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10ème plénière TIC & Santé
des pôles de compétitivité franciliens
Cap Digital, Medicen et Systematic
13 janvier 2015
Ministère des affaires sociales, de la santé et des droits des
femmes
Agenda 1/2
• 9h00 – Mot de bienvenue et introduction
• Jean-Marc Bourez, ESanté Sanofi France, Commission TIC & Santé Paris Region
• 9h20 - Session Informations & Actualités
 Les alliances avec les académiques – Philippe Gesnouin, Inria (10’)
 Pitch des responsables de GT propres à la Commission TIC & Santé
- Charles Huot, Temis (5’)
- Alexis Normand, Withings, GT Marqueurs (5’)
- Jérôme Faggion, Altran et Robert Picard, CGE, GT Business Model et Market Access (5’)
• 9h45 - Exemples de projets labellisés et financés
• VISIONUM – Pierre Foulon, groupe GENIOUS et Aurélie Valentin, StreetLab
• PRESIDIO – Adel Mebarki, Kappa Santé et Charles Huot, Temis
2
Agenda 2/2
• 10h00
- Table ronde : « Chantiers prioritaires en santé numérique : quelle
place pour les PME/TPE innovantes ?"
animée par Christophe Lorieux, Santech
Avec l’aimable participation de :
 Assurances santé collectives complémentaires (décrét décembre 2014) - Laurent Grouas, Directeur
innovation et partenariats, groupe SIACI Saint-Honoré
 Territoires de soins numériques - Estelle Maïone, Directeur conseil, innovative strategies &
transformation, Capgemini
 Challenges Big Data focus Santé - Françoise Colaïtis, Déléguée Adjointe, Cap Digital
• 11h00 - Session émergence Projets et Compétences
• 12h00 - Cocktail déjeunatoire
• 14h00 – Tour de France du Numérique pour la Santé
3
4
Jean-Marc Bourez
ESanté Sanofi France,
Président de la Commission TIC & Santé Paris Region
Cliquez pour
modifierenlesanté
style du titre
Numérique
Nouvelles valeurs, nouveaux usages:
Cap Digital, Medicen et Systematic, s’associent à
FORMATICSanté, le Conseil Général de l’Economie (CGE) et le
Forum Living Labs en Santé et Autonomie (LLSA), pour
produire 3 demi journées afin de changer de regard sur le
numérique en santé
5
Cliquez
pour
le style
du #10
titre
Plénière
TICmodifier
& Santé Paris
Région
6
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modifier
du titre
Programme
plénière
TICle&style
Santé
7
Bilan Commission et KIC INNOLIFE Jean Bourez, Président commission TIC & Santé Paris Région
Les alliances avec les académiques – Philippe GESNOUIN, Inria
Les GT de la Commission TIC & Santé – Charles HUOT, Alexis NORMAND,, Jerome FAGGION, Altran et Robert
PICARD,
2 Projets labellisés et dernièrement financés : VISIONUM (GENIOUS / Institut de la Vision ) PRESIDIO (Kappa
Santé , Temis)
10h00
TABLE RONDE : Chantiers prioritaires en santé numérique : quelle place pour les PME/TPE innovantes ? (60’)
ANIMATEUR : Christophe Lorieux, Santech
11h00 – PAUSE
11h15 –
EMERGENCE DE PROJETS ET PRESENTATION DE COMPETENCES
ANIMATEURS : Christelle Ayache, Cap Digital, Marc Bourgarel, Systematic et Chrystèle Ody, Medicen
Cliquez
titre
Les TIC & pour
Santé :modifier
une chaîneledestyle
valeurdu
complexe
8
Pôles et
Clusters
Marqueurs
En Santé
Marchés
Hardware &
Software
Smart
Medical
System
Solutions
eSanté, Télésanté
et
Télémédecine
Patients
PDS
Payeurs
Bien être, Autonomie et vieillissement, Maladies chroniques au cours du vieillissement,
Maladies cardio-métabolique, neurosciences, oncologie, immuno-infectiologie…
Domaines
Technologies
Ou disciplines
Bio-Capteurs
& autres
dispositifs
Biologie
Electronique
Médecine
Mécanique
Biochimie
Optique
Diagnostique
Physique
Micro-fluidique
Energie (autonomie)
…
Logiciels embarqués
Industrialisation
Qualité – Standards
Réglementaire.
Bio-compatibilité
Protocoles de
communication des
données (InterOp)
Logiciels embarqués
Médecine
Algorithmes de
gestion des alertes et
Big Data (bases de
d’aide à la décision
données)
thérapeutique et
Box et TLT (concentration, clinique
redirection)
Big Data (simulation)
Organisation des soins
Logiciels
Business Model
Dossiers Patients
Electroniques
Protocole décision
clinique
Securité et CyberS.
(Drugs delivery) /
actuateurs
Serious Game
Réglementaire.
Industrialisation
Fiabilité
Confidentialité
Evaluation clinique
Evaluation Médico-économique
Evaluation End Users versus
Payeurs
Accès au marché
Cliquez
style complexes
du titre
Les TIC &pour
Santé :modifier
des modèlesle
d’affaires
9
@ mobile
CNAM
ARS
Etablissements
de santé
-Groupement
d’achats
Télémédecine
eSanté
et
Santé mobile
MUTUELLES
ASSUREURS
COLLECTIVITES
TERRITORIALES
---ENTREPRISES
PATIENT
FAMILLE
AIDANTs
@ domicile
@ travail
Télé-santé
Applications
Capteurs
Outils digitaux
Santé
& Bien-être
@ hôpital
Télémédecine
Dispositifs Médicaux
Systèmes intelligents
Systèmes
d’information en
santé
&
Dossier patient
électronique
5
4
3
2
2
1
Time to
market
payeurs
(*Marché France 2012 Xerfi Reseach)
Marché France : 2,8 B€
Cliquez
le complexité
style du titre
Pourpour
fairemodifier
face à cette
 La commission TIC&Santé Paris Région est une initiative de collaboration
unique en France entre pôles de compétitivité et clusters pour identifier
les synergies et mutualiser les efforts
 organiser et faciliter les relations qualifiées entre acteurs en vue de stimuler les
opportunités pour accélérer le développement de cette filière industrielle.
 Développer l’attractivité du savoir-faire et de l’écosystème francilien
d’innovation en e-santé
 et soutenir l’ambition d’être plus impactant et plus influent sur la scène internationale
 Densifier les relations Start-up, TPE, PME, ETI & Grands-Groupes
 pour accéder à une masse critique et catalyser l’émergence de projets collaboratifs
public-privé et ainsi l’accès aux financements.
 Etre force de proposition auprès des tutelles et des organismes
règlementaires et d’accès au marché.
 Livrer et partager les travaux des groupes thématiques de la commission
10
Cliquez
pour modifier
le style
du2014
titre
Une commission
en place depuis
Août
11
Grand Groupe
Académiques
(membres des 3 pôles)
(membres des 3 pôles)
Présidence
Vice Présidence
J.M. Bourez, Sanofi
Représentants entreprises des pôles
P. Gesnouin, INRIA
Membres (4 entreprises)
N. Benhabiles, CEA
JM. Dunand, Docapost
R. Dal Molin, Sorin
J. Guichard, BE Systematic
C. Lorieux, Santech
M. Gea, BM Systems
J. Faggion, Altran
C. Huot, Temis
C. Cala, Air Liquide
S. Hochberg, Cira
A. Normand, Withings
x, X
T. Didi, EELEO
Membre institutionnel
Florence Ghrenassia, APHP
x, X
Secrétariats permanents
MEDICEN
C. Ody
SYSTEMATIC
M. Bourgarel
CAP DIGITAL
C. Ayache
Invités permanent (1)
R. Picard (CGE)
Forum LLSA
Membres (4 entreprises)
Autres partenaires
Invités permanent (1)
S. Sirven
Incubateur Boucicaut
Membres (4 entreprises)
Invités permanent (1)
A. Ripart
Expert indépendant
Invités (selon ODJ)
Finance Innovation, Vitagora, SILVER VALLEY, OPTICS VALLEY, CNR Santé
décideurs, tutelles, payeurs
Cliquez
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le style du titre
1 commission
mensuelle
1
Commission TIC & Santé Paris Région
2
Medicen
Systematic
Medicen
Systematic
Cap Digital
Accompagner et rendre avis sur les
projets R&D TIC & Santé de Medicen
etExpertise
Systematic
projets
2H00
Mettre en œuvre la FDR TIC&Santé
Animer l’écosystème
Organiser les GT
Gérer le plan d’actions
Allouer les moyens
Lancer les appels a propositions
Répartition des projets reçus par pôle
Comité d’expertises
3
Commissions thématiques
Connaissance, Contenus et Services
Cap Digital
Accompagner et rendre avis sur les
projets R&D TIC & Santé de
Cap Digital
12
Cliquez
pour
le style
dudutitre
Le
cap des
100modifier
jours ! C'est
l'heure
bilan
13
 Le bilan de la commission TIC & Santé
 Finalisation d’un bulletin de veille pour les membres
 Les plénières bi-annuelles
Plénières
Sept 2014
Institut G.
Roussy
180 participants
 Les groupes thématiques
Jan 2015
Min. de la santé
280 inscrits
dirigé par
Charles HUOT
(Temis)
dirigé par
Jérôme Faggion
(Altran)
dirigé par
Alexis NORMAND
(Withings)
 Les actions d’accompagnement des membres dans l’écosystème en France et à
l’étranger
 Une mission à Taïwan et au Brésil à l’étude
 Le KIC INNOLIFE
 Bilan TIC & Santé des pôles amorcé dès 2010 : véritable « usine » à projets
Cliquez
le style
du titre!
les
pôles pour
en IDFmodifier
: une « usine
» à projets



