de la journée :
Mr MARREC: Coordonnateur Général des soins,
Directeur de la Qualité et des soins
Dr BEURTHERET: Médecin référent
9H30 - 10H
ETAT DES LIEUX – Objectifs 2013-2014 :
Mme ECHAHED : infirmière coordinatrice de la
prise en charge de la douleur
Mme le Dr ROBLIN : Pharmacien
10H - 11H
SOINS PALLIATIFS – Loi Léonetti et son application :
Dr OUAGUED et une infirmière de l’équipe mobile de Soins Palliatifs (CH Valence)
11H - 12H
PRISE EN CHARGE NON MEDICAMENTEUSE DE LA DOULEUR :
Mme CAROT : Infirmière Ressource douleur
(Hôpital St Egrève)
12H : Clôture de la matinée :
Mme le Dr ROBLIN – Mme ECHAHED
PAUSE REPAS
Après midi Sensibilisation des patients
De 13h45 à 16h - salle du CAAR
- Quizz
- Ateliers patients autour de la douleur
- Exposition de dessins
DANS L’ACTUALITE...
Journée Sécurité du patient au Valmont
ans le cadre de la 3ème Edition de la
Semaine de la Sécurité des Patients
PROPOSITION DE PROGRAMME DE
LA JOURNEE
8 H30
Accueil des participants
9H- 9H30 : certification et sécurité du patient
9H45 - 10H15
Bien utiliser les médicaments quand on est âgé
Mme le Dr ROBLIN Pharmacien Centre Hospitalier le
Valmont
Le CH Le Valmont et l’UCOVIRIS organise une
journée de formation et d’information
Le Jeudi 28 Novembre 2013
Centre de Formation Rousseau
Cette semaine s'intègre désormais dans le Programme
national pour la sécurité des patients, lancé en février
2013, et dont l’une des priorités est de mettre en avant le
patient comme co-acteur de sa sécurité.
Cette année, plusieurs thèmes ont été retenus sur notre
établissement dans le domaine de la sécurité des patients :
10H15-10H45
Favoriser la communication
Mme le Dr ARMAND Centre Hospitalier de Valence
10H45-11H15
Apprendre de ses erreurs
Mme JEZEQUEL Centre Hospitalier Le Valmont
PAUSE
11H30 -12H15
Organiser la sortie du patient
Mme ZAVARONI Centre Hospitalier Le Valmont
REPAS
14 H 00
Bien utiliser les médicaments pour faire progresser
leur connaissance et leur bonne utilisation par les patients, favoriser la sécurisation de la prise en charge
médicamenteuse pour les professionnels de santé ;
Favoriser la communication et apprendre de ses erreurs pour favoriser la culture véritable de la sécurité et
de la transparence ;
Organiser la sortie du patient hospitalisé pour la
préparer au mieux, car elle constitue une étape-clé du
parcours de soins et contribue à la qualité et à la continuité de la prise en charge.
Reprise des travaux
14H00– 14H45
Petit théâtre de la Bientraitance
Equipe du centre Hospitalier de St Marcellin
15H- 15H30
Comprendre les addictions
Equipe de l’ELSA Centre Hospitalier « le Valmont »
15h30- 16H
Sécuriser le dispositif de soins en extra hospitalier
Equipe de Nyons Centre Hospitalier « le Valmont »
Dans ce cadre, au mois d’Août, en partenariat avec le
CH de Valence, le Valmont a répondu à l’appel à projet
de la DGOS et a réalisé un support de communication
sur le thème
16H-16h30
Développer l’autonomie du patient
Equipe du Baudelaire Centre Hospitalier « le Valmont »
« Favoriser la communication entre les patients, leur
entourage et les professionnels de santé »
16H35 Clôture des travaux
Nicole JEZEQUEL
Cadre supérieur du pôle Médico-technique
11
Projets Culture et Santé: 2013/2014
epuis janvier 2012, une partie du réseau des professionnels Culture et Santé a souhaité se regrouper au sein de l’association interSTICES. Structure de coopération régionale sur la thématique
Culture et Santé, constitué de 35 personnes morales
(établissements sanitaires, médico sociaux, structures
extra culturelles) et d’une dizaine de personnes physiques. L’association a pour objet de favoriser le développement d’actions culturelles dans le champ de la santé,
de contribuer à la réflexion et aux échanges sur cette
démarche et d’encourager la reconnaissance des pratiques et des acteurs. Elle met ses compétences au service
de l’Agence Régionale de Santé (ARS), de la Direction
Régionale des affaires culturelles et de la Région Rhône
Alpes pour coordonner et animer le programme Culture
et Santé Rhône Alpes.
