II- La cause des problèmes d’insertion professionnelle des diplômés : un student boom mal
maîtrisé ? . . 40
A- Le student boom. . . 40
B- Un student boom qui ne fut pas suivi d’un accroissement du budget de
l’Enseignement supérieur. . . 41
C- Quelles conséquences sur les chances d’insertion professionnelle des
diplômés ? . . 43
III- La fracture académique . . 44
A- Une démocratisation à relativiser. . . 44
B- Une reproduction sociale par le diplôme qui perdure. . . 44
C- L’avènement d’un système dualiste. . . 45
lV- L’inadaptation de la formation aux besoins de l’économie. . . 47
A- Une Université incapable de répondre aux besoins de l’économie ? . . 47
V- Une responsabilité du système éducatif à relativiser. . . 50
Chapitre trois: Les contraintes du marché du travail . . 52
I- Une responsabilité du secteur public. . . 52
A- Un basculement des politiques de l’emploi dans les années 1980. . . 52
B- Le rationnement des emplois publics. . . 54
C- Une crise de l’emploi public qui atteint inégalement les différents diplômés. Des
inégalités entre les filières. . . 55
II- L’inertie des représentations sociales du marché du travail. . . 56
A- Un décalage entre les aspirations professionnelles des diplômés et la réalité de
l’emploi. . . 56
B- Une inertie des représentations responsable des problèmes d’insertion
professionnelle ? . . 57
III- La responsabilité du secteur privé. . . 59
A- Un secteur privé aux conditions de travail précaires. . . 59
B- Des conditions précaires qui modèlent les représentations du marché du travail.
. . 59
C- Une économie encore centrée sur des types d’activités à faible valeur ajoutée.
Un modèle de développement inapte à insérer des flux croissant de diplômés. . . 60
D- Des entreprises au taux d’encadrement très faible. . . 62
IV- Les pratiques de recrutement des entreprises privées. . . 63
A- Déqualifier : qui peut le plus peut le moins. . . 63
B- L’entreprise tunisienne fonctionne sur le mode du court terme. . . 64
Chapitre quatre: La réponse de l’Etat. . . 66
I- Pourquoi l’Etat agit. . . 66
A- Cadrage historique : Une tradition interventionniste en Tunisie. . . 66
B- Les diplômés en mal d’insertion ont-ils un pouvoir de pression supérieur aux
autres catégories de la population ? . . 67
II- Le diagnostic de l’Etat : un secteur privé trop peu compétitif et trop peu connu. . . 69
A- L’analyse de l’Etat. . . 69
B- Les solutions apportées par l’Etat. Les actions sur les entreprises : développer
l’existant pour être compétitif internationalement. . . 69
III- Le diagnostic de l’Etat : des diplômés trop peu ‘’employables’’. . . 71