39 projets R&D labellisés et financés ces 5 dernières années
Budget total : 250 M€, Aides reçues : 100 M€
Pour 9 types d’appels (FUI, FEDER, PF, PIA : PSPC, e-Santé 1 et 2, Cloud4BigData, CISN)
E-santé
Digital Santé
16 projets
Budget total : 88 M€
Aide totale : 42,2 M€
Investissement moyen : 5,5 M€
Durée moyenne projet : 31,4 mois
8 projets
Budget total : 37,7 M€
Aide totale : 14,9 M€
Investissement moyen : 4,7 M€
Durée moyenne projet : 31,25 mois
Télémédecine & Smart
Medical Systems
14 projets
Budget total : 125 M€
Aide totale : 42,7 M€
Investissement moyen : 8,9 M€
Durée moyenne projet : 36,8 mois
Source : bilan aap feder, fui pf, pia et pspc de 2009 à 2014
Cliquez
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modifier
style
du titre
Développer
une
solutionle
: les
coûts
BUDGET
MEDIAN PAR
PROJET (M€)
5,2
4,8
Etude clinique pilote
Dossier règlementaire
Evaluation de l’apport
de la solution
Télémédecine
E-santé
Digital Santé
3,4
R&D
Caractérisation des
performances
Analyse “macro” à finaliser et affiner si intérêt pour les membres.
15
Cliquez
pour
modifier
du titre
Développer
une
solutionle
: lestyle
temps
Autres dispositifs financement >>
Délai
++
Etude clinique médico-eco
Etude clinique pilote
Marquage CE
DELAI DE LA R&D
AU MARCHE
Mise en conformité ASIP
Télémédecine
E-santé
Digital Santé
Itération [ Evaluation 2 ]
Itération [ intégration évolution ]
Evaluation de l’apport
de la solution
Caractérisation des
performances
R&D
Analyse “macro” à finaliser et affiner si intérêt pour les membres.
16
SESSION
INFORMATIONS & ACTUALITES
Les alliances avec les académiques
Philippe Gesnouin, Inria
Alliance avec la recherche
Simple rappel ;-)
[email protected] +33 6 08 46 04 72
Plénière TIC & Santé 13 Janvier 2015
Le transfert technologique fait partie des
missions des établissements de recherche
• Identifier les besoins
• Répondre aux demandes
• Valoriser les travaux de nos équipes
• Travailler ensemble
[email protected] +33 6 08 46 04 72
Plénière TIC & Santé
13/01/2015
Des interlocuteurs dans tous les établissements
• Qualifier vos demandes
• Mettre en contact avec les équipes
• Faciliter les échanges
• Proposer des modes de collaboration
• Sécuriser les contrats
• Identifier les solutions de financement
[email protected] +33 6 08 46 04 72
Plénière TIC & Santé
13/01/2015
Décloisonner, renforcer, rapprocher
Les 5 alliances
•
Aviesan : Alliance nationale pour les sciences de la vie et de la santé
•
Allistene: Alliance pour les sciences et technologies de l'information
•
Athena: Alliance nationale des humanités, sciences humaines et
sciences sociales
•
Ancre : Alliance nationale de coordination de la recherche pour
l'énergie
•
AllEnvi: Alliance pour l'environnement
[email protected] +33 6 08 46 04 72
Plénière TIC & Santé
13/01/2015
Analyser, cartographier, prioriser
les 6 CVT pour les 14 SATT
[email protected] +33 6 08 46 04 72
Plénière TIC & Santé
13/01/2015
De nombreux points d’entrée
Les SATT, les CVT, les CCI, les incubateurs, les établissements
eux-mêmes
allez voir sur nos sites (creusez un peu …)
Mais aussi les pôles !!!
Les chargés de mission et surtout les secrétaires permanents de
la commission TIC & Santé nous connaissent bien.
[email protected] +33 6 08 46 04 72
Plénière TIC & Santé
13/01/2015
Pas d’autolimitation
La nouveauté d’une question est un attrait supplémentaire
Cependant
La précision de la question, favorise la réponse
Et
Il faut parfois traduire (dans les 2 sens)
Ecrivez-nous !!!
[email protected] +33 6 08 46 04 72
Plénière TIC & Santé
13/01/2015
GT Big Data / Smart Data
Charles Huot, Temis
Claude Bernard
(Cours de médecine du Collège de France)
Suivant moi, l’expérimentation doit donc non
seulement avoir pour objet d’aller à la
vérification d’idées basée sur des faits
antérieurement acquis, mais en même temps elle
doit aussi, pour être entière et féconde, chercher
à conquérir des idées nouvelles qui surgiront
naturellement des faits imprévus que présentent
toujours les expériences instituées.
Claude Bernard Paris, Baillière, 1859, p. 4-5).
Groupe de travail TIC & Santé Paris Région
 GT1: BIG DATA / SMART DATA
 Contact
– HUOT, Charles
• [email protected]
• Tel : 01.80.98.11.07
• Mob: 06.74.53.10.85
28
BIG DATA | SMART DATA
Charles HUOT
Françoise SOUSSALINE
Pierre PLEVEN
Nora BENHABILES
François HIRSCH
Emmanuelle CHAMBONIER
Christophe RICHARD
Jean-Philippe MAMETZ
Gaël VAROQUAUX
Stéphane SCHUCK
Jerry Welkenhuysen-Gybels
Jean Marie DUNAND
Muriel BARNEOUD
Jean-Marc STEFFANN
Julien MASANES
Pierre delort
Michel Revest
Alexis Normand
Michel Bera
Daniel Kaplan
Hervé Rique
Christophe Cocherel
Mohamed AFSHAR
Bernard COURTIEU
Marc RAJAUD
Jean-Marc Lazard
TEMIS / Alliance Big Data
IMSTAR SA
Institut Mines Telecom
CEA
AVIESAN / INSERM
SOGETI High Tech
SANTEOS
SANOFI
INRIA Parietal
Kappa Santé
Business & Decision life Sciences
DOCAPOST
DOCAPOST DOCAPOST
Internet Memory
Institut Mines Telecom
Assurances COVEA
Withings
CNAM
La FING
Stallergènes
Sanofi Innovation Lab
Ariana Pharma
Integragen
Genospice Technologies
OpenDataSoft
29
 Contexte :
– Data
– Technologies
– Usages
Calendrier
• Kick Off du groupe de travail Big Data l Smart Data,
• 23 Jan 2015
• 2nd Réunion du GT1,
• Mars 2015
• Status à la commission,
• Juin 2015
• 4eme Réunion du GT1,
• Septembre
• 5eme Réunion du GT1,
• Novembre
BIG DATA | SMART DATA
30
Résultats attendus et délais
• Idéation du Big Data: Faire émerger des idées / des usages mixtes et complexes
• Recommendations annuelles sur l’orientation des investissements de l’état
• Reflexions sur les données personnelles / Quantified self / Blue Button / mes données pour la science
• JAN 2015
• JUIN 2015
• Réglementation sur la protection des données et process @-health.
• Sociologie numérique de la santé
• Interopérabilité des ressources du secteurs en matières de données institutionnelles et personnelles
• Production de cas d’usages et d’outils de sensibilisation des publiques (internes et externes aux
entreprises)
• Produire des vidéos sur la vulgarisation du thème
• Produire des infographies pédagogiques (cartographie des données)
Communication
• Participation à des conférences et des tables rondes
• Animation via les sites de la commission TIC & Santé et de l’Alliance Big Data
• Opportunité de créer une société savante dans le domaine du Big Data et de la Santé
• Création d’une revue et d’un congrès associé
• JAN 2015
• X
• X
• X
GT Marqueurs
Alexis Normand, Withings
Groupe de Travail
Marqueurs en Santé
Objectifs & Livrables
Le numérique, nouvelle
source de données en santé
L’émergence de nouveaux acteurs
Plus de données
de nouveaux usages
D’un recueil purement médical des
données au sein du système de
soins…
… à une multiplication des
données générées par
les utilisateurs
Patients
Usages
thérapeutiques
Big Data
& Recherche
Assurance
34 Maladie
Comment utiliser
ces nouveaux marqueurs?
Usages
Prévention
Dépistage
Marqueurs
Diagnostic
•
Traitement
Biomarqueurs
Hôpitaux &
Pharmaceutique
•
•
Nouveaux Acteurs
& High Tech
Acteurs
Une notion plus large que les biomarqueurs
Objectifs du GT
« Marqueurs en Santé »
Livrables
GT Business Model et Market
Access
Jérôme Faggion, Altran
Robert Picard, Conseil Général de l’Economie
Groupes de Travail TIC & Santé Paris Région
 La commission TIC & SANTE PARIS REGION a sélectionné le 5
septembre 2014 3 groupes de travails prioritaires
– BIG – DATA / SMART DATA
– MARQUEURS & BIOMARQUEURS
– BUSINESS MODEL , MARKET ACCESS, USAGE & EVALUATION
– Contact pour GT "BUSINESS MODEL, MARKET ACCESS, USAGE &
EVALUATION »
– Jérôme FAGGION / Robert PICARD
– Membres du GT : CGIET, Eeleo, Cira, Air liquide , Sanofi, Withings,
Docapost, APHP, Tech2Market, CEA Tech, Paris Region Lab, … Des
starts-up, grands groupes, Institutionnels, laboratoires, …
39
BUSINESS MODEL
 Rappel de l'objectif :
– Les systèmes de santé et du médico-social sont en pleine transformation notamment
par l’intégration de nouveaux outils et de nouveaux usages liés au numérique
– Cette transformation remet en cause les « business model » classiques car il y’a des
nouveaux usages, des nouveaux processus , et des nouveaux acteurs
– L’objectif de ce GT est de :
 Comprendre la transformation de ces business model;
 Comprendre et intégrer les phases d’évaluation
 Donner des outils à des destinations des membres pour les accompagner et en
tirer profit
 Réaliser éventuellement des actions de lobbying auprès des acteurs institutionnels
nationaux ou territoriaux
40
Méthodologie
Ce GT s’’appuie sur un premier travail qui a été réalisé il y’a quelques années par le CGIET et des
acteurs du terrain. Ce travail a est basé notamment sur l’analyse des dossiers de l’appel à projet Esanté 1 et donc des projections des soumissionnaires sur les TIC et Santé:
 Il met en évidence les lacunes méthodologiques de ces acteurs (Grands groupes, PME, start-up,
laboratoires, ….)
 Propose une méthodologie « classique » et déclinée à l’é-santé
1) CADRAGE DU PROJET
• Eléments de contexte qui amène à positionner le projet / nouveau concept / nouveau service
• Analyse de l’écosystème
• Proposition de valeur (d’usage, médical, économique, …)
2) MODELISATION DE LA CHAINE DE VALEUR (RESEAU DE VALEUR)
• Réseau de valeur – évolution des organisations
3) MODELISATION DE L’OFFRE
• Description des services et innovation d’usage
• Innovation technologique
• Analyse de la chaine économique
4) EVALUATION – VALIDATION – LIVING LAB
41
Quelques enjeux
Financement
public
Financement
Mixte
(assurantiel)
Prescription
Médical
Médicosocial
choix
Financement
personnels
Régulation
Achat
Marché
Institution
publique
42
Niche
Investissement
Institution
privée
Bien-être
A domicile Concurrentiel Consommable
Modèle économique
Positionnent de
l’acteur dans la
chaine de valeur ?
43
Modèle
économique
résultant et plan
de financement
Lien avec les autres
acteurs de la chaine de
valeurs?
Qui paye ? Et sur quelle
politique tarifaire ?
Structure des revenus : partage de la valeur par
acteurs et types de revenus / et modèle de coût ?
Parts entre les différents financements
(utilisateur final, ressources publiques,
ressources privées de type assurantielles …)
Justification des différents financements possibles
(politique publique, étude de marchés …)
Gains de productivités (part de financement)
EVALUATION ET BUSINESS MODEL
L’Ecosystème
Réseau de valeur
• .
Proposition de valeur
TechnologieOrganisation
Economie
et financt
Stratégie
collective
Service
Les 5 axes
d’évaluation
des projets
TIC
44
Les approches clinique versus gestion de l’évaluation
• La démarche gestionnaire appréhende mal les conséquences
cliniques d’un projet TIC : elle ne peut justifier ces
technologies qu’au travers d’autres effets (gestion,
satisfaction,…)
• La démarche médicale est faible sur la vérification des
prémisses gestionnaires (action de management, de
modification des pratiques…). Elle ne connaît que les projets
TIC apportant une aide directe au clinicien
• La combinaison des deux approches favoriserait une
vérification de la réalité des prémisses (lorsqu’elles résultent
de l’informatisation) et une mesure clinique des résultats…
45
Conjuguer les deux démarches
Organisation
Clinique :
-Pratiques professionnelles
-Impact santé publique
TIC
Économie
Approche gestionnaire
Approche santé (type HAS)
Empowerment
Gestion : Un projet TIC, N finalités (dont l’effet clinique)
Santé : N actions (dont les technologies),; une finalité (au travers de n
indicateurs de référence corrélés de façon « certaine » à l’amélioration des
soins
46
Exemple d’évaluation multicritère
47
Grille d’Evaluation Multidisciplinaire Santé Autonomie
Evaluation de cohérence des
objectifs en fonction des
moyens, ressources, délais
Evaluation de
l’efficacité clinique
USAGES
Evaluation des impacts
organisationnels
Economi
e
Evaluation de la
satisfaction et des usages
Evaluation médico-économique
et modèles économiques
Evaluation de technologique
(faisabilité, sécurité, efficacité)
LA PROPOSITION DE VALEUR DES LL’s
48
Le LIVING LAB : un dispositif nouveau de
concertation avec les acteurs d’une filière,
incluant les usagers finaux et leur entourage,
pour imaginer et proposer des solutions
innovantes (technologies + organisation +
services + communautés)
TABLE RONDE
« Chantiers prioritaires en santé
numérique : quelle place pour les
PME/TPE innovantes ? »
TABLE RONDE « Chantiers prioritaires en santé numérique :
quelle place pour les PME/TPE innovantes ? »
Animateur : Christophe Lorieux, Santech
* Assurances santé collectives complémentaires (décrét décembre 2014)
Laurent Grouas, Directeur innovation et partenariats, groupe SIACI Saint-Honoré
* Territoires de soins numériques
Estelle Maïone, Directeur conseil, innovative strategies & transformation,
Capgemini
* Challenges Big Data focus Santé
Françoise Colaïtis, Déléguée Adjointe, Cap Digital
EXEMPLES DE PROJETS
LABELLISES ET FINANCES
VISIONUM (FUI 18)
Le pôle des contenus et services numériques
Nouvelle offre dans la filière de soin des déficients visuels
Projet VISIONUM
Appel à projets FUI 18
PARTENAIRES:
Valideurs/utilisateurs :
53
Objectif général
 Développement et évaluation d’un démonstrateur de plateforme
de services pour la rééducation orthoptique :
Outil destinée aux professionnels de la vision (orthoptistes)
Articulée autour d’une plate forme de e-santé
Intégration notamment de serious games/jeux thérapeutiques
Permettant une prise en charge personnalisée et à distance en plus
d’une prise en charge classique
54
Enjeux sociétaux
Déficience visuelle : Un enjeu de santé publique
 En France, 1,7 million de personnes déficientes visuelles :
 60 000 non-voyantes
 1 640 000 malvoyantes dont la moitié est atteinte de DMLA (2)
 3,5 millions de personnes déficientes visuelles à horizon 2035-2040
Prise en charge
 La rééducation basse vision est l’un des piliers de la prise en charge des patients
déficients visuels.
 La rééducation orthoptique des personnes déficientes visuelles est largement
insuffisante :
 Peu de personnes sont orientées vers la rééducation orthoptique
 Trop peu de thérapeutes en France et disparités fortes sur le territoire national
 Au regard de la démographie, les besoins de la population française
seront difficilement couverts dans les 15 prochaines années.
(2) : Enquête HID, 2002
55
Philosophie / Démarche
Compléter l’offre de soin non satisfaisante à ce jour.
Faire du jeu un outil de travail supplémentaire de rééducation destiné aux
professionnels de la vision tels que les orthoptistes.
Stimuler et entrainer, de façon ludique, certaines fonctions visuelles au
cabinet avec son thérapeute et chez soi.
Proposer au patient un jeu adapté à ses « besoins et capacités visuels »
Permettre à l’orthoptiste d’analyser a posteriori les séances de jeu du patient
Accompagner le thérapeute lors de la rééducation en partageant des
expériences avec d’autres professionnels via une plate forme d’échange
Valider la pertinence rééducative, la jouabilité et l’acceptabilité du concept,
aussi bien du point du vue du praticien et des patients à l’aide de phases
d’évaluation centrées utilisateurs
Participer à développer la nouvelle pratique et une offre de service innovante
chez les orthoptistes par la mise à disposition d’un outil d’assistance dédié
56
Verrous technologiques et innovations de services
Principaux verrous technologiques à lever:
Couplage périphériques innovants de suivi
• Précision et qualité du tracking
• Calibrage en autonomie par le patient
Utilisabilité et efficience de la démarche rééducative
Paramétrage évolutif et monitoring à distance
Approche multi-joueur
Innovations de service
Validation de l’impact médico-économique
Evolution/Innovation du modèle de prise en charge classique
• Dans le service offert à l’orthoptiste
• Dans le service de prise en charge offert par l’orthoptiste à son patient
• Dans le service offert directement aux patients
57
Projets structurants
Projet plaçant les savoirs faire du territoire francilien et Cap Digital
comme précurseur dans le domaine Tic&Santé
Projet fédérant des acteurs universitaires, hospitaliers et industriels
Projet structurant pour la filière de la rééducation orthoptique
répondant aux enjeux de santé publique et de perte d’autonomie des
seniors
Projet permettant la validation d’un modèle d’apprentissage à
distance
58
Partenaires et territoires
Moyennes entreprises (entre 51 et 249 salariés)
- 92
Petites entreprises (<50 salariés)
- 75
Etablissements publics
- 75
- 75
- 06
- 75
59
Streetlab
Compétences
Conception et évaluation de produits et services innovants pour
améliorer l’autonomie et la qualité de vie des personnes déficientes
visuelles
Rôles dans le projet
Analyse des besoins de praticiens
Conception fonctionnelle: Storyboard, IHM, scenarii de jeu
Evaluation des prototypes et du démonstrateur final
Mise en place des protocoles d’apprentissage
Contrôle du bénéfice utilisateur
60
GENIOUS Systèmes
Compétences
Conception et réalisation de serious games, notamment en e-santé
Conception et développement d’outils associés pour la gestion et le suivi
des utilisateurs et des contenus
Rôles dans le projet
Coordinateur du projet
Conception et développement des serious games
Conception et développement de la plateforme de services
Interfaçage de la capture du mouvement
62
INRIA
Compétences
Conception de systèmes cognitifs pour la reconnaissance d'activités
Nouvelles techniques dans les domaines de la vision cognitive et
des systèmes cognitifs pour la détection d'objet physique, la
reconnaissance et l'apprentissage d'activité, la conception et
l'évaluation des systèmes
Rôles dans le projet
Valider la position de l’utilisateur par rapport à l’écran
Analyser grâce à des outils d’intelligence artificielle le comportement de
l’utilisateur et son adaptation au jeu
64
Fondation Rothschild
Compétences
Centre hospitalier en ophtalmologie
Rôles dans le projet
Participation au cahier de spécifications de la plateforme de services et des
jeux
Evaluation du service avec les orthoptistes et ophtalmologues en milieu
hospitalier
65
CHNO des Quinze-Vingts
Compétences
Centre hospitalier en ophtalmologie
Rôles dans le projet
Participation au cahier de spécifications de la plateforme de services et des
jeux
Evaluation du service avec les orthoptistes et ophtalmologues en milieu
hospitalier
66
Fondation Hospitalière Sainte-Marie
Compétences
Centre de réhabilitation fonctionnel.
Rôles dans le projet
Evaluation du démonstrateur final en rééducation
67
Valideurs / Utilisateurs
REUNICA
Accompagnement du consortium pour l’évaluation du pilote auprès de ses
ressortissants ainsi que dans la définition du modèle économique de prise en charge.
CPAM 78
Le territoire des Yvelines sera le territoire d’expérimentation pilote pour préparer de
nouvelles offres de soins.
Par ailleurs, l’ARS Ile de France a été sollicité pour suivre et accompagner le
consortium pour articuler au mieux l’offre de soin aux attentes de santé
publique.
68
PRESIDIO (PIA - Cloud Big Data 4)
PRESIDIO
Prédiction des évènements de santé chez une cohorte de patients
atteints de troubles dépressifs
Appel à projets « Big Data et Cloud Computing n°4 »
Naissance de PRESIDIO
• Contexte
– Construction d’un modèle d’exploration des maladies chroniques a
partir de sources de données multiples, institutionnelles, réseaux
sociaux, géolocalisation
– Exemple de la dépression dans PRESIDIO
•
•
•
Langage particulier, impact sur la mobilité par l’inhibition psychomotrice, consommation
médicamenteuse
3 millions de patients en France
22,6 Milliards € = 16% des dépenses
Recrutement des patients
via les réseaux sociaux
Cohorte connectée constituée
Applications PRESIDIO
Géolocalisation
Questionnaire
santé
Chainage bases de données
médico-administratives
Données de networking
de la cohorte
CLOUD PRESIDIO / HUB DES DONNEES COLLECTEES / STANDARDISATION
Traitement des données
Modélisation et prédiction
PRISE EN CHARGE
PERSONALISEE
Données de détection
d’événements de santé
Consortium
Merci…
SESSION EMERGENCE
DE PROJETS
ET DE COMPETENCES
10ème appel à propositions TIC & Santé
Clôture AAP : 30 janvier 2015 !!
Envoyez-nous votre fiche résumée de
propositions :
[email protected]
PROJETS / BESOINS
PROJETS / BESOINS
NOM
PRENOM
1 3M Division Santé
LENTZ
Adeline
2 Edivista - SYNAKENE
DELOMIER
Florent
3 acVfit
EBEL BITOUN
Caty
4 Santech
LORIEUX
Christophe
5 SFTAG
CORNET
Gérard
3M Division Santé
Adeline Lentz, Directeur
Dispositifs médicaux/Soins dentaires
 3M division Santé
 Notre technologie :
 True definition scanner
 Problématique / Besoin clinique
 Recherche de nouvelles applications potentielles
1/ dans le domaine dentaire
2/ voire au dehors
80
Dispositifs médicaux/Soins dentaires
 Partenaires recherchés
 Complémentaires de notre offre (co-marketing)
 Contact
 Adeline Lentz, 3M
 [email protected]
81
Edivista – Synakene
Florent Delomier, Responsable R&D
SynaSim Outil auteur de création de scénarios de simulation
83
 Axe TIC&Santé : gestion des connaissances / modélisation & simulation
 Description de la proposition : Un outil auteur SYNASIM dédié aux instituts de
formations initiales des professionnels en santé, afin de développer et
pérenniser leur savoir-faire dans la conception collaborative de scénario. Ceuxci sont utilisables dans des simulations ou des serious games. Notre approche
se base sur le triple emploi de l’activité de conception de scénario : apprendre,
impliquer les élèves dans leur propre formation et diminuer les coûts de
production.
 Projet labélisé Cap Digital et en attente de financement de l'aide :
«Expérimentation de projet innovants in vivo et in situ » Demande pour une
durée de 10 mois
SynaSim – Outil auteur de création de scénarios de simulation
 Partenaires
– 2 IFSI (Léonie Chaptal et un autre IFSI)
– 2 Evaluateurs
• Centre de Recherche sur la Formation (CNAM)
• Florence Girard, présidente de l’Association Nationale des directeurs d’Ecole
Paramédicale (ANdEP)
 Contact
– Christine Lebreton & Florent Delomier, SYNAKENE
• [email protected] & [email protected]
• 0973872424
84
SynaSim – Outil auteur de création de scénarios de simulation
 Compétences recherchées
– Développement logiciel (interne ou partenaire)
– Technologie de vidéos interactives
85
acVfit
Caty Ebel Bitoun, CEO
InnovLaVie par
 Axe TIC&Santé :
 e-santé & télémédecine
87
InnovLaVie par acVfit
 Compétences recherchées :
– Doctorants en Sciences Humaines et Sociales
– Docteurs en médecine ou pharmacie
– Ingénieurs ou Start-Ups Objets Connectés
– Association de patients
– Groupe de « Seniors » s’intéressant à la recherche
88
Contacts InnovLaVie par acVfit
89
 Caty Ebel Bitoun
Présidente
– Véronique Brunais
Directrice Générale
[email protected][email protected]
 06 84 15 30 08
– 0629642758
Santech
Christophe Lorieux, Fondateur
Cliquez
pour"Conciergerie
modifier le style
Projet
2.0"du titre
91 / 3
 Axe TIC&Santé : E-santé & télémédecine
 POC d'une Plateforme domiciliaire pour le confort et la
prévention en autonomie
 Bouquet de services
 Capteurs
 Plateforme de conciergerie de proximité
 Autres
 Durée : 6 mois – début T1 – 2015.
 Budget total : en cours d’estimation.
 Passage obligé pour devenir le prestataire de la première foncière
tertiaire européenne.
06/09/2013
Cliquez
modifierduleprojet
style du titre
Lespour
Partenaires
92 / 3
 I Porta – filiale du groupe ICADE
 Intranet pour la relation avec le syndic ou l’administrateur de la
résidence
 Accès et réservation de services mutualisés (petit matériel, véhicule,
chambre de passage, …)
 SANTECH – éditeur de logiciels e-santé
 Plateforme de mise en relation entre le bénéficiaire et ses
prestataires, son réseau social et la conciergerie
 Contact
 Xavier DOREMUS – Responsable Marketing
 [email protected] - 01 53 46 26 81
06/09/2013
Cliquez
modifier
le style
Ce pour
que nous
n'avons
pasdu titre
93 / 3
Compétences recherchées :
1. Equipement de sécurité, de
contrôle de consommation et
d’usage et de communication
sans fil.
2. Objets physiques connectés
3. Equipement de prévention
 Pour mettre en œuvre des
scénarios d’enclenchement de
services qui seront testés dans
le POC
06/09/2013
SFTAG
Gérard Cornet, SFTAG
SFTAG competences valeur d’usage
 Axe TIC&Santé : (1) gestion des connaissances / modélisation & simulation, (2) (4) esanté & télémédecine (supprimer les mentions inutiles)
 Description de la proposition
• Mise a la disposition des projets français et européens d’experts pour la santé et
le maintien de l’autonomie des personnes agées approche plurisdiciplinaire
centrée utilisateurs
• Valeur usage au quotidien des innovations produits et systemes
 Autres éléments (si disponibles)
– Durée, budget, co-labellisation
95
SFTAG competences valeur d’usage
 Compétences recherchées
– auteurs et Gestionnaires projets…
96
SFTAG competences valeur d’usage
CONTACT
–Cornet Gerard SFTAG
• [email protected]
• Téléphone 0683771248
97
COMPETENCES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
ORGANISME
Actolis
acVfit
Ad Scientiam
Arkamys
Association E-Seniors
BATVOICE TECHNOLOGIES
BIO-MODELING SYSTEMS
Calmedica
EASYstem
ELECTRONIC ALLIANCE
EmPatient
eROCCA
NOM
TAGLIONE
EBEL BITOUN
MONTEIL
RACZINSKI
KOMULAINEN
SENDOREK
GEA
HERNOT
VERSINI
BIBOLLET
BERTHOLON
BOISSEL
PRENOM
Corinne
Caty
Cécile
Jean-Michel
Mona
Maxime
Manuel
Alexis
Francois
Marine
David
Yves
actolis
101
ACTOLIS
 Compétences proposées
 Mise en place ou maintien du système qualité
 Accompagnement pour mise en conformité logiciel suivant la
règlementation du Dispositif médical
 Activités de qualification/validation au sens pharmaceutique
 Formation
 Audit
 Contact
 Corinne Taglione, Actolis
 [email protected]
 06 59 16 81 15