Dans ce contexte, les parties ont convenu de poursuivre
leur partenariat dans le cadre d’une convention 20132015. Cette convention se doit d’une part de réaffirmer
la pertinence de cette démarche durablement ancrée sur
le territoire en créant les conditions de sa pérennisation
et d’autre part de travailler à l’intégration d’autres
champs de la santé.
Il s’agit en effet pour l’ARS, la Direction Régionale des
affaires culturelles et de la Région Rhône Alpes d’inscrire ce programme en cohérence avec l’évolution du
secteur culturel et du système de santé et de continuer à
innover sur ce champ où la région Rhône Alpes a toujours eu un rôle pilote.
Le CH Le Valmont a adhéré à l’association InterSTICES, les correspondants culturels de l’établissements
(Mme Jeanine CHAMPEL, secrétaire de Direction et Mr
Mario ZAVARONI cadre de santé) sont en lien avec
Mme Sévérine LEGRAND, Directrice d’InterSTICES et
chef de Projet Culture et Santé Rhône Alpes ; en direct
ou par l’intermédiaire du Comité Local (Mme Héléne
LECHENARD, ADAPT les baumes et Mr Philippe RACHET, la Comédie de Valence).
l’appel à projet ‘Culture et Santé » 2013-2014 a été validé par l’ARS, la DRAC et la région Rhône Alpes et financé à la hauteur de 13 000,00 euros sachant que Mr le
Directeur a accepté de compléter cette enveloppe pour
permettre la réalisation de l’ensemble du projet Culturel
de l’établissement présenté par les équipes soignantes :
-1– Représentation théâtrales et concerts avec La Comédie de Valence et le Train Théâtre de Portes les Valence
-2- Théâtre sur le site de Montélimar avec le Théâtre
Ecole de Montélimar (TEM)
-3- Cinéma d’animation avec l’Equipée
-4– Rencontre avec la photographie au CATTP Le Baudelaire avec Olivier CHOMIS
-5- Vidéo avec le LUX, Scène nationale de Valence
-6- Le Cirque D Marche à l’HDJ Monet
-7- Animation par le Musicien chanteur Jean Lézar à
l’USLD
Mme JOUVET
Responsable Cellule Communication
Le dossier de demande de subvention pour la saison 2014-2015 devant être présenté fin 2013, tous
les nouveaux projets culturels sont à transmettre dès à présent aux référents « Culture et Santé ».
Lancement de la SISM 2014
u’est-ce que la SISM ?
La Semaine d’Information en Santé Mentale
est un moment privilégié pour réaliser des
actions de promotions de la Santé Mental,
l’occasion de construire des projets en partenariat et
de parler de la Santé Mentale avec l’ensemble de la
population.
- Appel aux professionnels volontaires et désireux de
s’engager. Mrs les Dr VAQUETTE, NICOLAS et
FALL se sont engagés.
- Recensement des projets, des idées (Portes ouvertes, colloques…)
- Coordination de cette semaine par la cellule
COMM
Quoi ?
Le thème de cette semaine pour 2014
est : « Information et Santé Mentale »
Le programme de cette semaine doit être finalisé
avant fin décembre 2013.
Comment ça se passe ?
- Implication forte du CH Le Valmont sur cette
semaine dans l’organisation et la participation.
12
Mme JOUVET
Responsable Cellule Communication
Lancement d’une cellule d’analyse médico-économique
au CH le VALMONT
es récentes évolutions en matière de recueil de
données médicales (recueil d’information médicalisée en psychiatrie ) et économiques
(retraitement comptable) permettent aux établissements spécialisés en santé mentale de développer des outils de diagnostic et de pilotage médicoéconomiques.