102
acvfit
104
Pour donner accès aux seniors à une prévention en
santé connectée et en lien social
et InnovLaVie
 Compétences proposées
 Prévention e-santé
 Réseau social
 Etudes observationnelles en vie réelle chez les seniors,
suivi longitudinal. Big Data.
 Contact
 Caty Ebel Bitoun
[email protected]
 +336 84 15 30 08
105
Ad Scientiam
107
« REAL WORLD » MEDICAL DATA
AD SCIENTIAM
 Compétences proposées
 Collecte de données en vie réelle
 Environnementales : comportement, alimentation, qualité de
vie etc.
 Médicales : symptômes et données physiologiques grâce à des
capteurs connectés validés
 Mise en place de protocoles cliniques mobile
 Implémentation des protocoles via une application
smartphone
 Paramètres des protocoles hautement personnalisable
 Contact
 Cécile Monteil, Ad Scientiam
 [email protected]
 06.24.70.79.53
108
Association e-Seniors
ARKAMYS
110
111
 Compétences proposées
 Traitement du signal audio
 Algorithme, portage DSP, réglage (oreilles d’or)
 SYTIS (Système Téléphonique Innovant pour la Surdité)
 Projet Feder (AP-HP & Ceremh)
 Assistant d’écoute
 Intelligibilité en milieu bruyant
 Contact
 Jean-Michel Raczinski, Arkamys
 [email protected]
 01 79 97 14 52

Association e-Seniors
113
E-Seniors: Nos compétences
• FORMATION
• E-Seniors lutte
contre la fracture
numérique en
proposant des
cours d’initiation
aux TIC à
destination des
personnes seniors.
• PROJETS EUROPÉENS
• E-Seniors fait partie de
plusieurs consortia
européens de projets AAL
et ICT/PSP, où son
expertise est utilisée afin
de tester les
produits/services
développés avec et pour
des personnes seniors.
114
Le rôle de E-Seniors dans ces projets
• E-Seniors représente les utilisateurs finaux et
participe à plusieurs phases des projets:
1.
2.
3.
4.
Identification du public cible, analyse des besoins, SOTA
Définition de scénarios, de l’utilisation, d’interfaces...
Création de contenus adaptés à l’utilisateur
Phases test: développement, mise en œuvre, retours des
utilisateurs, validation, conclusions
5. Aspects éthiques
6. Dissémination
115
Contacts
Merci de votre attention!
Contact: Monique EPSTEIN
[email protected]
Pour plus d’informations, visitez notre site web:
http://www.e-seniors.asso.fr/
www.eseniors.eu
116
Batvoice Technologies
BATVOICE TECHNOLOGIES
BATVOICE TECHNOLOGIES
118
BATVOICE TECHNOLOGIES
119
 Compétences proposées
 Pronostic et diagnostic de maladies par l’analyse de la voix :
 domaine psychiatrique (dépression, risques psycho-sociaux),
 suivi thérapeutique d'un patient,
 maladie de Parkinson.
 Prothèse vocale de communication naturelle :