La perspective d’un financement dont au moins une
partie serait fonction de l’activité, le contexte macroéconomique, la situation financière du CH le VALMONT, l’organisation en pôle et le projet médical de
territoire sont autant d’éléments qui ont conduit le
Directeur, dès son arrivée, à demander la création de
cette cellule.
En pratique, il s’agit d’un rapprochement des services
du Département de l’information médicale et de la
Direction des finances et du contrôle de gestion. Au
delà des attributions respectives de ces deux services,
la cellule aura pour mission de :
Développer une culture médico-économique sur
l’hôpital
Produire des outils de pilotage pour le Directeur
Organiser en interne la production et le suivi du
CPOM
Produire et suivre (dialogue de gestion compris) les
contrats internes de pôle
Fournir des outils de pilotage sur les objectifs
contractualisés en externe et en interne
Produire des analyses à la demande du Directeur ou
du Président de CME
Automatiser les suivis et la production de données
en développant un système d’information décisionnelle
La cellule entre en production au mois de Septembre.
Elle sera localisée au 1er étage du Centre d’Activité
Auguste Renoir dans des locaux inutilisés depuis plus
de un an.
Cette cellule devrait permettre une déclinaison plus
opérationnelle de la loi HPST, dans sa composante
relative à la gouvernance des établissements de santé,
au niveau du pilotage des pôles (contrats internes) et
fournir au Directoire des éléments d’aide à la décision
et au pilotage dans un contexte en mouvement.
Rendez-vous dans quelques mois pour évaluer l’état
de l’AME (Analyse Médico-Économique) du CH le
VALMONT.
Mr LELOUP
Directeur adjoint aux finances
Le service de restauration évolue
n matière de ressources humaines, le service de
restauration évolue, en effet au cours de ces
dernières années plusieurs agents ont fait valoir leurs
droits à une retraite bien méritée.
C’est ainsi qu’en 2013, deux agents ont souhaité s’envoler vers d’autres horizons ;
M.BERTRAND Claude évolue maintenant comme
collaborateur en charge de l’encadrement de l’équipe.
M.MEROT Anthony comme responsable de la réception des denrées alimentaires et de la gestion du
restaurant.
M.BELLON Stéphane au poste de maîtrise de la
production.
Mme REVOL Agnes au tout début de cette année,
agent de maîtrise en charge de l’allotissement des repas, M DESTRAIT Jean Marc, en avril dernier, agent
de maîtrise en charge du restaurant du personnel.
Des prises de responsabilités, des missions nouvelles
qu’ils leurs faut maintenant maîtrisées, leurs détermination à atteindre les objectifs proposés m’encourage
à croire en leurs réussite.
Un avenir calme et serein s’ouvre à eux.
Une évolution majeure au sein du service de restauration, une constance dans la gestion des ressources,
une continuité de la prestation hôtelière, c’est ainsi
que chaque jour progresse ce service.
Dans le cadre d’une Gestion Planifiée des Emplois et
de Compétences de jeunes recrues sont arrivées, l’équilibre Hommes/Femmes rétabli.
La pyramide hiérarchique, les sphères de responsabilité qui en découle ont été recrée.
Mr HERNANDEZ
Responsable Restauration
13
LA BREVE...
Redémarrage des activités de l’amicale des personnels
e redémarrage éventuel des activités de l’amicale des personnels hospitaliers, qui a été mise en
sommeil en fin d’année 2011, est actuellement à l’étude et fait l’objet de travaux en
cours avec les membres de l’amicale.
Les personnels hospitaliers seront sollicités une première fois début novembre 2013 pour se prononcer
en assemblée générale de l’amicale sur le principe
de la reprise des activités de l’amicale au bénéfice
des personnels hospitaliers.
Ensuite, une deuxième assemblée générale sera
convoquée pour la constitution d’une nouvelle
équipe dirigeante de l’amicale fonctionnant à partir
de statuts rénovés et sur la base d’une convention
Activité PEDIBUS:
« 30 minutes de marche »
ur une proposition du Dr N’Guyen , le groupe
prévention en partenariat avec l’équipe du
CAAR est sur le point de mettre en place une
activité marche au sein du parc du CH le Valmont ; cette activité sera ouverte à tous les patients
sauf contre indication médicale.