rend une voix naturelle aux personnes laryngectomisées,
permet une rééducation orthophonique ciblée, notamment de patients
sourds et muets (aphones).
 Contact
 Maxime Sendorek, BATVOICE TECHNOLOGIES
 e-mail: [email protected]
 téléphone: 06 58 79 25 37
Bio-Modeling Systems
The mechanisms-Based Medicine Concept
The Global Discovery stepwise approach places diagnostic / therapies / prevention solutions &
validation processes in the right order:
1-DISEASE
2-MECHANISMS
3-BIOMARKERS
4-TARGETS
5-SOLUTIONS
6-VALIDATION
•Describe the physiopathology of the disease/disorder with clinicians and patients
feedback.
•Discover the causal versus symptomatic mechanisms of the disease/disorder.
•Indirectly based on causal mechanisms, identify relevant biomarkers or specific
combination, signatures of biomarkers (biological, imagery, physical signals, etc…) that
could measure defined mechanistic deregulations at different stages of the
disease/disorder.
•based on the causal mechanisms, identify what could be the best targets (not only
one) to specifically address the causative deregulations.
•We harness the mechanisms. Propose the most practical solutions to address the
relevant mechanistic deregulations.
•It is important to notice that the proposed solutions, integrating diagnostics, therapies
& patients follow-up, can be new drugs, combinations of existing drugs, nutriments,
devices, e-health, disease prevention tools and services, etc …
•Global validation loop at each steps of the process: Integrate the results from eR&D or e-Health experimentations into the validation process to improve global
patient and disease/disorder follow-up.
121
Contacts
 Competences
The Mechanisms-Based Medicine: CADI Discovery
 Understanding and validating the causal mechanisms of a disease is
the first objective.
 Finding the most adapted solutions is a necessary consequence of
the first objective (biomarkers, therapies)
 Spin-offs at clinical stage Theranexus and Pherecydes-Pharma
 Contact
 Manuel Gea, Bio-Modeling Systems
 [email protected]
 +33683061272
 *: Computer Assisted Deductive Integration
122
Calmedica
124
Calmedica
Outils de prise en charge et de suivi médical par sms
Dialogues automatisés par sms
• Compétences proposées
 Dialogues automatisés par sms entre médecins et patients
par une plateforme hébergée sur le cloud flexible et
adaptable à tout protocole/algorithme




Mesure et amélioration de l’observance
Chirurgie ambulatoire et Sorties d’hospitalisation
Suivi des maladies chroniques
Etudes en vie réelle
 Contact
 Corinne Segalen, Associée Fondatrice, Calmedica
 Adresse mail: [email protected]
 Téléphone: 06 80 48 65 68
125
EASYStem
127
L’ingénieriste des systèmes,
processus et données Santé
Interopérabilité et Performance
des Systèmes d’Information de Santé
EASYstem L’ingénieriste des systèmes,
processus et données Santé
128
 Compétences proposées
 Accompagnement et outillage de projets



Cartographie de Processus et de Données : Modélisation du
Système de Santé Français, des établissements et acteurs de
santé, des standards/ normes clés (HAS/ANAP/ASIP, HL7, GS1)
Gestion des risques, Sécurité de l’information, Certification des
comptes, Hôpital numérique, …
Pilotage de projets informatiques et organisationnels, Bureau
d’études pour aider les métiers santé à travailler avec les SSII
 Composants logiciels innovants et performants




Applicatifs pour l’interopérabilité, la traçabilité et la qualité des
données Santé /Middleware, Bus applicatifs, Master data mgt,
Moteurs de règles et d’optimisation, Big Data,
Utilisation des Standards de données (GS1, UDI, …)
…
 Contact : François VERSINI, Président EASYstem
 [email protected], 33(0) 6 82 75 33 77
 Outiller la décision
de santé et
médicoéconomique
 Rendre les SI
compatibles et
communicants
 Booster les projets
Cartographier
Optimiser
Alerter
Interopérer
Electronic Alliance
Pill’Up créé par
130
PILL’UP
Un dispositif innovant et connecté d’aide à l’observance
composé de :

Un bouton « intelligent » 39mmx30mm à fixer sur les médicaments : signal lumineux qui aide le patient à
identifier le médicaments à prendre
 Une application : - signal sonore pour rappeler l’heure de pris
- Alerte SMS aux aidants en cas de non prise
 Un serveur : partage les données en direct aux aidants/professionnels de santé/entourage
Il suffit d’appuyer sur le bouton pour que le smartphone mémorise la prise.
 Pourquoi utiliser Pill’Up?




Simplifier la gestion quotidienne des traitements et éviter les erreurs
Faciliter la communication patient/professionnels de santé pour de meilleurs diagnostics et une adaptation des
traitements et patient/entourage pour avoir un contact régulier et rassurant
Accroître l’observance thérapeutique donc la sécurité et la santé du patient
Vérifier la bonne compréhension du traitement par le patient
 Aujourd’hui…


Dernier prototype en production – Lancement production 1ère série dans 3 mois maximum
Design et ergonomie de l’application terminée – Lancement du développement Février 2014 (iOs et Androïd)
 Recherche de partenaires pour :
 Développer fonctionnalités de l’application (aujourd’hui uniquement fonctions principales)
>Besoin en R&D pour la programmation du smartphone par flashage du QRCode, détection des interactions
médicamenteuses, détection des médicaments contrefaits, …
 Mettre en place un test du produit
 Distribuer Pill’Up (officine, plateforme internet, point de vente,…)
 Compléter Pill’Up :associer des solutions complémentaires
Contact : Marine BIBOLLET,Chef de produit- [email protected] -0981078503/0698605162
131
EmPatient
133
EmPatient
 Compétences proposées
 Savoir faire dans le développement de ressources utiles
pour renforcer les capacités des personnes malades à se
prendre en charge : board pluridiciplianires, travail
associatif
 Stimuler l’utilisation des TIC dans les associations, la
réalisation d’états généraux…
 Contact
 David-Romain Bertholon, EmPatient
 [email protected]; 01.53.10.37.40
134
136
Télésanté
ODM
Original
Design
Manufacturer
L’Entité Télé Soins à Domicile
Télésanté
– Tablettes dédiées santé & systèmes
– Un éditeur de protocoles de soins (en
beta)
137
L’Entité ODM
138
ODM
Original
Design
Manufacturer
Focus: médical, industriel, crypto
eROCCA détient 100% des droits de propriété intellectuelle
Conçu, développé et produit en France
Production optimisée pour des séries de 200 à 20’000 unités
139
 Compétences proposées
 Intégration d’un terminal dédié à la télémédecine
 Bureau d’études
 Mécatronique
 Electronique - Cryptographie
 Contact
 Yves Boissel
 [email protected]
 06 46 54 35 99