Les horaires et les lieux de rendez-vous seront
communiqués dés que l’organisation sera formalisée.
Mardi 24 décembre 2013
MONTELEGER Rousseau
Vendredi 27 décembre 2013
MONTELIMAR
14
10h45
réactualisée définissant les conditions de mise à disposition des moyens de l’institution pour le fonctionnement de l’amicale.
La mobilisation de personnels pour la participation
active à ce renouveau de l’amicale est souhaitée afin
que cette structure associative puisse à nouveau proposer aux personnels des services ou prestations qui
contribuent indéniablement à l’amélioration des
conditions de travail prises dans leur globalité.
Michel DELPORTE
Directeur des achats, logistiques et techniques
Manifestations à venir
Calendrier des festivités proposées par le CAAR jusqu’à la fin de l’année :
Téléthon inter hospitalier
le Jeudi 12 Décembre 2013
Gouter de noël des patients
ACTIVITES ET MANIFESTATIONS
FRAICH’ATTITUDE
omme chaque année, s’est tenu du 3 au 7
juin, la semaine de la fraich’attitude.
Dans ce cadre, le CAAR a organisé en partenariat avec le café boutique, une journée avec
dégustation de fruits frais. De
nombreux patients ont pu venir se
rafraichir et profiter de ce moment de partage et de convivialité.
Anne-laure CUISNIER
Ergothérapeute
FÊTE DE LA MUSIQUE
e 26 juin pour la 2ème année consécutive, l’équipe du
CAAR a organisé la fête de la musique sur le site du
CH Le Valmont.
Le matin, les patients
ont participé à des jeux d’adresses, des activités artistiques et un concours de pétanque.
Le service jardin a proposé
un atelier « à la découverte
des senteurs ».
Patients et personnel ont partagé un repas servi en plein
air, le service restauration a
proposé un menu quichepizza, chips et saucisses.
Les Bénévoles
Autour de So...
Les patients ont profiter de
cette journée rythmée par
les interprétation du groupe
« Autour de So » et d’un
quatuor de violoncelle de
l’école de Musique de Portes les
Valence.
Anne-Laure CUISNIER
Ergothérapeute
Quatuor de violoncelles
15
DEUX TEMPS FORTS AU CATTP MAGRITTE
Randonnée à Ste Eulalie
ors de nos activités "randonnées", celle de Ste
Eulalie-en-Royans, après les grosses
pluies, nous a permis de voir les magnifiques
cascades verte et blanche.
Cascade
Verte
Cascade blanche
Barbecue au CATTP MAGRITTE
Equipe de Magritte a organisé deux
barbecues pour le grand bonheur
d'un maximum de patients.
Un remerciement tout particulier à Benoît,
"notre" cuisinier,
et à Fabrice, "notre" électricien.
Mme Francine GAILLARD,
Infirmière
HDJ / CATTP Magritte
16
MAS VAN GOGH: Sortie Plage à Palavas-les-Flots
uand vingt-cinq résidants (sur trente) de la
MAS Van Gogh, accompagnés de douze représentants des familles et de seize membres du
personnel décident pour la première fois d’aller
tous ensemble à la plage, cela promet une journée
riche d’émotions et de surprises.
Après un trajet sans encombre, nous sommes arrivés à
Palavas les Flots sous un ciel voilé agrémenté parfois
de timides rayons de soleil.
Nous nous sommes alors lancés à la recherche d’une
plage équipée d’un tapis d’accès à la mer que nous
savions située sur la rive gauche de la commune. Et
c’est ainsi que, trahis par un sens de l’orientation facétieux, nous sommes arrivés...sur la rive droite, à proximité de l’institut Saint Pierre. Loin de nous décourager, nous avons décidé de nous aventurer un peu plus
loin. Nous avons alors remarqué une jolie paillote à
côté de laquelle se déroulait un de ces fameux tapis
d’accès indispensables aux fauteuils roulants.