13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
ORGANISME
Gmi expert
Hacking Health
icanopée
IMSTAR S.A.
La Fonderie
LNE
MASA Group
Medical Design
MONDECA
nanocodex
PMP INGENIERIE SAS
NOM
LEPETIT
LETÉLIÉ
AUGAY
SOUSSALINE
FERAILLE
RIAHI
MARUEJOULS
ROBERT
DELAPORTE
PETERLE
BOSQUI
PRENOM
Vincent
Sébastien
Xavier
Françoise
Charlotte
Nabil
Stéphane
Matthieu
Gilles
Philippe
Christian
Gmi expert
Gmi expert
L’hébergement
des infrastructures informatique
scientifiques et médicales
142
Gmi expert
143
 La sauvegarde agréé des données de santé
 L’hébergement agréé des infrastructures informatique
 Le conseil sur l’hébergement de données de santé
CONTACT
Vincent Lepetit, Gmi Expert
[email protected]
06 73 81 02 87
HACKING HEALTH
145
Transformer la santé avec le numérique
COLLABORATION
INNOVATION
PRO. DE SANTÉ
PATIENTS
ENTREPRENEURS
DESIGNERS
BATIR
CRÉER
METTRE
EN CONTACT
DEVELOPERS
Sébastien Letélié, Hacking Health
[email protected]
Téléphone 06 24 72 04 96
146
icanopée
148
Imstar
Smart Data Provider
Partnering for Innovation
Mission: An innovative SME spin-off of the CEA’s Life Sciences Division,
dedicated to design, development and marketing of a unique technology for
automated, large scale cellular toxicology tests and a range of
phenotype/morphology accurate characterization
Innovation for Digital Health
Pathfinder Cytometry Systems
Automated Cellular Imaging Solutions for Phenotype Biomarker
Identification and Validation in Research and Clinical Cyto-Pathology
IMSTAR 60 Rue Notre Dame des Champs 75006-www.imstarsa.com – [email protected]
10e Plénière TIC & Santé - 13 Janvier 2015
150
Pathfinder Cytometry Systems
151
 Technology – Know-How
 Cost effective High-Content Analysis (HCA) for abnormal or rare cells detection and
new biomarker/target characterization and validation.
 Range of products & services: Pathfinder™ ICS a versatile, accurate platform for
quantitative Scanning-Analysis applied to Toxicology automated scoring
 Track record of Oncology cellular biomarkers (e.g. CTCs number)
 High-performance, up-scalable and secured, distributed Image-Data analysis: the
ICS “Cloud” platform for automated scoring of cells selected by complex algorithms.
High sensitivity & specificity quantitative testing.
 Unattended scanning up to 200 slides: Gain of time x10-20
 Smart Data Capture/Analysis. Parallel processing, simple navigation, reading &
display for Digital Cyto-Pathology and Telemedicine.
 Cell therapy quality control tools
 Contact
 Françoise SOUSSALINE Founder, President & CSO
 Mail [email protected] Phone +33 (0)1 42 34 93 77
Pathfinder Cytometry Systems
FISH & IHC analysis
Biomarker image analysis
Her2 Breast cancer 1. Tissue section. 2 -4. Cytology
Prostate, automated
Gleason test
Multiplex IF protein quantification
Dapi
Keratin 19
152
Keratin 18
EdU
Probe 3D co-localization Telomere analysis
Bladder cancer
cytology (UroVision®) detection and analysis in metaphase
Individual cells segmentation & multi-phenotypes distribution
Phenotype Screening on siRNA cell-microarray using Pathfinder High-Content Imaging for multiplex study of
differentiation/proliferation/viability phenotype variations in PNT2 prostate cell line and primary cells
Pathfinder for Biomarker characterization - Essential features
• Integrated Image Database Processing & Management
• Adapted to a variety of assays and companion tests
• Unmatched workflow improvement (min10-fold)
• Library of Scientifically Validated Customized Software Protocol
• Compliant with OECD GL, CE mark for MD IVD, GLP
γH2AX signals
within nuclei
(40x) Detected
γH2AX signals
Lymphocyte infiltration
index in colon tumor
PARP TUNEL apoptose
quantification
CTC analysis
Lung cancer : CTC automated detection and classification using
specific FISH probe
La Fonderie
• Préfigurer des politiques publiques régionales en lien
avec le numérique
• Dans des domaines particulièrement impactés – ex : e-Santé
• Se positionner comme médiateur entre les professionnels
de santé, les industriels et les politiques
LNE
156
LNE : votre partenaire de certification et métrologique
 Compétences proposées
 Organisme de certification ISO 27001 : sécurité des système d’information

Certification, formation, webinar gratuit 29 janvier 2014
 Organisme notifié français pour la certification des dispositifs médicaux (marquage
CE,ISO): logiciels médicaux …
 Traitement Automatique de l'Information (TAI)
•
•
•
Définition de métriques permettant d'identifier les erreurs faites par les systèmes
Développement d'outils automatiques d'estimation de la fiabilité des systèmes
Constitution de corpus de tests représentatifs des besoins applicatifs.
 Essais de conformité dans le cadre de la mise sur le marché européen et
international des dispositifs connectés : Directive radio (bluetooth, wifi, RFID…),
Compatibilité Electro-Magnétique, Sécurité Electrique…

Assistance Technico-Réglementaire
 Contact

Nabil RIAHI, LNE – LNE/G-MED

[email protected]
157
MASA Group
MASA Group
www.masagroup.net
159
MASA Group
 Projets R&D réalisés:
 FP7,ANR,FUI,PIA, RAPID
 Compétences proposées
 Intelligence artificielle « décisionnelle »
 Modélisation du comportement et de la prise de décision
 Simulation de comportements humains
 Expérimentation par simulation
 Intégration Serious Games
 Contact
 Caroline Chopinaud , responsable R&D
 [email protected]
 Stéphane Maruéjouls, Ingénieur R&D
 stephane.maruejouls@masagroup. Net
 +33 1 55 43 13 20
160
Medical Design
162
MONDECA
MONDECA
 Compétences proposées
 Design médical :




Chirurgie et dispositifs médicaux
Mobilier Hospitalier
Design for all (outils d'aide au quotidien)
Packaging médical
 Contact
 Matthieu Robert, MedicalDesign
http://www.medicaldesign.fr et http://designmedical.blogspot.fr/
 [email protected]
 06 88 49 85 14
 Nous travaillons ensemble
BA Healthcare / Physip / MulTiroir Controlec / Identités / Link Care
Services / Surgical Perspectives / Vitalitec / …
164
MONDECA
165
SMART
DATA
SOLUTIONS
Vos données sont douées d'intelligence
166
Transcender vos données
 Favoriser l’interopérabilité
 gestion des Terminologies de références, des taxonomies
 mise en place d’alignements et de synchronisation avec ressources tierces
 gestion des connaissances et Représentation des parcours de soins
 Valoriser les données par leur mise en réseau
 collecter, extraire et enrichir les contenus et données
 gérer et exploiter les graphes de données
 Offrir des services innovants :
 recherche sémantique, navigation dynamique, pages thématiques, tableaux
 moteurs de recommandation et aide à la décision (sémantique et le raisonnement)
 MONDECA: Florence Amardeilh, Gilles Delaporte
 [email protected], [email protected]
 01 4479 0080
nanocodex
informatique cognitive pour la e-Santé
168
Vers une nouvelle relation médecin-patient
 Compétences proposées
 Une expérience en réalité virtuelle pour les patients et la
sphère médicale
 Plate-forme connectée, collaborative, immersive, décentralisée
 Visualisation unifiée des données médicales patient
 Services de Visualisation de l’information et Post-processing
d’imagerie (e.g. IRM de diffusion)
 Contact
 Philippe Peterlé,
Campus Ter@tec, 91680 Bruyères-le-Châtel
 [email protected]
 +33146156836
169
PMP Ingénierie
171
PMP INGENIERIE – POLYTECHNIQUE & MANAGEMENT PROJET
SAS
172
PMP Ingénierie - Polytechnique & Management Projet SAS, accompagne les entreprises de
l’industrie de la Santé dans leurs enjeux de croissance, de compétitivité et de rentabilité liés à
leurs systèmes d’information.

Expertises proposées :
 Stratégie : Audit, conseil et assistance au pilotage stratégique du système d'information de
l'entreprise.
 Qualité : Audit, conseil et réalisation de procédure de contrôle ISO, CMM, COBIT et ITIL.
 Processus métier : Audit, modélisation et reconfiguration des processus métier.
 Architecture : Audit, conseil, conception, urbanisation et gouvernance du système d'information
de l'entreprise.
 Direction de projet : Conduite de portefeuilles de projets, programmes et projets.

Contact :
Monsieur Christian BOSQUI, Président
PMP Ingénierie - Polytechnique & Management Projet SAS
Siège social : 3, rue Henry Potez 28109 Dreux Cedex
Direction commerciale : 1 bis, route départementale LES PATIS 78125 Mittainville
Tél +33 (0)9 88 66 63 45
[email protected]
www.pmp-ingenierie.eu
ORGANISME
NOM
PRENOM
24 Sopra Stéria Group
LE MARREC
Olivier
25 StratHealth
HAAS
Geoffrey
26 TAVIE
KAMOUN
Claire
27 Tech2Market
DANTHENY
Tatiana
28 TRANSVERSE
PERRIN
Muriel
29 UPEC - LISSI
MELLOUK
Abdelhamid
30 ValoTec
SOBAGA
Renan
31 Zayo France
DEBONS
Didier
32 ZIPPYWARE
LERAY
Hélène
33 KINESIQ
DUFAULT
Lukas
Sopra Steria
Plateforme e-santé CarOline
175
Plateforme e-santé CarOline
176
 Solution proposée
 carOline est une solution prête à l’emploi qui propose :
 l’orchestration des échanges entre les patients et les acteurs du parcours de
soin, de façon hautement sécurisée, et respectant les protocoles d’échanges
santé en vigueur
 la gestion des partenaires
 la production de recommandations cliniques au travers d’une solution certifiée
« dispositif médical » (optionnel)
 l’intégration d’objets connectés santé et confort bien-être
 une conception « responsive design » compatible multi-devices
 un pilotage d’indicateurs métiers orientés « qualité de service » et suivi du
déploiement
 carOline bénéficie:
 des technologies d’échanges
leaders du marché assurant la fiabilité des
échanges, en termes d’intégrité et de disponibilité
 de l’adaptation aux contraintes d’usage des différents acteurs
 d’un accompagnement à l’intégration aux applications du parcours de soin et au
déploiement du dispositif
 d’un hébergement en mode SaaS ou chez l’opérateur du service
StrataHealth
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Révolutionner la gestion des flux de patients:
 « eReferrals »
 Aiguillage des patients
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Notre expertise:
Optimiser le parcours patient: « eReferrals » intelligentes
Améliorer l’aiguillage des patients: Les bons soins, au bon endroit, et au bon moment
Coordonner les soins: Communication centralisée et multidirectionnelle
Connecter l’Écosystème de santé et les acteurs: Encourager les pratiques collaboratives
… POUR:
 Rendre les lits d’hôpitaux disponibles plus rapidement
 Optimiser le transfert des patients
 Éviter les erreurs liées au processus manuel: Formulaires papier, faxes…
 Améliorer la capacité d’accueil
 Faciliter l’accès aux programme et services de soins
 Limiter les réadmissions en hôpital
Strata Pathways™
Soins
Requis
Evaluation
complète du
Patient et
Centralisation
des données
Valider
l'Éligibilité
Analyser les
Disponibilités
et Informer
les Acteurs
180
Planifier
l'Orientation/
Aiguillage
Soins
délivrés
181
Contact:
Geoffrey Haas
Programme ATC@France
[email protected]
06.40.65.95.72
TAVIE
183
TAVIERX
184
InfirmièreVirtuelleTM pour l’adhésion au traitement
 Compétences proposées
 Première InfirmièreVirtuelleTM validée cliniquement pour améliorer
l’adhérence au traitement chez les patients chroniques et aigües
 HIV, Douleur Aigue, Cardio, Transplantation, Diabètes, Prédiabète
 Améliore l’adhérence, l’expérience du patient, et les résultats
cliniques
 Bénéfices qualitatifs et quantitatifs mesurés par échelles validées
 Contact
 Claire Kamoun, MedClinik;
 0762465060
[email protected]
Tech2Market
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“connecting technology to market”
De l’idée à son application,
Du concept à l’innovation,
De la technologie au marché.
Une société de conseil en stratégie d’innovations
187
TRANSVERSE
189
TRANSVERSE
Compétences proposes :
TRANSVERSE est une entreprise innovante pour la valorisation de la recherche
en imagerie médicale. Grâce à un positionnement simple et modeste, l’entreprise
souhaite se rendre utile auprès des professionnels de la santé en proposant des
outils et des services permettant d’améliorer les performances et la visibilité des
activités de recherche.
L’offre de TRANSVERSE est actuellement constituée de quatre solutions
différenciées et innovantes pour permettre le développement de la technique et
pour valoriser la recherche en imagerie médicale.
 En amont pour les appels d’offres et les recherches de financement
 En accompagnement pour le management des projets recherche
 En expertise image
 Optionnellement en proposant une aide en développement logiciel
Contact : Muriel PERRIN
 [email protected]
 +33 6 83 62 57 04
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UPEC - LISSI
Groupes CIR & SIRIUS
Contrôles Intelligents dans les Réseaux et les
Systèmes
e-Health
Laboratoire Images, Signaux et Systèmes
Intelligents
13/1/2015
Contact : Pr. Abdelhamid Mellouk ([email protected])
ITS
INGÉNIERIE ET TECHNOLOGIE POUR LA SANTÉ
médico-social,
hospitalier et
de ville
informatique,
réseaux, études
et conseil
Electronique,
Robotique
et
Instrumentation
Domaines des technologies de
la santé au croisement de trois
secteurs
13/01/2015
Des compétences multiples pour des
projets collaboratifs
Hébergement
Communication
Codage
Certification
Interopérabilité
Robotique
d’assistance
Transmetteur
Zigbee, Wifi, LTE
Communication,
Codage,
Routage, sécurité
Interfaces
13/01/2015
Contrôleur
Interne,
Electronique,
Instrumentation
Projets de Formations Universitaires
(en cours d’accréditation ou d’examen)
Front Office (Centrés
sur le patient Device/Platform)
-
-
AC2M: Analyser,
Concevoir, Mettre en
œuvre, Maintenir
TSM
Développer les savoirfaire et savoir-être
Comprendre le monde de
la Santé
-
Coupler les notions
technologiques aux
attentes sanitaires et
sociétales
13/01/2015
• Point of Care
• Capteurs
• Robotique
• Instrumentation
• Robots
compagnons
• Interfaces
Back Office (Centrés
sur les données)
• Transport
• Hosting
• Télémédecine
• Hébergement
• Systèmes
• Companion
Software
• Certification
• Interconnexion
IRESYS
- Un
Laboratoire
de
recherche
- Des
formations
orientées E-Health :
• Ingénieur (ITS)*
• Assistant Ingénieur (Lic.
Pro. SCT)*
* En cours d’accréditation et d’examen (DGESIP et CTI)
Merci pour votre attention
13/01/2015
ValoTec
ValoTec
198
ValoTec
199
Compétences proposées
 Spin-off du laboratoire SATIE de l’ENS de Cachan : capteur,
électronique, mesure, énergie, wireless power, batterie…
 Réglementaire : ISO 13485, IEC 60601, IEC 61010
 Prototypes, Dispositifs Médicaux, Implants : cardiologie,
ophtalmologie, dermatologie, dentaire…
 Design, Ergonomie, Usages
Contact
Jean-Christophe Lourme
[email protected]
06 07 03 21 91
Zayo France
201
Opérateur d'infrastructures THD
202
 Compétences proposées
Nous proposons aux entreprises et acteurs publics :
• des services de connectivité Très Haut Débit, du transit IP et de la
sécurité réseau
• de l’hébergement en datacenter et des solutions de cloud computing en
mode « infrastructure as a service »
Ces solutions sur-mesure couvrent l’ensemble des besoins d’infrastructures
numériques des entreprises.
 Contact :
Didier Debons responsable activités « e-santé »
 [email protected] / Téléphone :+33.770 677 293

Zippyware
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NOTRE SAVOIR FAIRE
SERIOUS GAME ET APPLICATIONS SANTE
Expertise en pédagogie de la santé
Expertise médicale (maladies chroniques)
Concept, Elaboration et Game design
Ecriture du scénario pédagogique et ludique
Dialogues et/ou messages
Gestion de projet
Evaluation des outils pédagogiques
PROGRAMMES DIGITAUX D’ACCOMPAGNEMENT
Adaptation de systèmes de Télémédecine de type
télésurveillance aux besoins des usagers
Recrutement d’experts scientifiques et techniques
FORMATION&COMMUNICATION
Formation médicale et paramédicale continue
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KinesIQ
KINESIQ
L’intelligence du mouvement au profit de la santé
UN RÉALISME DE MOUVEMENTS…
UNE SOLUTION FLEXIBLE
Améliore l’équilibre et les réflexes afin de
prévenir les chutes
Permet d’augmenter la capacité des membres
inférieurs et d’accélérer le rétablissement posttraumatique
Permet de simuler des activités courantes de
la vie du patient
CE QUE NOUS RECHERCHONS
Un partenaire afin de créer l’application « UI » de l’appareil
(qui fonctionnera à partir d’avatars)
Un ou des partenaires afin de créer des contenus de jeux
sérieux interactifs
Possiblement, des partenaires avec de l’expérience en capture
de mouvements afin de développer un outils d’analyse de
posture et d’évaluation du patient lorsque la plateforme est en
utilisation;
POUR NOUS REJOINDRE
ADDRESSE:
INTERNET:
EMAIL:
TÉLÉPHONE:
“La vie est mouvement, sans mouvement, il ne peut y avoir de vie”
831, RUE DES BERGES
BROMONT (QC) J2L 0H1 CANADA
WWW.KINESIQ.COM
[email protected]
+1.514.313.1123
+33 11 (0) 6 73 48 35 83
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