Forts de notre succès, nous avons demandé au patron
du Zénith plage s’il acceptait de nous accueillir afin
que nous puissions pique-niquer dans son établissement, en échange de quoi nous nous engagerions à
consommer de notre plein gré une quantité déraisonnable de glaces et autres douceurs...
Coquillages et crustacés, nous voilà !
Une pause pique-nique très agréable dans cette jolie
paillote au bord de la mer.
A l’abri du vent et au bord d’une très jolie plage, les
résidants et leurs familles ont pu ainsi profiter ensemble d’un moment privilégié et particulièrement détendu.
Alors que certains ont préférer rester attablés à la terrasse de ce charmant restaurant de plage, d’autres,
attirés par l’appel du large, sont allés ramasser les
petits trésors du jour : bois flotté, coquillages et os de
seiches...
En milieu d’après-midi, nous avons pris, non sans
regret, le chemin du retour... Les familles des résidants et le personnel de la MAS ont profité de cette
journée pour mieux se connaître et échanger leurs
impressions, avec une seule idée en tête : renouveler
l’expérience.
Nous remercions sincèrement pour leur précieux concours, le personnel de la cuisine, le
service transport ainsi que l’économat. Félicitations également au personnel de la MAS
pour l’organisation de cette journée !
Un très grand merci à Benjamin TOURNIER, patron
du restaurant Zénith Plage pour son accueil spontané
et chaleureux.
Annie FAYOLLE-ARROSSAMENA
Directrice adjointe chargée des affaires
médico-sociales.
17
Concerts en partenariat avec le Train-Théâtre
eux manifestations ont clôturées le
partenariat 2012-2013 du C.A.A.R.
avec le Train-Théâtre de Portes les
Valence établi dans le cadre du dispositif culture et santé. Il reprendra dès la
rentrée avec nos 2 autres partenaires pour
cette année : la Comédie de Valence et L’Équipée de Bourg les Valence
7 patients de différents services ont passé la
soirée du 5 avril au Train Théâtre pour le
concert de Z-star (venue de Trinidad) et
Caroline Rose.
2 genres totalement différents avec une
maitrise vocale et rythmique pour
la première (accompagnée de son
guitariste) et un grand sens de la
mise en scène pour l’autre.
Ce concert se finalisa par la traditionnelle séance photos et autographes tant prisés !
Assistés de l’équipe du TrainThéâtre,
Frédéric Bobin
et son musicien nous ont proposés
en ce 6 juin dernier un panel de
leurs créations issues notamment
de leur dernier CD « le premier
homme » (2012). Un groupe du
pôle sud (Montélimar), des soignants, du personnel administratif
sont venus assister à ce concert en
plein air où une « scène de verFred BOBIN
dure » avait été improvisée !
Le concert fut très apprécié des
nombreux spectateurs (interactions,
proximité, contenu des textes,…) et
la réciprocité fut de mise pour les
artistes !
Anne-Laure CUISNIER
Ergothérapeute
AUMONERIE: Voyage à Lourdes le 10 septembre 2013
artir : en fin de journée ou
après une nuit de travail, en
vacances, ou pour quitter une
région, une famille..
Partir, si chacun pouvait s'exprimer !!!!!
Partir à Lourdes, déjà le lieu
oriente les pensées : à priori ou
espoir, plaisir ou interrogation, Pourquoi un tel lieu ?
Pèlerinage, apparition, Vierge Marie, foule, enthousiasme, fatigue,
surprise, étonnement, reconnaissance, rencontres....
Lourdes, lieu presque « magique »,
mystérieux.
Les visiteurs sont nombreux, très nombreux, mais qu'il y
ait un désir ou pas, chacun repartira transformé.
La valeur de l'être humain, en ce lieu,
ne se mesure pas à une capacité de
pouvoir, de savoir ou de richesses apparentes.....
Marie s'occupe des cœurs, de tous les
cœurs et elle nous demande de prendre
soin, comme elle des pauvres, des petits, des humbles.
Lourdes : lieu d'humanité. Et cela est
irremplaçable !!!!
Partir en pèlerinage, c'est partir chercher une réponse,
une écoute, c'est déposer un fardeau, puiser des forces,
venir à la rencontre des autres...ou de soi-même....
Quelqu'un m'a dit : « Je viens à Lourdes accompagner
les malades, mais en fait nous nous accompagnons mutuellement.
Je donne...et je reçois ».
Lourdes : bénévolat, disponibilité, attention, bienveillance ; malades, hospitaliers, pèlerins, TOUS nous
« avançons » ensemble, que ce soit en voiturette, fauteuil roulant, brancard ou sur nos pieds.
Nous sommes ensemble, qui est soignant, qui est soigné ????
18
Véronique DESFRICHES DORIA
Aumônier
FENETRES OUVERTES
BIENVENUE à :
MERCI à :
Nicole BERTELLO
Michelle PAVAT
alentinoise depuis 4 ans, j’ai pris mes fonctions
d’aumônier dans l’établissement du Valmont le 1er
septembre 2013.
Remplaçant Marie-Laurence BECKER, qui a quitté la
région cet été, je vis cette mission en équipe avec
Véronique DESFRICHES-DORIA (aumônier) et Daniel
BLANC (prêtre accompagnateur).
N’hésitez pas
à faire appel à
nos services.
Au plaisir de
vous rencontrer.
Véronique DESFRICHES-DORIA et Michelle PAVAT
ntrée au Centre Hospitalier
de VALENCE, où elle a
été recrutée sur concours
en qualité de commis stagiaire le 1er
février 1973, au bureau des entrées,
Nicole BERTELLO est arrivée au
Centre hospitalier Le Valmont le1er
mars 1991, par mutation ; au bureau des entrées.
Depuis le 1er novembre 2009 elle
travaille sur le site de MONTELIMAR sur la structure relocalisée en
qualité de responsable administratif. Puis le 1er janvier 2011 elle a été promue Adjoint
des Cadres.
Aujourd’hui, Nicole BERTELLO a décidé de mettre
un terme à carrière; Mr ELDIN, Directeur et l’ensemble
du personnel présent et l’ayant côtoyé lui souhaite une
agréable Retraite.
UN DERNIER HOMMAGE à :
Gérard NURIT
érard NURIT, retraité du CH Le Valmont depuis
2005, est décédé brutalement le 30 Août 2013.
Il a débuté sa carrière en tant qu’élève infirmier
au CHS de St Alban sur Limagnole en Lozère le 1er mai
1968. Il a travaillé au CHS de St Anne à Paris à compter
du 1er juillet 1973. C’est le 1er mai 1977 qu’il rejoint le
CHS le Valmont où il fera le reste de sa carrière professionnelle en compagnie de son épouse Lucette, cadre de
santé au C M P, Rue Pasteur à Valence ( aujourd’hui
fermé ).
Le 1er décembre 1985 il a été nommé surveillant
( ancienne appellation des cadres de santé ) où il est
reclassé dans ce grade le 1er janvier 2002.
Gérard NURIT a commencé sa carrière au Valmont au
sein du service adulte 3, fidèle collaborateur du Dr
GRANIER alors chef de service.
Il est à l’initiative
de
nombreuses
sorties thérapeutiques avec les patients qui ont pu
ainsi séjourner à
la mer, à la montagne…Il organise
également la première kermesse
qui deviendra la
fête de l’hôpital
avec la participation des hôpitaux Rhône Alpes. Il met
en place le téléthon, lire en fête, connaissance du monde
ainsi que le parcours santé dans le parc.
En 1995, il a pris en charge le service animation et vie
sociale (CAAR). En 1999, il organise le repas de fin de
millénaire à la salle des fêtes de Montéléger avec la
participation de plus de 150 patients.
La création du service Cézanne, en 2004, permet à
Gérard NURIT et à son équipe d’aider les patients
hospitalisés depuis de très longues années à acquérir de
l’autonomie, et se réinsérer dans la vie grâce à la mise
en place d’activités comme le jardin, les randonnées, la
cafétéria pour les patients, les repas de noël ...
Il a apporté de nombreuses innovations dans la prise en
charge du patient et il a fait passer le message qu’on
peut soigner avec le cœur et avoir de l’humanité.
Le bien être du patient était sa priorité.
Toutes nos pensées vont à sa famille et à ses proches.
Nathalie FONTAINE
uite au décès de Nathalie FONTAINE, Agent
administratif à l’Imprimerie, le 17 juillet 2013,
toute l’équipe tenait à lui rendre un dernier
hommage.
Nathalie est arrivée dans l’établissement en 1985. Tout
d’abord agent des services intérieurs,
Nathalie est ensuite affectée à la communication puis à
la Direction des Ressources Humaines. C’est en 2008
qu’elle rejoint l’imprimerie.
Nathalie était beaucoup investie dans son travail, lors
des manifestations de l’Hôpital, elle était toujours présente et apportait sa joie de vivre et son dynamisme.
Elle avait toujours un petit mot pour les patients et son
humour ne la quittait jamais. Toutes nos pensées vont
à ses parents et à ses proches.
19
ARRIVEES / DEPARTS
RECRUTEMENTS AOUT - SEPTEMBRE 2013
DEPARTS AOUT - SEPTEMBRE 2013
BEGOU Etienne
Aide Soignant Nuit
MOURIER Jacques
Infirmier Pôle Pédopsy
DELHOMME Dominique
AEQ Blanchisserie
VAN DER MEERSCH M.
PH Pôle centre
MICHELS Hélène
PH Pôle Centre
DONKER Vincent
Infirmier Pôle Sud (U34)
BEAL Sophie
Educatrice Spécialisée Pédopsy
HALKOUM Soria
Infirmière Pôle Sud (U34)
VALENTIN Annabelle
Infirmière Pôle Sud (U34)
JEUNE Pauline
ASH Pool ASH
PAVAT Michelle
Aumônier
ORINEL Pauline
ASH Pool ASH
VENISSE Isabelle
Psychologue MDA
FERISE Judy
ASH Pool ASH
CABANE Pauline
Infirmière Pôle Sud (U2)
RAVEL Jean
GRAS Christophe
Psychologue CLI
RABIANT Gaëlle
Infirmière Pôle Sud (U34)
ENGEL Jérémy
Infirmier Pôle Sud (U2)
LEROY Guy
Infirmier Pôle Sud (U1)
COTTON Audrey
Aide-soignante Pôle RPS
(USLD)
LE FROUD Kevin
AEQ Blanchisserie
FESCHET Emmanuel
Infirmier Equipe de précarité
PIERROT Evelyne
ASH Pôle RPS (USLD)
MAZAURIC Rose Maria
Infirmière Pôle Sud (U1)
RANCHIN Prune C.
Psychologue UCSA
BERTELLO Nicole
Adjoint des Cadres Pôle Sud
CHAIX Virginie
Psychologue UCSA
DELAY Marie-Odile
Adjoint des cadres Direction
CHAUVET Lucie
AEQ Restauration
DELPEUT Maurice
Infirmier CATTP Magritte
DENIS Benjamin
Aide-soignant Nuit
PIERROT Evelyne
ASH Pôle RPS (USLD)
LES CHIFFRES DU TRIMESTRE
SERVICE ACCUEIL-CLIENTELE
D.R.H.
Indicateur
Valeur mois
de juin 2013
Cumul 2013
Total cumul
2012
Agents en
formation
171
655
778
Jours de
formation
260
1609
2664
D.S.E.
Indicateurs
2013
Véhicules
moteurs
Responsabilité
civile
Dommages
aux biens
3ème trimestre
6
1
4
Total
23
3
10
Indicateurs
Total année en
cours
En %
SL
4466
93,3%
SDT/SPI
126
2,6%
Péril imminent
129
2,7%
SDT Urgence
52
1,1%
SDRE
15
0,3%
LE CHIFFRE DU TRIMESTRE:
Nombre de CREX réalisés par le COVIRIS en 2013
REDACTION
Le VALMONJOIE, Journal de l’Etablissement
Réalisation: Cellule Communication du CH Le Valmont
Impression: Imprimerie du CH Le Valmont
Renseignements: Rédaction - Le Valmonjoie
C.H. Le Valmont -Domaine des Rebatières –B.P.16
26760 MONTELEGER tél: 04.75.75.60.60 –Fax: 04.75.75.60.50
20